福州金融一线的党建新实践:福建百名“双优双强”书记获省级表彰
2026年6月15日清晨,福建连江农商银行机关第二党支部书记、计划财务部总经理林丹在福州参加完一场省级党建业务协同培训后,接到省联社紧急调岗通知——要求她三日内赴福州参与新一轮跨机构党建督导工作。作为全省“党务+财务”双线考核前五名干部,她需同步承担合规审查职责。“当时第一反应不是欣喜,而是紧迫。”林丹坦言,她立刻复盘了任职以来经手的1372笔信贷台账,“因为这次选拔,党务不再是‘软指标’,而是和审计、风控捆在一起的硬任务。”
榜单结构解析:兴业系领跑,福州及闽东北机构表现亮眼
这份由福建省委金融工委主导、面向全省金融系统的“百名双优双强书记能力评估榜”,共纳入36家持牌机构,其中兴业银行系统以48人位居首位;省联社体系(含福州农商行、连江农商行等)共27人入选;其余25人来自泉州、漳州、莆田等地农商行。值得关注的是,榜单不仅涵盖基层党支部书记,还首次将行长、条线总经理等关键岗位纳入统一评估体系。例如,兴业银行信用卡中心第三党支部书记姚晓,同时担任特殊资产经营集群总经理,所管不良资产规模超30亿元——这一“党建+风控”复合型配置,在福建金融系统尚属首创。
严考实评:1372项整改落地,3.6%淘汰率凸显刚性标准

对照《福建省金融系统“双优双强”书记履职考核细则》,上榜人员在过去一年累计完成基层问题整改1372项,人均13.1项。但考核毫不留情:3.6%的候选人因未达整改标准被直接剔除。莆田农商银行机关第一党支部书记金清锋即是一例——其党务与董办工作零差错,却因所在支行一笔82万元逾期贷款未及时核销,综合排名由第9位跌至第17位。“现在党建不是写材料,是签责任书。”他在内部通报会上直言,“业务出漏,党务再好也扣分。”
十年演进:从福州试点到全省推广的党建融合之路
这场变革并非一蹴而就。早在2017年,原福建银监局就在福州召开专题会议,印发6页《银行机构党建与业务融合指导意见》,首次明确“支部书记须由业务骨干兼任”。2024年,福建省委金融工委在福州启动“双优双强”工程,将支部书记绩效中业务指标权重由30%大幅提升至60%。如今这份榜单,正是该工程在全省范围内的首度成果检验。曾长期在兴业银行福州分行党务科工作的陈艳指出:“过去党务科长主要写报告、搞活动;现在每位支部书记都带着KPI上岗——比如福州分行明确要求,分管片区不良率不得高于1.8%,对公存款增速必须跑赢全行均值。”
区域差异:股份制银行重拓展,农信系统强兜底
横向来看,兴业银行系上榜者中,零售金融条线占比高达31%,典型如石家庄分行零售金融部总经理冯铮(其养老金融产品在河北市场占有率第一);而省联社体系内,福州、漳浦、连江等地农商行上榜书记则多集中于合规、风险、审计等中后台岗位。漳浦农商银行风险管理部总经理裴兆雪曾牵头化解三笔合计4700万元的地方不良贷款。这种分工差异,折射出福建金融生态的结构性特征:城市商业银行更聚焦市场增量,县域农信机构则持续筑牢风险防线。

服务影响:福州城门支行等一线网点审批流程悄然升级
榜单人选的岗位调整已快速传导至客户服务端。在福州城门支行,行长林滕向小企业主说明:所有超100万元贷款,须由支部书记亲自签署审批意见,并新增近6个月纳税凭证作为必备材料。“以前找兴业银行泉州丰泽支行陈杨琨行长,三天放款;现在他得先提交支委会集体审议。”一位泉州鞋企负责人表示。据业内观察,此次人事安排带来的直接影响包括:个人消费贷整体通过率或下降5–8个百分点;同时,“党建示范企业”在授信额度、利率定价等方面获得优先支持——福州马尾物联网产业园多家获评市级“红色先锋企业”的科技公司,已陆续收到定向信贷绿色通道通知。
后续动态:第二批评估将于2026年四季度启动
榜单公布后,未入选的各地支部书记普遍关注下一轮评估节奏。据兴业银行人力资源部内部消息,2026年第四季度将开展第二轮“双优双强”评选,考核维度将在现有基础上新增“客户投诉率”指标,进一步强化党建引领下的服务质效导向。
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