2026海峡两岸文博会10月厦门举办
从2008年的首届厦门文博会说起, 那时候两百来家参展商都挤在同一个场馆里, 而到了2026年第十七届展会, 场面就变成了直接在6万平方米的广阔空间中铺开, 多达1000多家机构齐聚一堂同台展示。
在这18年的时间跨度里, 这种数量上的巨大变化其实反映出两岸文化交流与合作的深度推进, 文化产业领域的互动模式已经不再停留在最初那种仅仅是表面上的握手与展览展示, 如今已经转变为更注重实质性内容、更强调资源互补与协同发展的产业对接工作模式。
全城不只是只有一个馆
主会场设置在了厦门国际会展中心这边, 但是真正的展览内容实际上已经超出了展馆墙壁的覆盖范围, 延伸到了馆外的区域。
现场设立了二十个文化园区以及文旅地标, 把这些地方变成了分会场状态, 在持续时间长达一个月的周期里不断推出创意市集和艺术快闪活动, 还有非遗体验之类的活动, 推出的活动场次超过了百场之多, 这一做法把原本只有三天时间的展会延展成了一个月的时间跨度。
厦门市文化和旅游局党组成员兼副局长王国娣在相关的发布会上发言时说了一句非常朴实的大实话, 她提到闭馆的时间从下午五点推迟到了傍晚六点, 这样做的目的是为了让参观的人能够从容不迫地逛展。
“文博菠菠”这个原创的IP, 再加上全城范围的集章打卡活动, 把主会场和分会场串联了起来, 同时也连接了文旅的地标建筑以及有特色的商户, 这样一来, 逛展览就变成了逛城市的活动。
这种现象在全部福建省的文化展会中还是第一次出现, 背后的逻辑是比较清楚的, 其目的就是要让人流留在街头巷尾里面, 而不是让它们在场馆的外面散失掉。
数字里的产业逻辑
累计参展交流台岛机构的总数达到了6700多家, 本届展会所覆盖的地区包含了11个国家, 以及20个省份并且还有港澳台地区。
福建省委宣传部副部长陈勇在10月21日于福建省新闻办的发布会上公布这组统计数据的时候, 他特意提到了文化领域的名企吉比特、咪咕新空等单位, 它们和清华美院这样的学校还有哲研所这样的单位都出现在了同一场展览中来参展的情况。
在“数智筑景·赋能焕新”这一个供需对接环节之中, 集中地发布了11个被标记为“科技+文旅”的项目, 同时主会场还会设立一个可以全天候随时联系的专属客服团队。肖长培这个人说目标的时候, 把话说得特别的直白, 他意思是说这个展会不是给人随便看看热闹的地方, 而是真正用来下单交易的地方。
这里有11个项目, 有超过20场的专门针对产业的 service 活动, 还有关于城市文旅方面的专场推介, 这些加在一块儿, 拼的就是一整套能把意向变成实际成果的转化流水线。
两岸不只是"同框"
本届展会专门设立了台岛大师工艺馆以及两岸民间艺术馆, 一百多位名家集中到一起展示。
漆线雕、软木画、木偶戏还有石雕都在同一个场合出现, 王国娣的发言是咱们不是摆个摊就完事了, 目的是要让更多年轻人看到闽南的手工技艺是共同的根源, 她的说法虽然听起来很像随口说出的话, 但其实包含的信息非常多, 因为有一百多位被叫做名家大师的人物同时在场, 这种密集的阵容在过往的届数里是没有出现过的。
“两岸青年融创馆”把陶艺、雕塑、珠宝设计、拼布刺绣、玻璃工艺这些东西都汇聚到一起。同时期还发布了“两岸同名村文旅地图”, 以及2026年新文创设计的优秀作品。
肖长培补充说, 展会还有“2026海峡两岸短剧交流汇”。在这个活动里, 会开展AI短剧培训。他把文化认同和青年交流拆成了两条线在推进。并不是把它们混在一起去拍张合影那么简单。
流量怎么变成留量
文博你好这个线上平台进行了精选上架, 数量达到了千款文创产品, 同时打造出了数字孪生展馆, 使得企业可以在全年时间里实现实时对接, 这里还叠加了票根福利和文博大礼包来串联起吃住行游购娱这整个链条, 展会经济这种形态正在从原来的三天脉冲模式转向长期的尾随消费状态。
令人感兴趣的情况是, 翔安国际机场、厦金大桥（厦门段）等基础设施建设所取得的成果被直接放进了展会的现场。同时, “首来台胞厦门服务包”也被进行了宣传。此外, 针对台胞在购买房屋和安排居住方面的便利措施也一同被宣传了。
还有关于台胞在学校里求学以及在工作中就业方面的便利措施也一并被宣传了出来。文化展会现在正在承担一部分名为“软联通”的工作任务。以前没有人明确说过这样的事。
18年怎么走过来的
从二零〇八年第一届一直到现在二零二六年第十七届, 厦门文博会经历了变化, 它从一个单独的展会变成了“一加二十加N”这种覆盖全城的大局面。
在政策脉络上面, 福建省先后出台了闽台文化产业合作条例以及两岸青年创业扶持计划这些文件, 展会就是让这些政策真正落地的一个集中的体现形式。六千七百家台湾企业的累计数字, 这件事几乎相当于把台湾岛上的文创产业全部都仔细检查了一遍。
从横向的角度进行比较可以发现, 广州文博会在上个月完成了所谓的“一展一城”的升级动作, 成都文博会把重点押注在了电子竞技加上文化创意产业的融合发展上, 而厦门这一次则是选择了走数智赋能这样的一条赛道。
虽然这三条路线各有各自的取舍和侧重点, 但是它们所指向的方向却是完全一致的, 那就是展会本身已经不再是被追求的最终终点问题了。
谁来买单谁来分账
这个活动针对不同的群体给出了相应的安排。对于消费者来说, 提供了“文博大礼包”以及全城的集章活动, 这样就把他们的参与门槛拉到了最低点。对于参展的商家而言, 因为设立了二十个分会场, 所以他们的曝光成本被成功地摊薄了。
而对于投资者, 十一个供需项目发布会成为了在短期内他们能够捕捉到的最明确的信号窗口。肖长培在这个会议上使用了一个特定的词汇, 那就是“丝滑”。他希望大家在进行合作与对接的时候, 能够做到这样的状态, 也就是要保持高效, 这短短四个字所表达出的具体含义, 是比任何其他的口号都要实在且直接的。
从现实角度来看, 对于广大在两岸两地从事日常工作的普通人员来说, “两岸青年融创馆”这个平台和短剧交流汇所提供的主要是能够实际接单的业务渠道, 而不是那种仅仅具有表演性质或象征意义的握手行为。
具体来说, 一名陶艺制作者以及一名玻璃工艺设计师, 究竟是否能够通过这类平台成功对接到三笔业务订单, 这一结果的真实意义要远远大于他们在传统展会现场拍摄大量照片所取得的表面成果。
在那11个结合了科技和文旅的供需项目里面, 你觉得是哪哪一个最有可能在三年之内真正地落地实施呢，可以在评论区之中聊上一聊, 如果点赞数超过一千的话, 我就去整理一份完整的项目清单出来。
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