福州古田探索“乡村CEO”模式：盘活闲置资产，激活闽东共富新动能

金色港湾资讯网 2026-05-30 112 文末可点击分享

在福建宁德古田县大桥镇，一处长期闲置的旧车站安检室，如今每年稳定带来万元租金；一片杂草丛生的撂荒地，经专业运营后变身标准化农旅摊位区；开发区停车场引入智能管理系统与动态定价机制，单季度收益反超往年全年——这些变化，正源于当地推行的“乡村职业经理人”制度。作为福州都市圈辐射下的乡村振兴前沿阵地，古田以市场化思维重构乡村治理逻辑，让沉睡资源真正“活起来、热起来、赚起来”。

把村庄当企业来经营，把集体资产当项目来运作。宁德市率先在古田县试点“乡村CEO”机制，面向社会公开选聘懂市场、善管理、熟三农的专业人才，赋予其统筹镇域资源、策划运营项目、培育公共品牌等实权。2023年，由大桥镇乡村振兴服务中心全资控股的兴桥同富投资有限公司正式成立，成为全镇乡村振兴的“主理平台”和“运营中枢”。

公司成立仅一年，成效已具象可见：系统梳理全镇86处低效闲置资产，精准盘活旧车站、老市场、临水宫周边空间等70余处存量资源；其中12处通过“盘活+升级+运营”组合路径，实现年均增收超60万元；统一打造“兴桥同富”区域公共品牌，整合42种本地农特产品，重点推广非遗柿丸、山苍子油、高山蔬菜、古田绿茶等福州特色山地农产品，形成“五统一”产销体系。

不止于“不动产”激活，更重在“人”的联结与赋能。兴桥公司联动福建天天源生物科技有限公司（古田银耳龙头企业），构建“收购+供应+寄售”全链条合作，带动50余户菌农稳收增收；创新“乡村主播+产地实景”助农直播模式，推动小农户与大市场无缝对接；同步搭建线下共富联营门店，集成招工服务、金融支农、零工驿站、仓储配送等功能，为村集体提供可持续盈利支撑。目前，全镇已开发就业岗位约500个，村民可通过土地入股、农房出租、参与加工等方式获得“薪金+股金”双重收益。

党建引领，是贯穿古田实践的鲜明主线。在凤都镇新建村、水口镇溪岚村、黄田镇莪洋村三村交界处，“组织联建、资源共享、产业共兴”的《三村共建战略合作协议》正加速落地。打破行政壁垒，串联“休闲+美食+历史”文旅动线，融合“文旅+渔旅+农品”发展形态，将碎片化资源转化为跨乡镇协同优势——这正是福州推动城乡融合、片区联动发展的生动缩影。

而在凤埔乡苏墩村，“晨巡晚议”这一发源于古田溪水电站移民安置时期的群众工作法，也迎来2.0升级版。清晨入户察民情、晚间廊下议发展，孝老食堂、移民公园等民生项目皆由此诞生；如今，在乡村振兴指导员指导下，议事内容延伸至产业规划、数字技能、政策解读等新领域，基层党组织真正成为凝聚共识、链接资源、推动落实的“红色引擎”。

截至目前，宁德全市已累计引进乡村职业经理人、驻村第一书记、乡村振兴指导员等各类人才1850余名，实施产业项目5300余个，解决群众急难愁盼问题8200余项。“党建搭台、人才唱戏、市场运作、群众受益”，已成为福州县域推进乡村振兴的常态化机制。正如宁德市委组织部所言：当能人走进田间、客流涌向山村、特产走出闽东，党建就不再是抽象概念，而是看得见、摸得着、可复制的共富生产力。

福州古田探索“乡村CEO”模式：盘活闲置资产，激活闽东共富新动能(图1)