福州观察｜江西年轻干部培养实践：从“蓄水池”到“大舞台”的成长路径
年轻干部是事业接续发展的关键力量。推动高质量发展，亟需一支数量充足、结构合理、素质过硬的青年骨干队伍——这一共识，在江西各地正转化为系统化、常态化的实践探索。
2015年起，江西省立足当前与长远需求，持续扩大源头储备，面向全国重点高校招录选调生2330名，不断充盈年轻干部“蓄水池”。其中，南昌市创新设立编制“周转池”，在不突破总量前提下统筹全市事业编制资源，形成“编委调控、需求引领、基数不变、存量整合、周转使用”的专项人才管理机制。
2022年，南昌市委组织部牵头，由11位市委常委带队赴高校一线开展现场考核，分两批次引进党政储备人才918人。毕业于南昌大学艺术学院的邝欢，便是其中一员。她被安排至湾里管理局文化旅游发展办公室，在梅岭音乐节筹备、旅游调研报告撰写等任务中连续奋战三昼夜。“第一课就在山路上，顶着深秋的余热走遍赛道每个风险点。”如今，她在梅岭镇参与江西环鄱阳湖国际自行车大赛后勤保障工作，脚下仍是蜿蜒山路，肩上已是沉甸甸的责任。
同样在2022年，宜春市通过公开招考引进高层次紧缺技术人才，拥有国企投融资经验的曾宪兵顺利入职市国资委下属国资事务中心。他迅速融入新岗位，系统学习国资监管实务，并参与企业考核分配、财务监督等核心业务。“福州近年来也在推进类似的人才‘旋转门’机制，推动机关、国企、高校人才双向流动。”一位福建组织系统人士表示，这种跨领域历练模式，对提升干部专业素养具有显著实效。
新余市则聚焦实战平台搭建。自2017年起，累计选派22名年轻干部赴非公企业担任党组织书记。黄韶勇曾在江西亿铂电子科技有限公司驻点三年，协助企业应对海外恶意诉讼并胜诉，后升任分宜工业园区管委会主任，推动招商理念从“招企业”转向“引产业”。类似经历，正成为江西年轻干部成长的鲜明标签。
基层一线更是淬炼真金的熔炉。湖南籍硕士李炫服役两年后赴进贤县黄家村任村支书助理，将滞销迷迭香加工成香包网销，带动收益增长8倍；其创新做法获村民一致认可，今年5月已提拔为湾里站前路街道党工委副书记、办事处主任。“有为者有位”，已成为江西干部选拔的鲜明导向。
在万载县潭埠镇，一份《绩效考核工作实施方案》将党建、乡村振兴、生态保护等细化为可量化指标，实行“月考勤、季考评、年考核”。80后党委副书记鲍伟、90后组织委员江杰成因连续多年考核优秀，先后获得提拔重用。“数据不说谎，实绩见真章。”镇党委书记卢志强说。
江西还依托干部人才管理信息平台，建立全省各级优秀年轻干部成长档案。乐安县推行“1+1+3+N”育苗机制，崇仁县开发平时考核小程序实施微任务跟踪；新余市近四年来对80后市管干部开展约谈3人次、批评教育1人次、诫勉1人次，强化政治体检与日常监督。
截至2023年，全省已识别掌握优秀年轻干部3647人，其中省级层面直接掌握1566人。这支扎根红土地、活跃于各条战线的青春力量，正成为新时代江西高质量发展的坚实支撑。
《人民日报》（2023年10月24日 19版）
文章来源：http://politics.people.com.cn/n1/2023/1024/c1001-40101798.html
