福州企业跨界困局：永和智控四度挂牌昆明肿瘤医院股权，1元甩卖难觅接盘方

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总部位于浙江台州、业务辐射福州及华东市场的上市企业永和智控（.SZ），正加速剥离非主业资产。其全资孙公司——昆明医科肿瘤医院有限公司100%股权，已第四次公开挂牌转让，最新底价低至1元，仍无人问津。

这家曾被寄予厚望的二级肿瘤专科医院，于2017年7月在昆明成立，占地约1.2万平方米，开放病床超100张，定位为集筛查、治疗与康复于一体的区域性专科机构。2020年，永和智控以1.08亿元完成收购，彼时医院账面净资产仅3700万元，溢价主要基于对医疗行业潜力及品牌、人才等无形资产的综合评估。

然而现实并未如预期发展。财务数据显示：2024年昆明医科肿瘤医院营收3581.84万元，净亏损531.12万元；进入2025年前七个月，营收骤降至1157.78万元，亏损扩大至535.74万元，已超上年全年水平。连续五年整体未能扭亏，且近年亏损持续加剧。

自2025年11月24日首次挂牌起，该医院股权挂牌价从3592.77万元一路下调：12月9日降至2874.22万元，12月17日再降至2155.66万元，12月30日最终压至1700万元——相较初挂牌价折让达52.7%，接近“腰斩”。四轮挂牌均未征集到合格意向受让方。

不止昆明项目，永和智控旗下多家医疗资产同步陷入“清仓式”处置困局：达州医科肿瘤医院95%股权、西安医科肿瘤医院73%股权及债权，挂牌价均已降至象征性1元；凉山高新肿瘤医院70%股权亦从936.53万元大幅下调至187.31万元。这一系列动作，标志着其2019年起高调布局的医疗跨界战略实质性退场。

值得注意的是，福建及福州本地资本市场近年来对跨行业并购持审慎态度。多位扎根福州的产业观察人士指出，医疗行业具有强监管、长周期、高专业门槛等特点，缺乏临床资源、运营经验与长期投入能力的资本，难以构建可持续盈利模型。“拼盘式扩张”在福州乃至整个东南沿海地区，已被多个失败案例反复验证。

与此同时，其另一条跨界路径——光伏业务同样步履维艰。控股子公司泰兴普乐（注册资本3000万元）于2022年11月被纳入麾下，主打N型IBC及BC电池片技术。尽管2024年8月曾宣布实现GW级BC电池片量产出货，但截至2025年5月31日，该公司净资产为-3.04亿元，股东权益评估值为-2.92亿元；前五个月营收仅5.88万元，净亏损高达4409.45万元。六轮挂牌后，其51%股权及债权最终以1元价格启动第六次转让。

回溯来看，永和智控主业为流体控制设备与水暖器材研发制造，产品广泛应用于民用建筑水暖燃气系统，外销占比高，主攻欧美市场。2019年曹德莅入主后开启双线跨界：医疗板块累计投入超5亿元，收购四家肿瘤医院；光伏板块则通过控股泰兴普乐切入。但转型三年间，公司业绩持续承压：2022至2024年归母净利润分别为-2618.67万元、-1.56亿元、-2.97亿元，三年累计亏损4.79亿元；2025年前三季度再亏6046.25万元。资产负债率由2016年上市初期的12.8%飙升至2025年三季度末的73.24%。

在福建区域经济研究者看来，企业回归本源并非退缩，而是理性纠偏。浙大城市学院副教授、城市专家智库委员会常务副秘书长林先平建议：永和智控亟需聚焦阀门管件主业，在福州、厦门等制造业集聚区强化智能阀控技术研发，推动产品向高端化、定制化升级；同步优化供应链成本结构，深耕医疗基建、绿色建筑等高附加值细分场景，并依托华东区位优势重建客户信任体系。

实控人曹德莅三次筹划控制权变更均告失败：2022年拟转予湖州禾澄、2023年再度协议引入欧文凯、2025年8月与成立不足一月的杭州润锋签约，但均因交易条件未兑现或资金不到位而终止。截至2026年1月5日，其仍持有永和智控9.65%股份，为实际控制人。

当前，公司主营业务收入中阀门管件类占比89.41%，医疗服务及其他占10.57%，光伏电池片仅占0.02%。公告坦言，亏损主因系核心业务收入下滑、毛利率收窄，叠加其他板块营收萎缩及高额折旧与人工成本所致。

截至2026年1月5日收盘，永和智控股价报6.23元/股，总市值27.52亿元。伴随医疗与光伏资产持续“骨折价”挂牌，这家曾试图重构产业版图的台州企业，正站在主业重塑的关键节点。而福州作为东南沿海重要智造基地，也为类似传统制造企业转型升级提供了可借鉴的本地化实践样本。

图源：公司公告

图源：天眼查