闽商如何跨境电商卖全球?2026福州大会,汇集平台服务商产业带资源
福建在跨境出口方面的增速达到了百分之17.5, 这个速度在全国范围内是比较领先的。然而, 仍有七成左右的闽商依然停留在只卖货物而没有去销售自身的品牌形象这样一个阶段。面对规模达到2000亿这样一个大市场, 其最终的增长上限究竟会出现在哪个位置呢。
从下南洋到敲键盘
在19世纪的时候, 福州商帮曾经扛着麻包前往南洋地区经商, 而当时间来到了2026年10月28日那一天,这样一种看似相似的“出走”行为, 实际上是出现在了福州数字中国会展中心的场所里面。
虽然原来的那些船儿已经更换成了网络中的网线设备, 原来的麻包也变成了如今的那些包裹商品, 但是事情发展的逻辑却没有发生任何改变, 其最终的目的, 仍然是把相应的货物销售给数量更多的人。
到了2025年, 福建通过跨境电商进行的出口总额将近2000亿元, 增长速度达到了17.5%。福建之所以能成为少有的既拥有商品货源、又覆盖着海外华人消费网络的省份, 是因为其拥有“侨乡”加“产业带”这一底牌, 而广东和浙江是拿不出这种组合的。
2000亿里藏着什么
根据海关总署的统计数据, 在全中国2025年的跨境电商进出口总额当中, 这个数字达到了2.75万亿元, 而福建省所占的比例大约为七分之一。在这个格局里, 长乐地区的纺织产业、晋江地区的鞋服产业以及莆田地区的鞋帽产业撑起了主要的份额, 可是每一个订单的平均客单价大部分都集中在15美元这个水平以下。
让人琢磨不透的是, 在增长速度非常显眼的外表下面, 利润比率正在慢慢缩小。
有一位在晋江地区从事运动袜子生产的工厂负责人跟我讲过这么一件事情, 他在去年时候发现跨境业务的毛利润比例从百分之二十二下降到了百分之九, 他提到说虽然卖出去的数量越来越多, 但是每一单的赚头变得越来越少,仔细核算账目之后心里感到没有把握。
大会要解决什么

10月30日上午的时候, 主会场那边发布了《中国出口跨境电商蓝皮书(2027)》以及那个叫作“跨境雨林体系”的东西, 并且上线了福州市的跨境电商公共服务平台。这个平台是由福州市大数据产业基地开发有限责任公司牵头来负责的运营的。
福建省电子商务促进会的会长是林时乐, 齐心综合科技总经理的兰剑, 还有杭州卧兔网络的副总裁杨涛, 这三位嘉宾会分别来做分享, 他们会谈到品牌建设出海的经验心得, 还会聊到产业带中人工智能的实际应用与落地, 同时也会讲解如何通过海外红人来做好营销工作。
活动现场一共设有七个不同的分会场, 这些分会场的覆盖范围很广, 包含了亚马逊平台、谷歌平台, 还涉及到了拉美地区、东南亚地区以及中东地区的新兴市场。
合规绕不过去
这个叫作“合规护航·数安无界”的专场活动, 会把那些有关财税的新规定给解释清楚, 还会讲到关于数据出境需要做的评估事情, 同时也要谈在海外怎么样去维护自己的知识产权, 2025年的时候, 福建那个地方的一个做鞋子的企业, 因为增值税的那些申报没有符合规则的要求, 结果被要求补交税款, 一共是47万元钱多钱少都算在里面了, 像这种状况在福建省里面是属于第一次被公开地说出来的通报情况。
我联想起发生在2023年那个阶段的亚马逊封号潮事件, 那一批遭到清退处理的福建卖家群体, 他们所遭受的损失数额超过了30亿元之巨。究其根本原因, 在于这些卖家并没有把合规体系有效地搭建起来。
如今, 合规经营这一项内容, 正在从以前那种可有可无的、处于可选项状态的角色, 转变成为如今必须拥有的、像入场门票一样的存在。在这种新的竞争态势之下, 这条赛道已经不再是可以单纯依靠比拼价格手段就能获得胜利的地方了。
AI改写选品
“智出海·赢未来”这个专场会集中讨论AI选品的问题, 还会涉及智能客服以及供应链预测的内容。谷歌设立的分会场会对北美的消费趋势进行解析, 并且会讲解如何利用AI来赋能外贸业务。

到了2026年, 用于多语言的内容生成功能已经覆盖到了12种不同的语种。视频脚本的适配周期已经从过去的7天大大缩短到了现在的4小时。
大家必须要注意到一个情况, 就是人工智能并没有让人这个主体消失掉, 反倒是在让那些既能够懂工厂的运作流程又能够懂得算法逻辑的复合型人才变得更加值钱, 这一点是不容忽视的。
在十一月一日三十号这一天, 现场会专门举行一个人才与教育部门对接进行的招聘会活动。位于福建省内的若干所高等院校破天荒地第一次设立了叫做跨境电商订单班这样的班级单元模式, 并且是让企业方面直接用他们的品牌名称来进行冠名培养。
品牌还是白牌
从把货运通天下, 到靠着品牌立足于世, 这些福建商人在这里卡住了。在2025年这个时间点上, 福建省跨境出口自有品牌的占比还不到12%, 这一比例远远低于广东省的23%。产业带的企业向来习惯了只做贴牌代工, 算起来账目觉得品牌投入那笔钱是算不过来的。
一条品牌线从设计阶段一直要做到海外仓备货, 这一步要压住一千五百万的资金, 而白牌类产品只要三个月就能收回成本, 这样的话, 你让那些做工厂的老板到底应该怎么去选呢?
这话是一个长乐纺织企业的代表所说的。这句话的核心意思其实就特别简单点说, 就是信任的根基到现在都还没有建立起来, 在这种情况下, 品牌建设还是属于奢侈品这一类。
17.5%的增速还能维持多久呢? 当AI把选品、客服、翻译全部都实现了自动化, 闽商手里最值钱的资源, 究竟是手里的货, 还是那些既懂车间又懂算法的人。
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