福州消费潮涌：首店经济新场景如何激活市场

社会消费品零售总额这个数据, 是从四百五十四点九亿元上涨到了五千九百六十九点一亿元, 每年的平均增长速度超过了百分之六, 这就意味着福州的消费格局正在重新进行排位。不过, 从能够买到东西到能够买到潮物, 这种跨越难道真的仅仅依靠首店经济和夜间经济吗?

首店雁阵从跑上海到排队等

在东百中心B馆的负二楼, 那位被称作“95后”的消费者刘丽手里正拿着一个潮玩, 她嘴上说着: “以前如果想买潮玩, 那得专门跑去上海和广州, 可如今呢, 在家门口就能买到了。

”据相关数据显示, 在2025年这一年里, 福州地区共有25个商业体新引入了品牌首店, 数量达到了160家, 这个数目相较于2020年的65家而言, 几乎翻了一番还多, 计算下来年均增长率达到了33.7%。

位于仓山、鼓楼和台江的这个区域, 贡献了全市百分之八十七的首店开业数据。东百在整年里新引入了三十家店, 其中有十八家是福建首例。需要特别注意的是, 把那些属于二次元类型的业态集中安排在同一楼层的“同类集聚”策略, 在福建省内的商业综合体里面, 这还是第一次出现这种情况。

烟台山的夜经济账本

到了2025年, 烟台山的客流量达到了1910万人次, 销售额达到了6亿元, 而且夜间消费的占比超过了60%。街区把营业时间延长到了晚上23时, 同时闽江夜游的航线贯穿了长达15公里的夜景带, 而三坊七巷、上下杭、以及烟台山这三个集聚区, 每年的客流量总和突破了5000万人次。

福州的夜间消费已经从单纯的看灯光, 转变成了能够读懂城市的一种方式, 这是一种复合式的体验, 这种升级的情况是客观存在的。

这条路子跟成都宽窄巷子和西安大唐不夜城的内在逻辑是比较相似的。可是福州这边多了一个叫做首店的层面的差异化特征在里头, 因此这里的夜间消费已经不再是文化旅游那个大范畴下面的附属品了。

30分钟配送圈重塑买菜半径

在朴朴超市的前置仓内部, 拣货员手里拿着PDA设备来进行商品分拣工作, 这里陈列的几百种生鲜商品各自拥有独特的专属二维码。

这是一家在2016年创立于福州的企业, 如今已经进入了厦门、武汉和深圳的市场, 其每年的营收总额超过了300亿元。在福州地区, 该公司的即时配送覆盖率已经达到了92%, 生鲜商品的损耗率也从整个行业的平均水平15%降低到了8%以下。

从普通的用户这个角度来看, 三十分钟送达这一情况带来的最直接的影响, 就是让买菜的半径被彻底压缩到了步行范围之内的距离, 这一点是非常值得我们去注意的。

联想到此前永辉在福州开展的多轮关店收缩行动, 其最终采取的应对措施, 其实是把部分现有的门店进行了改变, 转为了前置仓的模式, 这实际上算是被迫跟上了当前市场的发展节奏。

政策松绑与补贴加码

在“十四五”这个时期里面, 福州市出台了专门针对首店经济的政策措施。到了2025年, 福州又发布了消费提振年的工作方案。在这当中, 福州发放了超过一千万元规模的消费券, 同时还提供了亿元级别的以旧换新补贴。

关于家电、3C电子产品以及电动自行车这些产品的消费补贴, 其最终核销的总额都位列福建省的第一名。此外, 福州还成功入选了首批全国现代商贸流通体系试点城市。基于上述情况, 福州获得了来自中央的三亿元资金支持。

240小时过境免签政策已经落地实施, 首家市内免税店也已经投入运营, 离境退税的网点数量达到了60个。城市便利店的整体发展指数已经跃居到全国第一位, 东街口、万象城等5个商圈已经被批准成为省级智慧商圈。关于制度上的“松绑”措施, 这层影响正在从消费群体端逐渐向供给环节进行传导。

横向对比与连锁反应

在同一时期之内, 厦门的情况是以旅游相关的消费作为主要拉动力量, 而漳州这边则是依赖农产品批发市场进行推动, 这三座城市在消费结构的方面存在着非常明显的差异。

福州所采取的是“首店加上即时零售再加上夜间经济”的模式，杭州采用的是“直播电商加上夜间”的模式, 成都在使用“文旅加上首店”的模式, 这样一来大家就形成了差异化的局面。

令人觉得意味深长并且值得仔细思考的是, 福州把赌注押在了线下的实体体验上这一点, 在当前电子商务渗透程度已经极高的环境下面来看, 这算是一种逆势而为的选择动作。

对于投资者来说, 首店集聚这件事儿, 是意味着要提升那个单位面积的收益水平, 还要让租金变得往上走；与此同时, 针对消费者这个群体呢, 在“身边就需要排队等着”的这个状况之下, 正在取代那种“直接飞到上海去买单”的这种方式去消费。

但是, 因为拥有了百分之九十二的这个即时配送的覆盖比例, 这就也是意味着给社区团购这种模式留下来的生存空间, 是被压缩变小了的, 从而导致说这个行业这条赛道, 将会加速淘汰掉那些不符合条件的参与者。

十五五的下一张牌

当我们站在“十五五”规划的开头位置来看, 福州把这一些列为了重点任务, 就是要打造一个在国际上都很有名的消费新地方, 并且把重点放在了那种下单后马上就能收到的卖货方式、老年人需要的各种服务以及那些现在很流行的国产潮品上面, 小编江海在他的报道文章里写到, 买东西的时候觉得很时髦并不是最后的目标, 它只是一个开始, 这个开始代表了人们的消费想法不再仅仅是为了使用东西的功能, 而是开始更多地考虑这些东西能不能给自己带来情感上的满足和开心。

关于5969亿这个数字, 它是否真的能够支撑得起“国际”这两个字的具体内涵?目前来看, 由240小时的免签政策所带来的外国客人实际消费的转化比例, 暂时还没有任何公开的权威统计数据可以查阅。

随着第一家店铺所带来的那种红利效应逐渐减弱、逐渐被分摊开来, 福州这座城市能否在发展周期的中期阶段到来之前, 成功发掘出第二条实现增长的新路径?或者是说, 它就依然只能依赖于财政补贴这种手段来维持表面的热度?

请你来想一想, 福州这里头有5969亿的大盘子, 到底什么是真实的消费, 又有什么部分是政策支持拉起来的, 这些各自大概占了多大的比例呢? 欢迎你到评论区里去说说你看到的情况, 记得点个赞同, 转着发一下, 让更多住在福州的人都能够看见这个消息。

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