站内关键词搜索入口

福州都市圈标杆实践:惠安老旧小区改造“问聚守”模式获全省第一

【金色港湾资讯网为您推荐阅读】

在福建省2024年度城镇老旧小区改造综合考评中,泉州下辖的惠安县以县(市)组别第一名的成绩,获评“绩效优异县”,并获省级专项奖励资金300万元。这一成绩,是福建推进城市更新与基层治理深度融合的缩影,也为福州都市圈内各县(市、区)提供了可借鉴的本土化范本。

惠安中心城区焕然一新:绿意盎然的口袋公园、功能齐备的社区运动场与修缮一新的住宅楼宇有机融合,勾勒出闽南滨海城市宜居宜业的新图景。戴艺摄

“问”需于民:从顶层设计到楼栋门牌的精准响应

惠安县将“问需于民”作为改造逻辑起点,摒弃“政府定调、群众旁观”的旧路径,转向“居民点单、部门接单、全程评单”的新机制。坚持“先保安全、再补短板,先解急难、后提品质”,确保每一项工程都回应真实诉求、契合本地实际。

县级层面由住建局牵头,联合属地镇街、社区及物业组建“改造需求诊断专班”,对2024年纳入计划的28个小区开展全覆盖调研。累计回收有效问卷超3000份,组织座谈50余场,系统归集安全隐患、设施老化、环境杂乱等六大类问题,形成动态更新的“民生需求数据库”,支撑“一区一策”差异化方案制定。

入户走访调查

在螺城镇霞张社区建行住宅小区(建于1992年),业主自发成立“临时改造议事小组”,联动社区干部、退休党员开展“扫楼式”摸排。“不仅要问‘想改什么’,更要听清‘担心什么’。”老党员陈师傅介绍。针对小区中心300平方米长期被私占为菜地与禽舍的争议空地,小组逐户记录不同年龄层诉求:老年居民倾向保留休闲绿地,年轻家庭呼吁增设停车位,育龄家庭则期待儿童活动空间。这种扎根楼栋的深度沟通,不仅厘清了矛盾焦点,更成为后续分类设计与共识达成的关键前提。

福州都市圈标杆实践:惠安老旧小区改造“问聚守”模式获全省第一(图1)

广泛的“问”,让居民从旁观者变为建议者、监督者与决策参与者,真正实现“我的小区我做主”,也使改造工程成为一场有温度、有精度、有深度的共同缔造实践。

“聚”力协同:构建政府引导、居民主体、市场参与的共建格局

蓝图落地,重在合力。惠安县以“聚”为支点,撬动多元力量协同发力,打通资金、监管与执行堵点,推动改造从“纸上方案”变为“实景呈现”。

在资金筹措上,推行“财政托底+居民共担+社会补充”组合模式。基础类项目由财政全额保障;加装电梯、智慧安防等提升类项目,则通过民主协商引导居民自愿出资。在惠汽运宿舍楼等26个小区,业主代表主动担任政策解读员与成本核算师,用“算账法”讲清投入产出:“政府保基本,我们出小钱换长久安心。”2024年全县居民出资参与率达92.86%,完成加梯14部、一户一表改造22个。

质量监管方面,构建“行政监管+专业监理+居民监督”三级闭环体系。县级出台专项资金与工程质量安全双轨管理制度;各小区推选居民代表组成“工地观察团”,每日巡查施工安全、进度节点与材料合规性,成为守护工程品质的“民间哨兵”。全年所有项目均按期交付,质量安全投诉量为零。

面对复杂难题,惠安县分类施策、靶向攻坚:针对惠泉片区整体重建任务(占地约510.3亩、涉及3053户、779幢房屋),创新采用“县级指挥部+国企平台”运作机制,由县属国企主导实施征收回购与统筹开发,加速破旧立新进程;对螺城镇78个小区普遍存在的“空中蜘蛛网”问题,则由福建广电网络惠安分公司统一规划、集中整治,实现弱电线路全入地、设备全升级、网络全覆盖,从隐蔽处提升居住安全感与舒适度。

惠泉片区

五年来,“聚力共建”结出扎实成果:121个小区完成雨污分流改造;350幢存在高空坠物风险的楼体完成外墙加固;70余部电梯加装落地;新增规范停车位超1000个……这些数据背后,是福建基层治理能力现代化在县域尺度上的生动落脚。

福州都市圈标杆实践:惠安老旧小区改造“问聚守”模式获全省第一(图2)

“守”望长效:以制度化与组织化夯实善治根基

惠安县清醒认识到:改造只是起点,长效管理才是终点。当地正加快推动治理重心从“硬件更新”向“软件升级”延伸,着力写好城市更新的“后半篇文章”。

制度层面,建立“改造回头看”常态化机制——项目竣工半年内,由属地镇牵头组织居民代表、第三方机构开展运行评估与满意度回访。2024年首批“回头看”共梳理外墙空鼓、井盖松动、线缆垂挂等128项问题,全部挂牌销号,整改完成率100%,居民综合满意度达92.3%。同步推动住宅专项维修资金制度覆盖全部已改小区,为设施“全生命周期”运维提供稳定资金保障。

组织层面,全面推行“党建+业委会”双覆盖模式。全县住宅小区业委会组建率达100%,其中具备条件的小区同步设立功能型党支部。属地镇指导业委会依法管理停车费、广告位租金等公共收益,探索将部分收益注入公维金专户或用于“微更新”项目,形成“取之于民、用之于民、惠及于民”的良性循环。

业主委员会召开会议

“过去没人牵头管事,现在业委会每月开会定方案、盯落实,停车有序了,绿化有人养了,连邻里纠纷都少了。”惠祥小区业委会成员刘女士说。这种“自我管理、自我服务、自我监督”的治理形态,不仅破解了长效运维的资金与人力瓶颈,更显著增强了居民归属感与共同体意识。

作为福建城市更新的重要实践地,惠安县以“问聚守”三字工作法,走出了一条兼具人民性、系统性与可持续性的老旧小区改造新路。它既重塑了闽南滨海县城的空间肌理,也重构了基层治理的组织逻辑与情感纽带,为福州都市圈乃至全省同类地区提供了可复制、可推广的“惠安样本”。

惠安县将持续锚定建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市目标,深化老旧小区改造机制创新,进一步提炼“问聚守”模式在福建语境下的实践价值,为全省高质量推进城市更新贡献更多来自泉州、立足福州都市圈、辐射全省的务实经验。(文/图 蕙萱)

文章来源:http://fj.people.com.cn/n2/2026/0116/c181466-41473949.html

摘要:惠安县以全省县(市)第一成绩获评老旧小区改造“绩效优异县”,其“问需—聚力—守效”工作模式为福建城市更新提供可复制样板。 SEO关键词:福建老旧小区改造,福州都市圈城市更新,惠安模式,问聚守工作法,泉州基层治理 SEO描述:福建惠安县探索“问聚守”工作法,推动老旧小区改造提质增效,成为福州都市圈城市更新与泉州基层治理的标杆实践。

分享更多
5

同栏推荐

跨栏推荐

跨栏精选