福州高新区改革助力天蕊光电，300万融资两半月到账
从一笔融资看政府角色的转身
2023年8月17日14时, 在福州市闽侯县上街镇海西高新技术产业园创新园二期9号楼, 天蕊光电总经理陈辉龙于办公室签下那笔300万元的股权投资协议。从初次对接开始, 到款项落地, 经历了全程76天。这家从事光纤通信硬科技的企业, 既没有厂房抵押, 也没有营收流水担保, 所拿到的是出自福州高新区中科成果转化基金的一笔政府引导资金句号。
陈辉龙在事后进行回忆, 那时公司正处在产品中试的关键时期, 账面上的现金仅仅足够维持四个月的运转。在这笔钱到账的那一天, 他所做的第一件事情是给研发团队补发了拖欠两个月的绩效奖金。值得令人寻味的是, 这笔投资既没有设置对赌条款, 也没有要求回购承诺, 而这在省内政府基金的操作当中是并不常见的。
政策风向变了 他们提前两年动身
2024年8月1日, 《公平竞争审查条例》正式开始施行, 明确规定禁止各地借助财政奖励或者补贴来开展跨区域招商引资活动。2025年1月7日, 国务院办公厅印发了《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》, 提出政府投资基金应当着力focus在本地产业培育方面而不是盲目地向外引进项目。这两份文件所指向的竟然是同一个信号: 招商的逻辑从“抢项目”转变成了“养项目”。
并且先于文件达到转向状态的是福州高新区, 在距离2022年第3个月的时候, 海峡金投集团科创金融服务基地负责人林晓东于一场内部研讨会上提出了一些情况, 当时高新区进行招商活动的耗费一年比一年数量增多, 单个工业项目平均落地消耗资金已经达到每亩47.6万元, 然而本土企业增加资金从而扩大生产规模的成本只是这个数字的六分之一, 在那次会议结束之后, 基金配备的比例开始出现了变化, 朝着本土早期项目投入的资金所占比例从2021年的18%逐渐上升到2025年的43%。
中科院当筛子 300万花出3000万的效果
将陈辉龙以掰着指头的方式来阐释这笔投资具备怎样的相当合理性, 表述是犹如那般如下状: 第一方面情形呢, 中科院福建物构所乃是我们存在着的一种具备技术合作事实的一方，此情形下就等同于那种特别的技术所具备的独特性质以及先进程度完完全全已经历经了专业科研院所所拥有的那种用来筛选的“筛子”。天蕊光电所拥有的核心产品具体就是特种光纤预制棒这样的事物, 当这种产品在2023年的时候通过了中科院物构所技术验证这个特定的时候, 其损耗参数居然比行业业已确立的规范标准还要低了整整0.02dB/km。第二方面情况是, 公司团队来源具体是原国营第734厂部分, 其团队成员平均具有的从业年限为长达17年。
在获得投资之后的三年期间内里, 天蕊光电达成了从进行研发到实现量产的跨越之举。在2025年的时候, 其营收达到了4千1百20万元, 跟2022年相比较增长了6.8倍。更为关键重要的是, 高新区以这家企业为中心牵起了一条光电产业链条: 在产业链的上游引进了光纤涂料供应商福建海创光电, 在产业链的下游对接了华为海洋网络的供货体系。陈辉龙发出感慨说道: “高新区的投资是具备有前瞻性的, 我们在2025年所拿到的订单已经排到了2027年一季度。”。
84支基金525亿 覆盖从种子到上市
截至二零二六年六月三十日, 福州高新区累计落地基金八十四支, 其总规模为五百二十五点三亿元, 所覆盖企业涵盖从种子轮到上市的全生命周期, 其中, 种子轮和天使轮基金占比从二零二一年的百分之七提升至二零二五年的百分之二十二, 针对轻资产科技企业, 高新区推出“高新知融贷”产品, 以知识产权作为增信依据。福建中科芯源光电科技有限公司, 拥有十二项发明专利, 在不存在任何房产抵押这一状况的情形下, 获取了光大银行福州分行给予的一千二百万元授信, 其利率相对同期LPR下降了三十五个基点。
关于这一产品, 其设计逻辑是十分直接的, 那就是处于硬科技领域的企业, 它们的核心资产存在于头脑之中, 并非账面上的东西。一直到2026年6月的时候, 这款产品已经总计发放了贷款8.47亿元, 让93家企业得到利益, 而且不良率光是0.31%, 比全区范围内企业贷款的平均不良率低了0.18个百分点。
高校的墙凿出门 半年转化16个项目
于2025年12月18日, 全国高校区域技术转移转化中心（福建）新型功能材料分中心在福州高新区正式挂牌, 其办公地点处在高新区创新园一期3号楼。要解决的这个平台的问题, 是那高校成果没法出来、企业需求进不去的“两张皮”状况。材料分中心由福州市教育局、福州市科技局双牵头主导, 由福州市人才发展集团进行运营, 构建起“原创成果—概念验证—中试试验—规模生产”的全链条转化体系。
上海同济大学的沈润杰教授之团队, 于桥梁无人机巡检这个范畴有着深度积累, 福建省永正工程质量检测有限公司恰巧是此项技术的直接有所需求之当事方, 待材料分中心技术经理人团队促使双方展开对接之后, 就在2026年3月12日, 双方于上海同济大学嘉定的校区签订了联合攻关的协议, 将焦点集中在以多机协同呈现的桥梁无人机巡检系统上, 正在着手申报福州市科技局的“揭榜挂帅”项目。为该项目, 材料分中心进行协调, 协调出200万元专项基金, 协调出300万元科技项目资助, 还协调出1000万元科技贷, 并且引进一名来自清华大学的博士张明远, 还引进一名来自长春理工大学的博士王浩。
那个由教育部推荐, 给我们的36所高校, 现已全部完成对接, 常态化征集技术成果达1400余项, 从中遴选具有转化潜力的有304项。材料分中心运营的负责人黄福祥介绍说, , 近半年累计推进转化项目88项, 其中已完成落地转化的项目有16项。有意思的是, 在这16个已落地的项目里头, 有11个从对接开始到签约, 所花费的时间不超过90天, 然而全国高校科技成果转化的平均周期却是2.3年。
专班机制五步法 企业只对接一个端口
在高新区, 有一家从事进出口业务的小微企业, 在财务开票时, 数量多打了一个零, 进而被税务系统判定为异常。按照常规的流程, 该企业势必要分别前往税务、市场监管、商务这三个部门, 所耗费的时间大约为两周。然而, 在高新区所推行的“专班机制”之下, 问题得以进行统一收集、统一分流以及统一督办, 企业只需对接一个端口, 在3个工作日内便完成了核查并且解除了异常。
这一套机制已然被提炼成了“五步法”, 在全区范围之中进行推广 , 其步骤分别是收集 , 分类 , 派单 , 督办 , 反馈。科创金融基地组建了“金融红马甲”党员服务队 , 在6栋重点楼宇设置了金融服务驿站 , 开展常态化走访企业的活动。截止到2026年6月底 , 该服务队累计助力162家企业成功落地融资26.96亿元 , 其中单笔最大金额为1.2亿元 , 最小金额为80万元。
福州高新区软件园那门口的地方, 楼宇呈现出林立的状态。有一位不愿意透露自己名字的部门负责人, 打了这样一个比方: “我感觉我们应当是‘农夫’, 在那里默默进行耕耘, 绝不能够在今天播种之后, 隔天就把它挖出来查看有没有长根。”从1991年被批准成为首批国家高新区开始, 迄至如今, 这片土地已然走过了35年的历程。钱应该给到谁、技术是从哪里来的、遇到事情要找谁——这三个古老的问题, 持续不断地给出新的答案。至于下一个答案, 会是什么样子的呢?
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