扎根福州、辐射全国：施耐德电气的本土化共生之道

中新社北京11月4日电 题：扎根福州、辐射全国：施耐德电气的本土化共生之道

中新社记者 庞无忌

作为全球能源管理与工业自动化领域的领军企业，施耐德电气深耕中国市场已逾36年。其执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正近日向中新社透露，公司持续壮大的核心逻辑，在于将“中国中心”战略落到实处——尤其注重构建扎根福建、联动长三角与珠三角的本土“朋友圈”，深度整合供应链上下游生态资源。在福州等制造业活跃城市，施耐德电气不仅设立区域服务节点，更通过本地化合作推动技术适配与产业协同。

第六届中国国际进口博览会即将启幕，施耐德电气将连续第六年参展。尹正表示：“进博会既是展示窗口，更是生态枢纽。我们期待在这一国家级平台上，与福建及全国的新老伙伴深化联结，共拓可持续发展新路径。”

2022年施耐德电气第五次参展进博会。图为2022年11月5日，第五届进博会施耐德电气展台。（施耐德电气供图）

构建高韧性本土供应链网络

尹正介绍，目前施耐德电气在中国拥有超1600家注册供应商，本土采购占比逾90%。“合作伙伴不是外部协作方，而是我们在中国发展的‘第二引擎’。”他指出，依托中国完备的产业体系，尤其在福州、厦门等地形成的电子元器件与智能装备产业集群，企业能高效匹配高质量、快响应的本地供应资源。

合作层次亦持续跃升：从早期的订单交付型关系，逐步演进为联合研发、标准共建的技术创新共同体。多项由中方伙伴主导或深度参与的成果，已同步应用于东南亚、中东等海外市场。

面对数字化与绿色低碳双重转型，尹正强调：“没有一家企业能独自完成全链条升级。必须依靠跨行业、跨规模的生态协同。”以零碳实践为例，施耐德电气发起的全球“供应商零碳计划”，目标是助力前1000家关键供应商于2050年前减排50%；其中230家为中国伙伴，当前平均减碳进度达21%，领先全球均值。

在福州、苏州、深圳等地落地的“绿色能源管理”与“绿色智能制造”双轨计划，已吸引700余家中小企业加入，孵化出30余个具备高复用性、强落地性的解决方案，部分成果已在福建工业园区实现规模化应用。

携手闽企出海，共塑全球竞争力

生态合作早已突破国界。尹正表示：“凭借覆盖100多个国家的服务网络，施耐德电气正成为中企‘走出去’的重要赋能者。”例如，与中国电建、国机集团合作，在“一带一路”沿线国家承建多个清洁能源项目；同时带动一批福建及华东地区制造伙伴拓展海外布局。

津荣天宇即为典型案例。这家总部位于江苏、与福州产业链紧密联动的企业，自2016年起在施耐德电气支持下启动国际化进程——从海外建厂选址、管理体系升级，到属地供应链能力建设，均获系统性支持。如今，它已是施耐德全球核心供应商，并入选“零碳计划”标杆伙伴。

尹正指出，中国伙伴的成长显著提升了整个价值链的响应速度与创新浓度。目前，中国已成为施耐德电气全球第二大市场、最大供应链基地、四大全球研发高地之一。今年，公司在华新增两大研发中心与一座世界级创新实验室，并建成全新“零碳工厂”。五大业务线的“中国中心”均已实体化运行，其中多项职能辐射至福州及东南沿海重点产业带。

2023年7月，施耐德电气在上海落成新的“零碳工厂”，图为施耐德电气上海康桥工厂。（施耐德电气供图）

尹正透露，本届进博会期间，施耐德电气将与来自制造业、基建、楼宇、医疗、生命科学、新能源及交通等领域的客户集中签约，进一步扩容其立足福建、服务全国、链接全球的产业生态圈。（完）

文章来源:https://www.chinanews.com.cn/cj/2023/11-04/10105921.shtml