2026世界航海装备大会：福州冲刺筹备与全要素演练总结
到了10月13日这个时间点, 距离2026世界航海装备大会正式开幕已经不足一个星期了, 福州市委这边的一把手亲自带着队伍, 把全要素的演练从头到尾实实在在地走了一遍, 8个安全环节一个一个地进行了仔细的检查, 在冲刺阶段暴露出来的那些短板全部都摆在了明面上, 还有几个特别难啃的问题也被当场直接点到了。
谁来了查了什么
在10月13日的下午时段, 省委副书记以及市委书记郭宁宁, 还有市长吴贤德二人一起现身于海峡国际会展中心的现场。
他们并未坐在办公室里面去听取关于演示文稿的内容, 而是决定亲自走到场馆内部去观看整体布展的情况, 并且检查相关通道的状态, 此举旨在把全要素演练所产生的各项成果逐一进行仔细的检查与梳理, 其重点监控和关注的方面主要集中在各个具体环节在进行衔接时所遇到或者可能产生的卡点上。
省直方面的各相关部门的负责人、以及相关的各个市的领导人员, 全部都到场了。市里的筹委会、还有各个工作组、以及市会展会务集团, 是依次来进行汇报的。说句大白话, 这就是在大会正式开幕之前, 举行一次规格非常高的全面检查活动。如果在过程中有谁出现失误或者偷懒的现象, 那么这种问题是会立刻被发现的。
四化思路不是喊口号
郭宁宁把这八个字, 也就是国际化、专业化、市场化、品牌化拆开来进行讲解。他要求说, 在举办会议的过程中, 不能够只是单纯地去图一个场面上的热闹氛围。
而是要让那些处于航海装备领域里边的国际买家以及技术专家, 真正地愿意来参加会议。并且要让他们愿意坐下来进行交流和谈话。最终还要能够真正地谈成具体的合作事情。
让人觉得很值得琢磨的地方在于, 这是一场福建省里面第一个以海洋装备为主题的国家级国际盛会, 其品牌定位的直接对标对象是世界级的交流会议, 这种情况在省内之前还没有出现过, 首次举办这个事情, 它所具备的分量是不一般的。
招商三张清单五全机制
吴贤德这个人特别着重提到了那个叫做“五全”抓招商的东西, 具体来说就是搞什么样的全周期沟通, 搞什么样的全渠道对接, 搞什么样的全链条服务, 搞什么样的全流程跟踪, 还有搞什么样的全周期跟进。
然后呢那三张清单分别都是对应着重要的嘉宾, 对应着重点的客商, 对应着重点的项目, 在会议前头, 在会议当中, 在会议后头, 都是一条线连起来的, 绝对不会出现脱节的情况。
市会展会务集团在会议上, 对最新的招商进展情况做了现场汇报, 意向项目涉及了船舶制造、智慧和航运、以及海洋新材料这三个板块, 落地目标已经细致地划分到了具体的企业名称和签约的时间节点上。
八个安全环节一个不能漏
郭宁宁点了名, 安保、消防、食品、医疗、网络、信息、场馆运营、后勤保障这8个环节, 她是一个一个地过了一遍, 要求每一样都要准备两套应急预案, 突发事件的响应时间必须压缩到最短的程度, 不许存在任何含糊不清的情况。
这次演练暴露出来的问题数量还不少。在某一特定时间段里, 安检通道的旅客流量达到了很高的峰值。部分陈列区的消防疏散指示标志显得不够清晰鲜明。有个别地方的网络带宽预先留存的余量不足。这些问题都被立即标记成了红色状态, 并且被要求限时进行整改, 坚决不拖延到第二天再处理。
接待细节见水平
把嘉宾接待这件事单独拎出来作为重点进行强调, 需要做到“细致、周到、热情、暖心”这八个字, 必须要把这些要求贯彻到每一个接机的地点中去, 要落实到每一条活动的路线安排上面去, 还要落到每一顿工作用餐的环节里去, 总之在任何地方都得保证不能出现任何差错与疏漏。
在开会的时候, 吴贤德讲了一句非常直白的大实话, 他说, 别人大老远地跑来一趟福州, 人家住的地方舒不舒服, 饭菜吃得习不习惯, 这就是咱们福州人招待客人的真本事, 要把这份待客的功夫做到位。这句话摆在总结会议的上面, 分量确实是很重的, 各个接待小组的人员, 心里头都得好好记着这件事。
一盘棋省市怎么联动
会议上面要求, 各个工作组还有各个地区都要把一盘棋的想法给死死树起来, 省里面和市里面要连动起来, 哪里归谁管谁就得负责, 交接那个环节坚决不能留下三不管的地带。
距离大会正式开幕的时间, 仅仅剩下最后这短短几天的时间, 大家处于一种高强度的连续工作模式之下, 节奏紧绷到了极点, 各个相关的工作部门每天都要进行集体讨论沟通, 每天要对工作任务进行检查并落实解决。
总目标其实只有一句话要讲: 就是把这次大会举办成功, 既要产生广泛的社会影响, 又要形成独特的特色, 还要打造出有品牌效应的名号, 最终要取得实际的成果和效果。
大会的开幕日子已经快到了, 大家最希望在海峡国际会展中心看到什么类型的航海装备? 欢迎大家在评论区里讨论一下, 如果觉得这个内容有用, 就点个赞, 然后转发给那些关心海洋产业的朋友。
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