搜索：二十届五中全会精神在福州引发反响，党员干部热议坚持严的基调深化全面治党

在二十届五中全会闭幕的第3天, 福州的11个市直部门密集地发布了关于学习贯彻的表态。在这些发声中, “十五五”开局该怎么干, 以及那种严的基调该怎么落到具体的岗位和窗口上去, 成了最密集出现的关键词。

全会信号与福州的"严"字答卷

二零二五年十月的全体会议上, 明确提出了要锲而不舍地落实中央八项规定精神, 福州的这个回应, 没有仅仅停留在转发文件上面, 而是把这个严字拆散, 弄进了发改委、城管局、文旅局、人社局等等十一条线里面去, 市里的发改委负责人, 在对外的表态中说清楚了, 是要把廉政风险方面的防范和控制措施, 嵌入到争取两重、两新资金的全过程之中。

让大家感到值得仔细去思考的一点情况是, 多个不同的部门都没有经过商量, 却不约而同地提到了要先去学习一步, 并且要更深层次地学习一层这句话, 这一现象意味着学习活动已经从之前的那种集中式的轮训模式开始转向了通过制度来进行强行约束的模式, 如果我们将这次的情况与二0二三年在各个地方经常能够看到的比如说学习文件以及写作心得体会这样的一种固定的套路进行对比, 那么就可以很清楚地发现, 这次的做法更加侧重于改变既有的工作流程, 堵塞存在的漏洞问题, 实际操作方面的导向表现得非常明显。

发改系统把"十五五"写进预算

市发改委要牵头去推进海洋经济这个新增长点, 还得去推进低空经济这个新增长点, 同时承担了叫做“奋勇争先突破年”的攻坚任务，具体的抓手包括了每月的经济运行监测, 还有重点项目的建设工作, 包括专项债以及政策性金融工具的争取工作。

有一位参加“十五五”前期研究工作的基层干部, 曾经在私下里说了一句话, 他说自己最害怕的情况是发展规划只会张贴在墙面上, 而资金仍然停留在争取的路上, 没有落实到实际项目中。

这次的工作做法比较具体, 就是把资金的争取工作也列入了部门内部的年度业绩考核指标范围里面, 这种做法的目的就是为了把规划落地过程中出现的资金到位难的这种瓶颈问题提前解决掉, 不让它成为阻碍任务完成的障碍因素。

城市管理的"补短"与"争先进"

市城管委去对标那些先进的城市, 用问题导向的方法来补齐管理方面的短板。那个叫做人民城市理念的东西被变成了可以量化的指标。什么垃圾分类收运率、什么背街小巷改造完成率、什么管网智慧巡检覆盖率, 这些东西全部都给挂到了科室月度考核上面去了。

从普通市民的那个角度来看, 他们可能看到的最直接的一个变化就是那个工单的响应时间已经被压缩到了4个小时之内, 那个投诉的闭环不再拖延到年终来算总账了, 而是一周会公布一次红黑榜。

文旅三条轴线锚定"有福之州"

市文旅局提出了三条轴线, 具体来说, 那就是“文化中轴”、“诗画闽江”, 还有“魅力海滨”。他们的目标是在“十五五”期间, 要把福州这个地方, 从那种只是路过一下的地方, 升级成为真正的目的地型城市。最终的目的, 是要冲击那个世界知名旅游目的地的位置。

市总工会劳动和经技工作部的方婷, 把劳模工匠创新工作室和这个文旅IP的孵化绑定了一块儿。她接受小编采访的时候说, 带徒弟并且传授技术这件事, 不能就是发一个证书就结束了, 必须得跟这个产业的真的需求去对接上才行。

民生窗口里的"少跑腿"

市人社局明确表态要把办事材料精简下去, 还得把服务往基层推动, 让它沉下来。与此同时, 市残联打算按照五大愿景以及七大专项行动这个框架, 全力去推进“春天计划”。这项工作把重点主要压在三个方向上面。这三个具体方向分别是指就业提质, 还有精准康复，同时也包括对孤独症患者的关爱工作。

市退役军人事务局的这个目标, 定得是更加具体了, 那就是要拼尽全力去争取全国双拥模范城的荣誉, 并且要做到能够拿到“十一连冠”, 也就是说要连续十一次获得这个称号, 大家围绕着军官和士兵在转业安置方面的事情, 还有他们的家属在就业方面的问题, 以及孩子们的上学教育方面的问题, 分别建立了专门的清单和台账, 这样做是为了把让军人家庭没有后顾之忧的这个问题, 真正地落到实处, 最后转变成为一份可以清楚地看到具体进度和完成情况的数据表格。

从老兵到老人 全生命周期怎么兜

来自市卫健委老龄处的工作人员, 其身份为二级主任科员陈国镇提到了相关的内容, 这次全会提出了要加强具有普遍惠及性质的建设, 还有基础层面的建设, 以及起到兜底保障作用的民生方面的建设, 这些政策精神如果落实到他所处的具体工作岗位上去了之后, 就意味着需要去推进有关老年人健康领域的服务工作, 同时也需要推进医疗照顾和养老安置相融合的相关模式, 这种做法的意思不是说要等到那些老年人都生病了才去管理他们, 而是必须把预防疾病的工作往前进行迁移和部署。

现在人们把退休安置、老年健康还有残疾人就业这三件事放在一起串联起来进行观察, 可以看到福州市正在努力地拼凑出一张关于“全生命周期”的服务网络图景, 这张网究竟能不能兜得住了, 其关键之处并不在于相关的文件写得有多么详细细致, 而是在于基层窗口里面的办事人员在手头是否有用来衡量工作的标准刻度尺。

已经有11个部门的表态公开了, 但是关于你所在社区的具体落地方案, 你有没有看到过? 也或者是你所在单位的相关具体实施计划, 你是否了解过? 欢迎在评论区一起聊聊情况, 如果觉得这些信息有用, 就赶快把它转发给那些在体制内工作的朋友。

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