晋江首创企业家科学家大会 科创升级
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2023年秋季时分，在安踏集团的运动科学实验室当中，出现了一回关键性质的对谈。针对国外防水透气膜技术存在的长达二十年的专利壁垒状况，数位材料学工程师与安踏的鞋品研发总监围坐在一块儿。科学家将实验室最新合成的高分子薄膜数据进行了展示，企业家当场做出决定：“就依照这个方向去开展工作，资金方面由我来予以解决。”十八个月过后，无氟安踏膜正式实现量产，不但打破了国际垄断局面，成本亦降低了将近四成。此一故事，刚好为4月26日于泉州晋江举行的一场特别大会埋下了伏笔。
一场更名的背后是创新逻辑的根本转向
4月26日，晋江年度盛大科创活动——企业家科学家创新大会按时召开，细心的观察者能够发觉，大会名称由往年的“企业创新发展大会”变成了“企业家科学家创新大会”，泉州市委书记张毅恭和6位两院院士一同出席，这在县域会议里是极为少见的，名称的两字差别，标志着晋江创新驱动战略的一次关键提升，从过去着重企业内部挖掘潜力，转变为构建“懂技术”的科学家与“懂市场”的企业家深度融合的全新生态。
这次更名可不是文字游戏，晋江市委书记王明元在会上直接点明，所处全球产业链在重构且与科技革命相互交织的背景状况之时，得引导企业家仰仗市场洞察去引领科技创新的方向，科学家凭借自身研发创造赋予相关产业升级以能量。这样的组合并非身份单纯地相加，是“技术研发”以及“市场转化”这两大能力精确地耦合，目标是要形成“1+1＞N”的那种倍增效应。从普通企业这个角度审视，这表明未来晋江的企业无需像当年安踏那般独自拼搏，而是从起始阶段就能跟科学家一道开展工作。
六位院士为何同时坐镇一座县级市
这场大会的“含金量”首要呈现于参会阵容方面，除了泉州市委书记张毅恭之外，另有6位院士共同“坐镇”，这其中包含中国科学院院士、香港理工大学校长滕锦光，院士们缘何前来呢？滕锦光在会上的发言揭示了关键所在：“高校开展研究的根本目的，是去解决社会与经济发展的实际问题。”这句话直接针对晋江产业转型里一个长久存在的痛点作出了回应：数量众多的论文和专利搁置在实验室，却在转化为产品的进程中受阻于“最后一公里”。
我由这条新闻，联想到此前广东某地陶瓷企业的遭遇，该企业曾跟高校合作，开发出一款高性能陶瓷基板，论文发表后，因校企对接机制不通畅，技术被搁置两年，最终被海外竞争对手率先产业化，相比之下，晋江此次推出的“科技创新特聘科学家”名录，显得特别务实，首批700多位科学家到位，不是挂名，而是和城市一同前行，这种“政府搭建平台、科学家进行表演、企业给出评价”的机制，直接命中了科技成果转化中权责不明、动力欠缺的顽固病症。
发布1300个科创项目背后的系统布局
回看去时的道路，这可不是晋江头一回推动“企业家 + 科学家”齐力协作。近些年来，晋江已然搭建起包含600多位企业家、700多位科学家的优质资源库，收纳了超1300个科创项目。更需要着重留意的是其空间布局的巧妙构思——在国内外设置了6个人才科创飞地，并打造起了于“诊断—匹配—保障—市场”整个流程的项目陪跑服务。这样一种“在外地搞研发、于晋江来转化”的模式，切实打破了县域城市在吸引人才并留住人才方面的固有不足。
按照行业趋势来讲，这样的模式极有可能引发一系列连锁反应，当下在长三角以及珠三角区域，那些县域经济方面表现突出的强县，普遍都面临着一个棘手难题，即青年人才到来之后能不能实现扎根，而晋江所采用的飞地策略给出了一个具备重复性的答案，并非要强求科学家以全职状态搬迁至县城，而是借助项目制、星期天工程师等具有灵活性的方式，促使智力资源能够打破区域限制进行流动。在此次大会之上，所发布的10个“企业家 + 科学家 + 投资家”协同创新案例，会促使此模式朝着标准化、可复制化的方向进一步推动，而这刚好呼应了今年3月，“创新发展‘晋江经验’”被正式纳入国家“十五五”规划纲要的战略指向。
政府角色从管理者转向事业合伙人
在这场有着深度融合情况的变革里面，政府并非是充当旁观者的存在。张毅恭于大会之上清楚表明态度：“泉州各个级别的党委政府会始终做好企业家、科学家、投资家事业方面的‘合伙人’。”这句话所具备的份量之处乃是，它对政府角色进行了重新的定义——并非是那种发布文件的审批者了，而是深度参与到资源匹配之中的服务者。从实际发生的动作来讲，晋江经济开发区已然启动了5个由企业家科学家共同建设的实验室，政府在这当中起到了信用背书以及早期资金兜底的作用。
对投资者而言，这种影响极其直接的角色转变，过去资本若想进入县域制造业，最大顾虑在于技术真实性没法验证，团队稳定性难以确保，如今因政府构建的“企业家 + 科学家”对接平台且有700多位特聘科学家的信用加持，技术估值呈现出更可靠的参照体系，大会现场所发布的协同创新案例里包含从纺织车间AI算力优化至可穿戴传感柔性材料的前沿项目，这些项目因科学家深度介入以及政府流程“陪跑”，对民间资本吸引力显著提高。
连续32年福建县域首位的内生动力
要领会这场大会的意义所在，就得回归到晋江的经济内在特质。这片因“晋江经验”而熠熠生辉的土地，民营经济呈现出鲜明特色，实体经济具备坚实根基。历经20多年，在“晋江经验”的指引之下，晋江打造出了超过12万家企业、53家上市公司，以及47个国际并购品牌的繁荣基业，构建起了1个超四千亿、4个超四百亿、1个超百亿的产业集群。其综合经济实力连续32年位居福建县域首位，县域经济基本竞争力在全国位列第三。
于当下这个时间节点所处位置而言，晋江所面临的那些挑战呈现得相当明晰。传统制造业究竟该以怎样的方式去应对AI革命呢？纺织鞋服又要凭借何种途径朝着新材料以及智能穿戴的方向实现跃迁呢？而这场大会所给出的答案是这样的：借助“企业家 + 科学家”二者深度融合的模式去回应产业转型方面的问题、解决成果转化方面的疑问、处理人才扎根方面的困惑、化解机制激活方面的难题。从纺织车间当中AI算力所具有的那种“隐形节奏”，到陶瓷基板之上热导率实现的极限突破，再到探针细针极其细微的毫厘之间，晋江正将“晋江经验”从民营经济的制度样板，朝着创新驱动的方法论样板进行升级。身为一名长时间留意县域经济的观察者，我最为强烈的感觉是，当中国科学院院士与鞋企老板能够一同坐在一张桌子跟前探讨膜材料的分子结构情况时，这样的创新生态便已然形成了。
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