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福建下党村:金融活水浇出致富路,村民家门口捧上金饭碗

老支书的“金饭碗”梦

在2020年的春天, 下党村的老支书王明祖, 站在了自家那破旧不堪的木屋前面, 望着村里零零星星的游客, 心里开始盘算着一个大胆无比的计划, 这个计划是要建造高标准的民宿, 还要搞农家乐, 并且种植观光葡萄园。可是一计算账目, 启动资金存在的缺口竟然让他忧愁得头发都变白了。一直到4月15日, 农行宁德寿宁支行的服务团队敲响了他的家门, 一笔20万元的“农家乐—惠农e贷”在当天就到账了。“有了这笔贷款, 我们能够把下党村建设得更加美丽了。”王明祖直至如今都还记得拿到钱时候自己的手在颤抖。

福建下党村:金融活水浇出致富路,村民家门口捧上金饭碗(图1)

当年王明祖所面临的那种困境, 恰恰就是下党乡在振兴初期阶段的一个缩影, 这个隐匿于闽东山区山坳之中的乡村, 虽说有着美丽的绿水青山, 然而却是由于金融方面的资源极度匮乏, 导致村里的村民只能守着这般好风景来勉强维持生计。从寿宁县信用联社所给出的数据能够看出, 在2019年的时候, 下党村村民的人均可支配收入仅仅只有1.8万元, 而且村集体的收入还不足50万元。

36年“活地图”串起银村纽带

王道荣, 今年59岁, 是寿宁农信联社下党信用社副主任兼客户经理。他常把“我自己苦一点、累一些没关系, 只要能给乡亲们致富带来帮助”这句话挂在嘴边, 这话他已挂了36年。乡亲们唤他“财神兄弟”, 原因是他是村里唯一的“活地图”, 哪家种了多少亩茶园, 哪户想修民宿, 都记在他脑子里。

那份由王道荣工位抽屉里泛黄笔记本记录着关于下党乡933户农户信贷档案的物件存在着。自1988年他入职第一天起, 在这36年期间, 他走过了下党乡10个行政村, 涉农资金累计发放达10284.98万元。寿宁农信联社党委书记林旭东宣称: “王道荣是红色农信精神仿若活化石般的存在, 他凭借脚底板走出了银村信任。”。

“福e购”卖出了什么

2023年6月, 下党乡打算打造“下乡的味道”这个定制品牌。然而, 茶叶却出现卖不出去的情况。寿宁农信联社下党信用社主任吴明辉想出了一个办法。那就是依托福建农信联社的“福e购”电商平台, 将茶叶挂在上面售卖。三个月过后, 首批500斤“下乡的味道”红茶被销往福州、厦门。其单价从30元涨到了80元。

这场有着“互联网 + 金融 + 电商”模式的试验, 使得村民看见了好处。有数据能够证明所有情况: 在2025年的时候, 下党村集体获取的收入是200.45万元, 人均达成了可支配收入31290元, 接待游客的数量为62万人次, 相较于2022年增长了14.8%。当地生长的茶叶售卖到了全国的31个省份, 其中距离最远的一笔订单发送抵达了新疆喀什地区。需要特别留意的是, 在这一过程背后, 没有任何一笔来自财政方面的拨款资金, 完全都是依靠金融所形成的能够自行运转起来的“活水”。

6000万元砸向红色教育基地

2021年8月, 寿宁县红色下党教育实践基地项目开启, 资金需求巨大。作出决策的农行宁德寿宁支行行长陈晓东批准: 给予6000万元县域旅游开发建设贷款, 贷款期限为10年, 利率较基准下浮15%。这笔款项从审批直至放款仅用了22天, 创造了宁德农行系统最为快速的纪录。2024年5月, 基地一期建成并对外开放, 当年接待培训团队达217批, 促使周边民宿入住率从35%急剧上升至78%。

在基地三楼的位置朝着下方看去, 那清澈流转的下党溪环绕着村庄潺潺流淌, 文昌阁以及古村落全都映入眼底。陈晓东讲道: “这笔资金投入下去, 并非是为了建造房屋, 而是要促使下党乡的‘红色基因’转变成为‘绿色产值’。”他曾计算过这样一笔账目: 在基地运营的首个年份, 直接带动了下党村八十三个就业岗位, 还间接拉动消费达一千二百万元。

10284.98万元如何撬动“一村一品”

下党乡处于那种“九山半水半分田”的地形状况当中, 鉴于于此每个村子都只能从事特色农业。寿宁农信联社下党信用社所给出的方案呈现为: 采取定向“浇灌”的方式。好比杨溪头村进行油茶种植, 信用社就批准了320万元的低息贷款;上党村开展高山蔬菜种植, 又给予了186万元。一直到2025年年底的时候, 累积发放了数额为10284.98万元的涉农资金, 覆盖了933户农户, 从而构建起定制茶园、油茶、脐橙、高山蔬菜、中药材等5个“一村一品”类型的产业。

在那下党乡乡长吴晓明的办公桌上, 摆放着一本台账, 下屏峰村的脐橙种植面积为1200亩, 其创造出亩产值达到1.2万元的成果, 碑坑村拥有300亩中药材基地, 该基地带动了每户年均增收4.5万元。“这些数字的背后, 所蕴藏的是信用社的‘造血’功能。”吴晓明如此说道, “以前, 村民借钱依靠亲戚, 而如今, 村民借钱依靠的是信用。”。

银村党建共建打通“最后一公里”

2020年3月, 农行宁德寿宁支行组建了党员突击队, 该支行与下党乡10个村党支部签订了共建协议。那个协议的内容十分具体, 每月15日系“金融下乡日”, 党员突击队固定地点驻村, 在现场办理贷款业务。下党村老支书王明祖的第一笔贷款, 是突击队员林小霞于村委会办公室借助平板电脑当场批准的。

对于这种“党建 + 金融”的模式而言, 它成功地促使服务下沉的“最后一公里”达成了零距离的状态。农行宁德寿宁支行所展示的数据表明, 自共建开始之后, 下党乡在贷款申请方面, 其到账时间由原本平均的 7 天缩短至 24 小时, 不良率也从 3.2%下降到了 0.6%。在 2024 年的时候, 该模式被福建省金融监管局列为乡村振兴金融创新案例, 并且在全省范围内进行推广。从下党乡一直延伸至闽东的 2000 多个行政村, “红色纽带”正在串联起数量越发众多的乡村。

假设你身为下党乡村民, 面对年均超过10%的收入增长速度, 你会抉择留在村里开展创业活动还是前往外处打工呢? 欢迎于评论区交流探讨你的选择。

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