乡村CEO盘活荒地停车场，村镇收入猛涨，农民直呼厉害
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那个看上去普普通通的停车场, 还有那片撂荒地由他们进行整合之后, 都变成了“潜力股”, 使得村镇的收入提升了一大截。最近, 福建省宁德市古田县大桥镇的干部们见识到了乡村职业经理人的“厉害之处”, 并且对一系列创新举措不停地称赞。
把乡村当“企业管”
宁德正试点一种新做法, 在大家口中被称作“乡村职业经理人”, 也就是引进专业人才担任“乡村CEO”, 由这些人去运营村庄资源, 还要盘活集体资产, 让那种了解市场、懂得经营的人把乡村当作如同一家企业一样来进行管理。
去年, 古田县兴桥同富投资有限公司, 也就是大桥镇乡村振兴服务中心全额出资组建的兴桥公司, 成为了“共富联营·四圈联动”发展模式的新拼图。兴桥公司通过整合镇域各村资金资产资源入股, 统筹共富项目落地, 培育出“兴桥同富”公共品牌, 镇上因此就有了乡村振兴的“主理人”。
公司成立时间不长, 收益便清晰可见, 镇上旧车站闲置多年, “乡村CEO”出手, 旧车站的安检室是出租给公交公司的物品, 一年租金可达一万元, 一块难处理的闲置物品被盘活了。开发区的停车场以前是常规运营, 经过兴桥公司一番调整, 配备智能化系统并采用差异化收费, 相比过去一年, 一个季度的收益更多了。曾经, 临水宫前的摆摊区域状况混乱无序, 而现在, 使用上了经由公司来进行统一采购的标准化餐车以及用品售卖车, 不仅对其管理加以规范, 使得承租摊位的村民能够达成稳定盈利, 而且还增添了10个治安管理岗位以及卫生管理岗位, 进而让本地的老乡在就近的地方实现就业, 人均增收超过2400元……
曾在应聘之际来到兴桥公司担任总经理一职的许海锋, 其身份是彼时被称为“乡村CEO”的人士, 他作出如下介绍, 小镇尽管在资源方面存在着一定的局限性, 然而仍具备可供施展的空间。
怎样达成的呢? 先是摸底数, 一开始动工, 兴桥公司就跟镇政府一块儿深入挖掘镇上资源的潜力、资产的潜能、资金的可挖掘之处, 系统地排查86处闲置的资产, 思考办法去“盘活”。当前全镇存在70多处像旧车站、老市场那般的闲置厂房、撂荒的土地等存量资产, 经由“盘活加上升级再加上运营”的模式, 焕然一新得以“重生”, 其中12处低效资产达成年收益超过60万元。
镇里的各个村子也都参与其中了, 是由党支部领办合作社去摸排农特产品的, 一共有42种呢, 实行“五统一”来运营, 着重打造大桥的非遗柿丸、非遗山苍子油、高山蔬菜、绿茶等这些特色品牌, 以此推动村级资源变现, 推动村集体增收, 推动村民致富。
许海锋进行介绍, 在各级党组织动员之下的群众, 其参与的积极性以及所展现出来的配合度也是处于很高的状态之中。公司对乡亲们予以鼓励, 借助土地入股、农房出租、参与种植加工等方式, 以此来拓宽增收的渠道, 并且为群众提供了大约500个就业岗位, 从而形成了“劳务可获取薪金、种植能够得到股金”这样一种“双金”机制, 最终使得群众能够共同分享发展所带来的红利。
不只将“不动产”予以盘活, 兴桥公司于镇里的“党建一盘棋”里, 还起着牵线搭桥此等重要作用。
一家在当地被称作银耳龙头企业, 年产值有着过亿元规模的公司, 是福建天天源生物科技有限公司。兴桥公司, 借助与这名为福建天天源生物科技有限公司的企业签订合作协议之举, 构建起一条包含“收购+供应+寄售”环节的产业链, 此产业链带动了五十多户农户实现稳定增收, 还打造出一种“乡村主播+产地实景”样式的助农直播模式, 促使龙头企业和菌农散户形成抱团般的联动。
古田县, 于党建引领的状况之下, 依据当地实际情形, 对可以振兴富民的产业予以发展。此为人民网记者李唯一所拍摄。
跨步迈入兴桥公司的线下门店，屏幕之上滚动陈列着林林总总的招工资讯以及村民们的应聘简历, 颇为惹人注目, 许海锋讲道, 不光具备镇域内79种特色农产品集中入驻并且统一开展运营, 公司所搭建的共富联营一体化综合平台之外, 还拥有金融支农、零工驿站等功能, 如此这般的机制创新, 为镇村集体引领主导产业发展、接触对接市场给予了平台方面的支撑, 借由规范资产租赁、品牌运营、仓储服务等盈利板块, 使得集体经济的“钱袋子”同样充实起来了。
老村子聚“新动能”
除却“乡村CEO”, 驻村干部亦是强力“主理人”, 省派驻村第一书记具备强赋能特性, 促使乡村发展布局朝着更为深远的方向向前推进。
在初夏天这个时节, 步入古田县水口镇的那个溪岚村, 踏入凤都镇的新建村, 走进黄田镇的莪洋村, 瞧这三个村子, 青山是重重叠叠呈现出翠绿之色, 溪水是潺潺流淌着发出声响, 这里正汹涌澎湃地涌动着推进乡村振兴的那种蓬勃旺盛的生机, 已然正变成为在福建省范围内展开团建活动、开展研学活动的非常好的去处。
自去年开始, 来自省里的三位驻村第一书记多回实地开展考察调研, 期间察觉到三个邻近的村子, 其有着独特的资源禀赋, 然而资源碎片化这一问题十分明显, 若是“单打独斗”的话很难形成竞争力。“各自为政, 资源分散难以有大发展, 应当联合起来发展。”由福建省政协派驻凤都镇新建村党支部的第一书记彭丰春提出了这样的建议。
有三个村, 将党建共建当作要突破的关键之处来着手, 签订了名为《三村共建战略合作协议》 的协约, 构建起一种工作机制, 这种机制是“组织互相联合建设、资源共同分享、产业一起兴起进步”的运行模式, 通过此机制交流党建方面积累的经验, 一起谋划寻求发展的思路, 还把各个村子里党建阵地所拥有的资源进行整合, 以此提升党建为服务产业所具备的能力。
这般举措, 致使村庄发展进程从单一乡镇范围迈了出来, 达成跨越多重乡镇进行联合建设, 朝着更为宽广的空间前行。不久之后, 三个村庄之间的地域界限被破除了, 产业形成抱团之势, 将“休闲 + 美食 + 历史”的文旅线路串联起来, 并且开启了“文旅 + 渔旅 + 农品”这种融合发展的全新路径, 给乡村振兴注入了强大推动力。
实现乡村振兴的工作推进, 即使是以往的“老模式”, 同样能够呈现出新的形态。古田县凤埔乡苏墩村, 乃是“晨巡晚议”制度的开创之村。在往昔, 为了对国家“一五”计划里的重点工程, 也就是古田溪水电站建设给予有力支持, 苏墩村开展了整村搬迁移民举措。其后, 为了有效解决群众面临的困难, 苏墩村在不断实践的进程中, 逐渐塑造出了一种常态化的工作方法, 那便是“清晨踏入村中逐户巡查、晚间召集民众共同商议”。
苏墩村党支部书记周开灼介绍说, 村里的孝老食堂以及移民公园, 都是经由大家“议”而产生的。“晨巡晚议”机制使得村民们成为村子发展的“主理人”, 议事长廊是村民们用于聊天休闲的场所, 同时也是村里党员干部倾听民声、观察民情、排解民忧的地方, “有什么事情坐下来聊一聊, 共同去解决, 基层组织的号召力就这样培养起来了。”。
伴随着乡村振兴开展得热火朝天 , 村民们所议论的话题并非只是局限于人居环境以及家长里短 , 产业的发展 , 思想的更新同样受到了极大关注 , 上级派遣而来的乡村振兴指导员成为了 “外置大脑” , 讲国家大政方针用大白话进行讲解 , 为村里规划特色农文旅产业的蓝图 , 苏墩村的 “晨巡晚议” 迈向了2.0版本 , 群众的思路变得更加清晰 , 闽东特色乡村振兴的道路愈发开阔。
以“晨巡晚议”为源头发源地的地方, 是古田县凤埔乡苏墩村, 由人民网记者李唯一拍摄获得此图。
在宁德, 于乡镇可谓是有着众多在乡村大展拳脚的“乡村CEO”, 还有驻村干部，以及乡村振兴指导员——近些年来, 凭借乡村职业经理人培养计划、乡村创业大赛等这样的契机, 当地吸引并且动员了1850多名各种各样的人才, 让这些人才汇聚到各个党建联建的片区去进行创新创业；驻村第一书记们, 和群众在想法上保持一致, 在行动上共同努力。在近些年里, 实施了发展项目5300多个, 解决了群众急难愁盼问题8200多项。让“晨巡晚议”成为了强村与弱村党员, 将干部每天巡村以及入户这个行为, 用于宣传政策、收集问题, 并且定期进行会商, 以此来解决群众问题的“锦囊”。
宁德市委组织部有关负责人说, 在乡村振兴当中, 党建所发挥的作用是切实实际能够看得到有真实效果的 , 能人入驻到乡村、客流向着乡村流动、产品从乡村输出去, 通过党建将具备不同职能的部门、处于不同地域的资源以及人才串联起来 , 乡村那种“散”以及“弱”的状况便得以解决了 , 党员干部群众齐心凝聚成一股力量、劲头朝着同一个方向施展 , 乡村振兴也就拥有强劲动力了。
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