福建药企新诺威转型困局:创新药押注失利与传统业务双线承压
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作为注册地在石家庄、但研发协作与产业链联动日益深入福州及福建生物医药集群的代表性企业,新诺威(原石药创新制药)于2024年正式完成向生物创新药赛道的战略切换。然而这一转型首年,公司交出的财务答卷却暴露多重结构性隐忧。
年报显示,2024年公司实现营收19.81亿元,同比下滑21.98%;归母净利润仅5372.63万元,锐减87.63%;扣非净利润进一步收窄至4234万元,同比下降94.31%。业绩断崖式下挫,既源于研发投入持续加码带来的短期压力,更深层症结在于——传统优势业务加速失速,而新并购资产尚未形成有效反哺。
值得关注的是,公司近年频繁以高溢价收购控股股东石药集团旗下资产,表面构建“估值提升—高位融资—股东获利”的良性循环,实则暗藏风险传导链条:一旦被购入资产的实际产出无法匹配估值预期,最终买单者或将转向中小投资者。
创新药板块成“现金漏斗”:巨石生物亏损超7亿元,现金流告急
2024年1月,新诺威斥资18.71亿元现金拿下巨石生物51%控股权,正式切入ADC与mRNA疫苗领域。但该平台迅速演变为利润黑洞——全年净亏损达7.27亿元。受此拖累,公司经营活动现金流净额骤降至-13.35亿元,同比恶化271.26%;现金及等价物净减少约28.98亿元,资金链承压态势显著。
其核心产品包括国内首个获批的新冠mRNA疫苗“度恩泰”及PD-1单抗“恩舒幸”。前者虽具里程碑意义,但上市时疫情红利早已消退,年报中已不再披露销售数据;后者虽于2024年6月获批用于宫颈癌治疗,但PD-1赛道高度内卷,商业化空间受限。
在研管线方面,巨石生物拥有20余个项目,其中三项海外授权首付款分别为750万、2700万、1500万美元。横向对比行业惯例,上述首付款占潜在总交易额比例仅约1%、2%、1%,显著低于同类出海项目水平,折射出海外合作方对其管线价值的认可度偏低。
更严峻的是,首付款最高的ADC项目已于今年3月被美国合作伙伴终止。对方明确指出:“相较其他同类.2 ADC,该产品未展现出足够竞争力,风险收益比不具临床优势。”中美临床数据差异悬殊:中国I期胃癌队列ORR为42.8%,而美国同阶段结果仅为22.2%,数据落差引发市场对前期临床真实性的审慎质疑。
福州周边药企协同背景下,传统咖啡因业务“失速”更显突兀
曾稳居全球化学合成咖啡因龙头的新诺威,客户覆盖可口可乐、百事可乐等国际品牌,在福建及长三角原料供应链中亦具重要地位。但2024年,其功能性原料板块收入跌至18.4亿元,同比下滑24.9%,较2022年峰值萎缩近三成。
毛利率历史性跌破40%,报39.73%,较2021—2022年超80%的水平几近腰斩。库存量攀升至4680.58吨,同比激增59.66%;产销率由2023年的95.07%滑落至89.4%,存货周转天数延长至97.46天,创历史新高。
公司解释称价格回调系主因,但细究可见:即便在2023年咖啡因价格处于高位时,该板块收入仍同比下降5.01%。这表明,行业供需格局变化叠加国内产能扩张引发的价格战,已实质性侵蚀其传统护城河——在福州周边医药中间体产业集群快速崛起的背景下,这一衰退更具警示意味。
76亿元再购石药百克:集采压顶+红海竞争,估值逻辑存疑
2024年10月,新诺威披露拟以76亿元收购石药集团全资子公司石药百克100%股权,评估增值率达78.25%。标的公司核心产品津优力(长效升白剂)2023年贡献营收22.5亿元,占比高达97%。但随着该产品在多省联盟集采中中标,单价与销量同步承压:2022—2024年上半年销量分别为165.39万支、203.52万支、87.39万支;平均单价由1349元/支降至1053元/支。
在研管线聚焦GLP-1方向,含TG103注射液及司美格鲁肽仿制产品。尽管减重适应症带动全球GLP-1类药物放量,但国内市场已呈高度饱和态势:据医药魔方统计,国内GLP-1相关管线达206条;司美格鲁肽原研专利将于2026年到期,目前已有8家申报生物类似药临床,九源基因、丽珠集团等进度领先,减重适应症临床亦已获批。
在此背景下,石药百克2024—2025年业绩承诺合计仅12.64亿元,远低于其2022—2023年实际扣非净利润(6.93亿、7.25亿元)。高估值收购叠加低承诺,资本运作色彩浓厚,而福建本地医药产业界对此类“左手倒右手”模式亦持审慎观察态度。
综上,新诺威正面临传统基本盘松动、新兴增长极未立、资本腾挪节奏过快的三重挑战。当潮水退去,谁来承接估值泡沫?这一命题,不仅关乎上市公司本身,也牵动着包括福州在内的区域生物医药生态健康发展的现实关切。
创新药资产不香了?首付款占比低 临床数据被疑造假
摘要:新诺威2024年营收降21.98%、净利降87.63%,传统咖啡因业务失速叠加巨石生物巨额亏损,76亿元收购石药百克再引估值担忧。
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