科技成果如何走出实验室？陕西经验：企业当主角
【金色港湾资讯网为您推荐阅读】
2026年5月9日，在西安电子科技大学，于电子工程学院的实验室里，教授刘卫国正带着团队，把他所研发的“高精度雷达信号处理技术”朝市场推进。过去一年时间，这项曾经在实验室闲置了三年的技术，借着陕西省推行的科技成果转化“三项改革”，成功以作价入股的方式成立了一家科技公司，并且还获得了首轮1500万元的风险投资。
“死档案”变“活资产”
2021年年底，陕西省在西北工业大学率先开展试点，进行“职务科技成果资产单列管理”改革。这项政策的关键核心之处在于，把科研成果从传统的国有资产管理体系里分离出来，不再依照“保值增值”的严苛标准予以考核，而是准许科研团队在成果转化之际享有更大的自主权利。截止到2026年3月底，全省已经有11.3万项科技成果达成单列管理。
进入到具体操作层面，陕西省科技厅与教育厅共同协力共同合作出台了细则规定，对于高校教师运用职务成果作价入股于企业这件事情，只要是履行完成了公示以及备案程序，就算是创业失败了也不会追究“国有资产流失”之类的责任。这样的一项政策设计使得科研人员从原本的“怕犯错”的状态转变成了“敢尝试”的状态，直接地催生出了数量达4.8万项的成果得以实现转移转化。
教授创业不再“偷偷摸摸”
很久之前，高校教师去兼职创业一直处在不明确的灰色区域。西北工业大学材料学院有位叫李明阳的担任副教授的人，他给记者讲，在2019年的时候，他试着把一项有关合金材料的技术转让给企业，仅仅校内审批就盖了8个章，持续了5个月。现在借助“三项改革”里的技术转移人才职称评定政策，他不仅顺顺利利地创办了公司，还由于成果转化方面业绩显著突出，在2025年的时候晋升成为了教授。
数据显示，陕西省人社厅表明，全省已有超600名高校教师，凭借成果转化业绩，获得职称晋升，其中37人从副高破格升至正高，这种评价导向，将论文写在产品上，把成果转化算为业绩，从根本上改变了科研人员行为模式，与北京、上海等地侧重基础研究评价不一样，陕西的改革更注重应用导向。
横向经费变创业“种子基金”
关乎陕西改革里极具创新意味方面事项的，是“横向科研项目结余经费出资成果转化”。就西安交通大学人工智能学院教师陈涛团队而言，在2024年的时候承接了华为公司一项金额为1200万元的横向课题。结题之后结余经费达到了360万元之数。依据陕西新推行的政策情形来看，这笔结余经费能够径直成为团队创办企业的启动资金，于是省去了历经四处寻觅天使投资那般漫长过程这件事。
截止到2026年4月，在全省范围之内，已经有超过200个从事科研的团队，凭借横向结余经费，累计投入资金达到2.8亿元，新组建的科技成果转化企业数量超过3000家。中国科学技术发展战略研究院的研究员李哲进行分析，指出这种模式等同于把“研发外包”提升为“研发内创”，不但解决了早期阶段的资金难题，还保证了技术研发能够持续进行。这和深圳的“沿途下蛋”模式构成互补关系。
企业从“旁观者”变“出题人”
聚焦于强化企业创新主体地位期间，“十五五”规划纲要清晰明确地提出要求，助力推动创新资源朝着企业进行集聚。陕西采取的实施办法，乃是积极构建“企业出题、高校答题”这样一种对接机制。就在2025年之时，陕西省科技厅公布发布了首批100项“揭榜挂帅”企业技术需求榜单，这些榜单是由隆基绿能、陕汽集团等行业当中的龙头企业提出具体的技术难题的，随后高校团队进行揭榜去展开攻关，并且单个项目最高能够获得500万元的支持。
这种机制之下的合作具备着更强的针对性，隆基绿能中央研究院副院长王永谦表明，公司在2025年所提出的那种“低成本异质结电池量产工艺”需求，由西安电子科技大学团队成功揭榜，双方于2026年3月已经完成了中试验证，相较于以往“高校有什么企业就用什么”的那种被动情形，当下企业切实成为了研发方向的决定者，有接受访问的企业坦率承认，最为需要的是政府构建常态化对接平台。
金融活水精准滴灌“硬科技”
打造优质创新生态不能没有金融方面的支持，西安自2023年开始建设的那个“科技企业投融资服务平台”，到2026年的时候已经整合并让各类投资机构382家入驻了，累计为科技型企业提供融资服务的笔数超过1.2万笔，总融资金额突破了460亿元，平台的核心机制是“首投推荐”以及“首贷陪跑”，对于成立不满三年的科技初创企业，由政府风险补偿资金来分担30%的贷款损失。
2026年2月，西安砺芯光电公司，从事量子点显示技术研发，通过该平台获得浦发银行500万元“科创梯度贷”，这笔贷款无需抵押且利率仅3.2%，该公司创始人张磊告诉记者，传统银行看财务报表，而这个平台看专利池和研发团队，这种投早、投小、投长期的导向，使西安硬科技创业的生存率从改革前的18%提升到2025年的34%。
各位读者，当高校实验室中处于“沉睡”状态的科研成果，借助制度改革转变为能够解决实际问题的产品以及服务，你觉得接下来最具突破必要性的障碍，是职称评价导向、资本退出机制，还是企业承接能力呢？欢迎在评论区分享你的观察，也千万不要忘记点赞转发，以使更多人目睹这场静悄悄的变革。
更多精彩文章请关注=>金色港湾资讯网 www.fzjsgw.com
