福州东街口新地标焕新启幕:大洋东街店五一重启,多家福建首店集中入驻
2026年5月1日,沉寂近五年的福州东街口核心商圈迎来重要节点——原大洋百货东街店1至3层正式重启运营。这座曾承载福州人二十年集体记忆的老牌商场,在经历长达数年的产权协调与业态重塑后,以“老地标·新定义”为定位重返八一七北路。作为福州商业史上的标志性项目,其重启不仅关乎一座建筑的复苏,更折射出本土实体商业转型的深层逻辑。
停摆五年终迎重启:福州东街口再添活力引擎
自2021年10月1日起,因租赁谈判僵局,东街口国际商厦1至3层进入长期闭馆状态。彼时,约300名分散产权的小业主与运营方在租金标准上未能达成一致,致使这一福州老牌商业地标一度陷入停滞。直至2025年7月,福州大洋臻选商业有限公司发布整体承租方案,提出十年期(至2036年4月30日)分阶段租金机制:装修过渡期按成交价1.05%计收,2026年7月起升至4.2%,2031年4月起进一步调至5%。该方案最终获得超三分之二业主支持,成为重启的关键支点。

福建首店集群亮相:东街口加速打造首店经济高地
此次焕新开业,福州大洋商业有限公司引入握米寿司、红瓶茶楼、MS片刻、BF、醉得意大排档、蜜茶十八等多个品牌,其中多家为首次登陆福建市场。区别于闭馆前以美妆、女装为主的传统百货形态,新布局聚焦餐饮、新式茶饮、潮流服饰及轻户外等多元业态,并融合街区化动线设计,强化文旅体验与景观互动。零售占比显著降低,首店经济与沉浸式消费成为福州东街口商圈升级的重要抓手。
产权困局破解记:从分散持有走向协同运营
始建于2002年的东街大洋百货,是大洋集团全国首家门店,鼎盛时期占据福州百货市场半壁江山。但开发商早期将1至3层约8000平方米物业分割销售,导致产权归属300余名自然人业主。当消费趋势转向线上与体验并重,原有租赁模式难以为继,谈判破裂遂成必然。福州此次通过市场化整体承租路径破局,既保障业主长期收益预期,又避免国资介入带来的行政成本,为福建乃至全国同类老旧商场提供了可复制的“福州解法”。
上下联动新格局:四至八层持续运营,低区焕新激活全楼生态
值得注意的是,商场四至八层由大洋商业自主持有,麦颂KTV、朱富贵火锅等主力品牌始终稳定经营。此次1至3层重启后,整栋建筑将形成“上稳下活、动静结合”的立体商业生态。业内人士指出,东街口商圈正借力此次升级,加快向集时尚零售、文化休闲、社交餐饮于一体的复合型城市会客厅演进,福州本地消费者将率先体验一批高辨识度的福建首店与场景化空间。
全国样本价值凸显:福州实践为产权分割型商场提供新思路
类似产权结构引发的经营困局并非孤例。2023年广州北京路某商场亦因分割产权停业三年,最终依赖国资平台收储转租才恢复运营。相较之下,福州以商业主体牵头、契约化整体承租的方式化解矛盾,更具可持续性与推广潜力。这一路径的成功落地,或将推动更多存在类似问题的福建老旧商业载体启动整合进程。
一座商场的重生,映照一座城市的商业韧性。当东街口再次亮起霓虹,它所承载的不仅是福州人熟悉的街巷温度,更是福建实体商业面向未来的探索答案。
更多精彩文章请关注=>金色港湾资讯网 www.fzjsgw.com

