福建中沙石化工会正式成立 千余建设者终于有了自己的工会娘家

7月25日漳州市总工会舒岳友牵头, 搞定方案仅耗时三天；8月19日70名代表推举出四个全体委员会。具有外资控股身份属性的一家石化领域的巨头企业, 给超过一千名国际籍岗位劳工修筑了这么一处共劳共居的地方, 这桩事体发生在漳州本地合资范畴内部至今尚属初次出现这般迅捷的事。

三天速成：筹备组的极限操作

舒岳友、冯振友二人带队, 人力、设备等等六个部门同时开动。七月25日到七月28日, 方案从草案到双方高层签批, 只用了72小时。

把全公司依属地和工种切做九个分工会, 每个分工会的人数在五十到一百三十人之间, 恰好够凑够选举基数。市总工会的人没在办公室坐着, 直接驻于古雷现场盯着进度条走。

选举现场：70张票定局

8月19日上午九点三十分, 古雷基地第一会议室里, 七十名会员代表全数到齐。选票是手写的, 当场唱计, 工会主席林春金得占率百分之九十二点八。

冯振友在台下全程记录, 他后来跟工人说: “选举不是走过场流程, 你们以后找工会, 找的不是我, 是这个理事会。”这句话被不少外国籍雇员用手机随手拍下, 发在社交平台。

外资企业：工会到底管什么

中沙古雷乙烯项目投资额人民币385亿元, 是福建有史以来单笔投资数额最大的中外合资项目。沙特阿美持有百分之五十一的持股额, 中沙双方各自供应输出二分之一的工程技术。

对沙特人而言, 工会向来是个新鲜说法, 他们更习惯于用公司人力资源管理及项目管理部门来处理员工相关问题, 本次组建工会, 本质是将“人情化管控”转变为“规章性保障”, 双方推诿扯皮之际, 存在一个中立第三方能够依据中国《工会法》依法经办。

横向对比：漳州另一家合资厂怎么干的

今年六个月, 漳州某台资电子厂成立了工会, 但用了整整两月, 人家是按先试点再推广的节奏走, 分工会先设三个, 跑通流程再接连扩大。

中沙石化逆其道而行, 七个部门同步推, 九个分工会一次到位。这背后是省总、市总两次发函督办, 舒岳友原话: “再拖下去, 机械竣工前工人权益保障就真空了。”。

利益相关方：谁最受益

看效率的是投资者, 劳动争议处理流程规范了工会, 能减少非计划停工天数理论上；9月底卡住机械竣工, 土建目前项目已完成87%。

对一千零几名员工而言，最显性的变动为餐补从日均三十元上调至四十五元、夜班补贴升至原来两倍之多, 林春金上任后首先完成的处理动作, 就是将食堂投诉从需通过班组长转递的渠道调整为依托线上小程序的匿名窗口, 并要求投诉在二十四小时周期内必得回复。

令人寻味的是, 沙特方代表此回未提异议, 反倒在章程草案上签上字。一个石油巨头主动接纳中国工会制度, 此信号值得好好琢磨。

更多精彩文章请关注=>金色港湾资讯网 www.fzjsgw.com