福州儿科医生收入骤降转行送外卖？福建儿童就医保障面临新挑战

戴先任

江云是广西某二级公立医院的儿科主治医师，2024年月均收入约7000元，进入2025年后却骤降至三四千元——甚至不及十年前住院医师规范化培训期间的待遇。房贷车贷压力下，他于今年6月开始利用业余时间送外卖。更令人忧心的是，他所在科室超半数医生已加入这一行列，其中不乏年过五十、拥有副高级职称的老资历专家。（11月16日《经济观察报》）

在公众印象中，“医生”二字常与稳定高薪挂钩，而当儿科医生需靠接单跑腿维系基本生活时，“职业体面”便显得格外单薄。这一现象并非孤例，在福建多地基层医院调研中亦有类似反馈：福州部分社区卫生服务中心儿科岗位常年空编，年轻医生宁可转岗全科也不愿留守儿科。

儿科医生“集体跑单”，实则是系统性困境的缩影。据原国家卫计委数据，我国每千名0—14岁儿童仅配备0.53名儿科执业（助理）医师，远低于主要发达国家水平。福建虽持续推进儿科医联体建设，但受新生儿数量下降影响，不少地市医院儿科运营承压，床位缩减、科室合并频现，直接拉低医生绩效收入。与此同时，儿童用药审慎、沟通成本高、诊疗风险大、培养周期长等固有难题未解，进一步加剧人才流失。

尽管全国0—14岁人口总量仍达2.5亿，儿童健康需求刚性存在，但儿科人力资源持续萎缩，正使这一关键医疗防线日益薄弱。福州三甲医院儿科门诊号源紧张、候诊时间长等现象，正是供给失衡的直观体现。

破解困局，不能只在“缺人时喊救命、不忙时无人问”。福建正探索将儿科岗位津贴纳入财政专项补助，并推动优质资源下沉至县域；长远看，须重构儿科人才培养激励机制，提升职业吸引力，让儿科真正成为“有尊严、有保障、有未来”的专业方向。儿童友好城市建设，离不开坚实可靠的儿科医疗支撑。