福耀集团创业50周年活动启动，曹德旺致辞讲述从乡镇小厂到全球龙头的历程

金港资讯网 2026-11-13 107 文末可点击分享

在1984年的武夷山的时候, 有司机拽着曹德旺的胳膊, 让他别去碰那个玻璃, 并且跟他说那是进口的东西, 一块就要好几千块钱费用。

过了五十多年, 也就是现在这个时候, 曹德旺站在福州讲台上的时候只保留了一句话意思就是只要能干活的就可以。就是这一句简单的话把福耀玻璃在这五十年时间里的人才焦虑全部抖露出来了。

从福清小厂到13国基地

福耀集团创业50周年活动启动，曹德旺致辞讲述从乡镇小厂到全球龙头的历程(图1)

在一九七六年的福高, 高山镇的一个乡镇小厂打下了它的第一个桩。到了二零二六年十一月十二日的上午, 福州福耀庆祝创建五十周年的活动正式开始, 这个大幕就此拉开。经过这半世纪的时光沉淀, 福耀现在已经把销售和生产的研发基地设立在全球的十三个国家以及国内十八个省区市中。

这里有一个情况是应当被注意到的, 就是说, 福耀公司在汽车玻璃的关键成型工艺方面, 以及相关的设备方面, 已经完全实现了自主掌控, 这个比例达到了百分之百。而在全球主流的汽车制造商采购清单当中, 都存在着福耀的名字, 这一点也是事实。

仅仅依靠一片玻璃的产品, 就做到了在全球范围内排名第一, 在中国国内的制造业领域里头, 能够拥有这种地位和名望的企业数量是非常少的, 少到可以用一只手来数清楚有多少家。

福耀集团创业50周年活动启动，曹德旺致辞讲述从乡镇小厂到全球龙头的历程(图2)

50个本科生和一间产教实验室

在2025年的2月, 教育部正式下发批复文件, 同意设立福建福耀科技大学, 然后在同年的9月时间点, 该学校的头一批共计50名的本科生完成了报到的入学手续, 到了11月的12日这一天, 在盖雅论坛2026的现场活动中, 这所学校被人们在讨论之中反复提起, 并且该校已经成为了进行创新破题工作的核心实验载体。

曹德旺在论坛上面的话说得很直白, 他说他对人才的要求非常简单, 就是能够解决生产线上面的实际问题。但是他也发现这一类的人实在是太稀缺了。校长王树国接着也说了一句话, 他说认知的周期是在不断缩短的, 学生必须先动手去做科研相关的东西, 才能弄明白那些抽象的概念到底为什么要去学。

30秒一套天窗的产线

在福耀集团的绿色智慧工厂内部, 那种专门生产大尺寸天窗的全自动生产线是实行二十四小时不间断运转模式的。

工业机器人负责执行物料的搬运以及排版切片等任务, 每经过三十秒的时间就能够产出一套完整的天窗组件, 其生产效率相较于传统的生产线提升了百分之二百之多。虽然现场的作业人员数量明显减少了, 但是各项作业反而被做得更加细致入微。

福耀集团创业50周年活动启动，曹德旺致辞讲述从乡镇小厂到全球龙头的历程(图3)

在12日下午这一段日子里面, 福耀玻璃发布了关于智能驾驶前方挡风玻璃的以及激光雷达内置于前挡风玻璃当中的G2.0这个方案。公司里面担任市场管理副总监这个职务的陈云云他用了这样的原话来进行表述。

他说的原话具体内容就是说汽车中的玻璃它现在正在从一个单纯的功能部件转变成为了最大的那个交互界面。这个交互界面是属于智能汽车的。说这句话里面的信息量是比较巨大的。

曹晖的三个"守"字

福耀集团的董事长曹晖他在台上把调门定了下来, 意思是说下一个的五十年里, 风口它会一个接一个的过来, 但是那条主要的跑道它不会发生改变的, 然后, 他给这个企业设定的那些规矩, 实际上加起来就只是三个字的篇幅而已, 也就是要守住最初的这份心, 要守住自己那个做买卖的老本行, 还要牢牢地守住不能越界的那个底线。

在曹晖所制定的规划里面, 玻璃产品需要向着安全、舒适、智能以及环保这样四个方向去发展。通过实现隔热和隔音的功能来帮助汽车达到节能减排的目的, 同时利用数字化手段来重新塑造研发流程还有供应链的整体运作模式。通俗一点来解释的话, 就是单从一片玻璃来看, 它正在变得越来越像一块可以进行呼吸交互的屏幕。