泉州开发区产业创新：融入全球产业链新策略

特步把索康尼以及迈乐的运营权抓在手里, 三十四个德国的老板直接坐进了泉州的生产车间里头, 泉州开发区这半年来干出来的这些事儿, 比招商宣传手册上面写得那个规模要大多了。

特步的索康尼生意和34个德国客人

特步靠着跨境电商这事儿, 一直在持续抢滩欧美市场这一块, 同时呢也整合了关于索康尼以及迈乐这些专业运动品牌的运营权, 在渠道协同这一块确实是跑通了, 那个流程是从品牌端开始, 然后到制造端, 最后再到达终端零售那边, 从而形成一个闭环状态, 至于在专业运动赛道方面的品牌矩阵, 现在已经算是初步具备了一定规模的样子。

到了2026年的9月中旬这个时间段里头, 在开发区的智能产业园区里, 举办了中德工业服务业的专场对接活动, 现场的34名德国商人进行了实地的走访, 他们去看了区内那些重点的企业, 好几家德国的企业就当场表达了想要进行初步合作的那个意向, 这个事情涉及到了工业服务以及设备升级这两方面的领域。

上海飞地养出36个项目

泉州开发区那边, 在上海做的一个叫科创孵化园的地方, 动作非常迅速。那个地方帮助孵化了总数达36个的项目。这些项目被定义为长三角地区的新质生产力项目。具体来说, 像什么高速室内定位传感技术啦、还有什么中和抗体筛选技术之类的项目。

这些项目都陆陆续续地签了合同。它们先后入驻到了那个孵化园里头去。这么一弄, 结果就直接带动了3家公司。这3家公司都在泉州开发区设立了它们在区域内的总部。

陈拥军把这套模式概括为上海研发加泉州制造, 他在会上说地理边界是刚性的, 但是创新资源的流动可以是无界的, 我们有信心把它做成全市乃至全国的科创孵化器。

16亿基金和一场科创大赛

目前, 开发区科创基金的总规模已经达到了16.3亿元。华茂德、华宸旭等半导体项目已经被锁定。这时候, 资金链和创新链开始形成真正的咬合状态。这种情况不再只是停留在PPT所谓的阶段了。

第二届的清濛杯的科创比赛, 把分站赛的地点设置在了东莞还有西安这两个地方的时候, 智瞄科技这个项目以及慧瞰未来项目这两个项目, 它们就选择到了清濛科创园这个园区里来落地了, 赛区从本地延伸出去变成了全国, 链接通道就多出来了一条。

从工业园区到产业社区

走进智能产业园以后, 生产车间、电商中心、设计中心还有研发中心它们互相交错着分布开来, 彼此之间的功能是共生的, 这就完全不再是过去那种, 被围墙圈起来, 然后里面只有一大片厂房的老旧工业园区的模样了。

开发区把管委会加公司的这个治理架构给升级了, 面向青年人才还有留学生和创二代推优才服务, 打造青年发展型园区, 审批流程对标国际惯例做压缩。

和隔壁的差距

从横向的角度来看, 厦门火炬开发区在集成电路领域和生物医药领域的产业集群已经更加成熟了, 而东莞松山湖则是依托华为的辐射作用, 走得更远了一些, 至于泉州开发区, 它在半导体和人工智能方面的布局情况, 说实话, 目前还正处于起步阶段嘛, 代差问题是实实在在地摆在那里的。

但是Misto全球采购中心落地了, 这个动作把国际采购标准和全球分销体系直接嵌进了产业腹地, 这一举措带动了制造企业对接国际采购标准, 这种差异化路径在省内尚属首次。

陈拥军的赌注

在产业高度集聚的地方, 如果营商环境跟不上去, 那么想让企业和个人真心留下来, 这就只是一句空话了。陈拥军在开发区党工委会上说话非常直白, 他提到说我们最终想要的并不是单纯地把工厂聚集在一起, 而是要做到能够留住企业、留住人才并且留住人心的效果, 既要保持亲近但有界限, 也要做到清白但有所作为。

需要特别注意的是, 全球供应链里头的“友岸外包”这种状况和“近岸外包”这种状况加在一起形成的趋势, 让泉州这种类型的制造业集群现在正面对着窗口期产生的压力。开发区到底能不能在二零二七年之前, 把那十六点三亿的科创基金真正变成生产线上的量产能力, 这事儿将是接下来非常关键的一个节点。

16.在3亿元的基金资金彻底花完之前, 在那36个位于上海的项目里面, 到底会有几个项目能够真正地把生产量做起来并且实现量产? 欢迎大家去评论的地方发表一下自己心里的判断看法, 如果你觉得这个里面的信息还是蛮有参考价值的, 那就顺手点一个赞, 再把它转发给你关心那个叫泉州的城市里的朋友们知道。

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