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百香果种植户如何稳赚钱?武平产业链产销对接秘籍

从30个样品看百香果产业标准

2026年9月, 武平县举办了一场果品比赛。这场比赛有其特殊性, 没有观众欢呼。然而, 它却决定着近5万亩果园的定价权。全省的30份样品都被放置在了同一个评审台上。这些样品等待着专家从果型、色泽、可食率、风味、香气五个维度去进行打分。这并非普通的评选。对于武平百香果来说, 其是处于广西、海南等主产区扩种压力下的自我检验。

向大家介绍武平县农业农村局局长刘志强, 提到全县百香果种植面积达成了4.87万亩, 年产量有6.5万吨, 此数字背后, 是当地存在从“种得多”转变为“种得好”的转型决心, 评审结果当场就公布了, 种植户何选化的30多亩果园凭借糖度高、果型均匀获得了奖项。

象洞镇的分拣速度决定收购价格

武平百香果, 核心产区在象洞镇, 其年产量达3万余吨。象洞镇设有分拣中心, 该中心日均最高处理能力为20万公斤。当天清晨采摘的果子, 在下午便能够完成分级、称重及交易。长汀、连城、上杭这几个地方, 甚至广东梅州的客商纷纷来到此处聚集, 由此形成覆盖闽粤赣三省的销售网络。

收购商用现金结算, 是在收果的时候, 有多少就收多少, “象洞镇种植户冯晓榕说。这句话体现出当地销售体系具备的稳定性, 那就是果农不用担心会出现滞销的情况, 分拣中心能够随时将产能进行消化。象洞镇成为整个产业的中枢节点, 是因为有着32家分拣中心的布局。

百香果种植户如何稳赚钱?武平产业链产销对接秘籍(图1)

从增量竞争到品质竞争的转折

到了2026年, 已然是武平百香果发展的第十三个年头了。十年之前, 当地的农户进行了大规模的扩种, 目的在于追求产量的增长。而如今呢, 市场进入到了成熟期, 广西以及海南等地, 它们的种植面积迅速地扩大, 进而导致行情出现了下滑的情况。竞争的焦点, 已然从“有没有货”转变成了“好不好卖”。

王秀珍是武平县优达农业开发有限公司董事长, 2013年, 她从北京互联网企业辞职, 然后返乡创业。她觉得, 武平百香果不可以仅仅追求“有果能够拿去卖”, 而更要有“品质优良的果能够拿去卖”。这样的理念发生转变, 意味着当地产业从粗放式的扩张进入到精细化的运营阶段。当前, 王秀珍的企业与超过500户农户展开合作, 一年销售鲜果达到9000多吨。

次果变果浆的产业链延伸

在象洞镇果丰农业发展有限公司的车间方面, 往昔被丢弃的“小次果”正朝着加工线迈进。在2023年年底这个时间点, 该企业开启对果浆加工展开尝试行动。到如今, 已经与上杭擎荣农产品有限公司一道合作完成了灌装以及杀菌等相关环节。其产品进而进入到茶百道、蜜雪冰城、CoCo等茶饮品牌的供应链之中。

何晓明, 这位果丰农业的负责人讲道, 以前, 这些小次果, 大多是被农户直接给扔掉的, 几乎是没什么用处的。在2025年的时候, 该企业全年收购百香果大概是750万公斤, 其中90%进入鲜果市场,另外其余的10%是用于加工的。这样一种分级利用的模式, 既提升了整体效益, 又减少了资源浪费。

百香果种植户如何稳赚钱?武平产业链产销对接秘籍(图2)

产业链条延伸的关键布局

形成如此完整产业生态的象洞镇, 存在着3家加工企业, 还有9家合作社, 以及283家家庭农场, 另外还有果酱初加工生产线和果酒加工厂。正是这样的布局, 使得鲜果、加工果这两条渠道彼此相互支撑, 进而降低了单一市场波动所带来的风险。

象洞镇党委书记游铖杰称, 接下来会把延链补链当作提升产业竞争力的关键着力点, 进一步促使精深加工企业得以发展, 去开发果浆、果酒等各类产品, 这不但能延长产业链, 还可为鲜果销售给予兜底支撑, “武平百香果”已获取国家地理标志证明商标以及全国名特优新农产品称号, 品牌溢价能力正逐步呈现。

百香果产业能走多远

为其他地区提供参考的武平实践表明: 市场竞争加剧的情形里, 单品农业的价值并非规模扩张, 而是品质提高以及产业链伸展。历经从30份样品的评审到500户合作社的合作, 又从鲜果售卖到果浆加工, 各个环节都在对该产业的盈利模式予以重新界定。

在广西、海南的百香果尚处于比拼价格之际, 武平却已然拼出了品质以及品牌, 这般差异化竞争策略, 究竟能不能助力武平于竞争激烈的市场里维持领先呢? 欢迎在评论区分享你的看法。

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