王焰新院士：颠覆性技术vs创新？一文看懂两者区别与趋势

据人民网报道, 北京在十一月十三日有消息显示记者名叫赵竹青。“要说发展新的生产力, 往根子上讲, 那肯定还得要有那些能够带来颠覆性效果的新东西。

”最近几天, 有个叫王焰新的人在第七届智库科学与工程技术交流国际会议上发了言, 他是院士级别的人物, 并且之前还当过中国地质大学武汉这个学校的校长。他这番话说出来的意思，给现在大家讨论怎么把科学技术的创新还有产业方面的创新这两个事情深度结合在一起这个话题, 提供了一个可以拿去看的角度。

王焰新提到, 颠覆性技术是第一个概念, 而颠覆性创新是第二个概念, 这两个东西是完全不一样的, 大家不能把它们完全混在一块儿。

前面的这种技术强调的是什么, 强调的是要通过技术创新, 把现有的主流技术给突破掉, 去解决那些传统技术没办法解决的问题；后面的那种创新侧重的是什么, 侧重的是把这个技术应用到产品里面去, 转化到市场里面去, 实现从技术到商业化这个方面的转变。

颠覆性技术, 通常是先从一个小切口的位置切入到中低端的市场里面, 然后再逐步地把范围进行扩大, 以此来实现对整个传统产业的重新调配和对整体市场的重新分配, 最终推动战略性新兴产业向着转型升级的方向前进, 以及带动未来产业完成替代的工作进程。

颠覆性技术在何处产生, 王焰新对此提出了一些看法, 并提及了四条具体的路径。第一条路径是在科学源头上发生的偶然发现。第二条路径是通过跨界应用来实现的。第三条路径是借助逆向思维来进行突破。第四条路径是由需求驱动的。

跨界”是他极其看重的一条路径。他认为, 依靠自己几十年工作的实际体会得出这样一个结论, 那就是跨界领域的应用是至关重要的一环, 而这种现状给我们的教学活动带来了很大的压力, 同时也给我们在培养专门人才方面提出了非常新的、需要认真面对的艰难课题。

他认为是的, 数字技术、生物系统、能源技术, 这三大领域, 是最容易涌现出颠覆性技术的, 人工智能、合成生物学、脑机接口、核聚变、氢能等, 这些都是列在其中的。

但是, 这颠覆性的技术在往前发展的时候, 通常会碰到什么叫做“死亡之谷”的这个东西, 说的明白一点, 就是技术这个事儿, 它从刚刚冒头那个阶段走到长大成人那个阶段的过程当中, 非常容易就半路死掉了, 没了, 所以说技术标准这个东西缺失了不行, 可行性这东西没法确定也不行, 还有就是缺乏足够的支持和资源这些情况也都是实实在在地会摆在你面前的现实挑战。

针对这种情况, 王焰新是根据国内的实际状况来提出解决办法的, 他的建议里包括要抓住战略窗口期以此来推动技术的发展, 还要建立专门的研究机构来引领相关的研发和创新活动, 同时也要重视中小企业在创新中发挥的作用, 以及构建一个创新生态系统等等。

王焰新直言不讳地说, 人是最为关键的。这些颠覆性的技术具有一些显著特征, 它们具有前瞻性, 具有替代性, 具有隐蔽性, 还具有非线性等这样的特点。

正因为如此, 去识别出相关的人才以及培养这类人才是一件极为困难的事情。我们需要的不仅仅是具有与众不同头脑的人来识别那些颠覆性技术, 同时还需要有那些与众不同的机制, 好让这些技术得以诞生并得到成长的机会。

王焰新他心里头想的理想生态, 那是热带雨林那样的生态。他提出来, 要搞一个链条, 这个链条得把基础研究 、技术转移转化平台还有产业孵化平台全都包纳进去, 整个都得完善。

尤其要加强现在最薄弱的那个中间环节是啥, 就是概念验证平台和技术转移平台建设这块内容。他还喊话呼吁说要加快去培育那些新兴的职业队伍, 比如说技术经纪人和知识产权运营师这类人, 要把那个从实验室到市场之间的所谓“最后一公里”的问题给它打通了。

这届会议是第七届智库科学与工程国际研讨会, 它由中国科学院科技战略咨询研究院, 还有中国工程院战略咨询中心, 这两个单位联合举办的, 会议的主题叫人工智能驱动的政策研究, 当时有来自科研院所, 高校, 政府部门以及企业里面的差不多一千位专家学者, 他们都参加了这次会议。

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