习近平担当精神：干部作为要求与使命
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一段有关“红薯干儿”存于脑海的记忆，映射出身为中国最高领导人自始至终所具备的执政底色。在1980年代初期的时候，河北正定之地，农民由于征购任务过于沉重，从而迫使他们前往别的县去偷换红薯干来用以填饱肚子。当时担任县委书记的那位国家领导人并未选择回避矛盾，反而是承受着摘掉“全国高产县”这一称号的压力，始终坚持向上级呈报真实情形。最终，征购粮被核减了2800万斤，减幅达到了36.8%。这个细节，发生在40多年前 ，近日，随着央视网等权威媒体对国家领导人“担当观”的深度梳理 ，它再次进入公众视野 ，它成为理解当下中国干部队伍建设风向标的一把钥匙。这对于习近平担当精神来说非常重要。这对于习近平作为要求来说非常重要。这对于习近平干部担当来说非常重要。
从正定到雄安 跨越四十年的担当接力
于今年3月23日，国家领导人当“十五五”开局处于关键节点之际考察雄安新区之时，再度着重强调“勇于担当，扑下身子抓落实”。依据央视网所报道的内容，从正定县农民餐桌上增多的白面馒头，至雄安新区迅速崛起的未来之城止，这般“让群众过上好日子”的质朴愿望一直都是担当精神的起始源头。于正定，农民人均年收入由148元增长至400多元；于雄安，首批进行疏解的高校、医院以及央企总部正加快落地进程。两个间隔40年的场景，一同描绘出一条明晰的工作主线。这也是习近平担当精神的关键所在。这也是习近平作为要求的关键所在。这也是习近平干部担当的关键所在。
数据表明，只是在2025年，雄安新区就开展重点项目280多个，达成的投资超出2000亿元。当地的干部向媒体表露，总书记此次考察之际特意询问了基层干部在推进非首都功能疏解进程中碰到的难题，并且激励大家“俯下身子”。一位投身于雄安建设的基层公务员在接受采访的时候回想：“总书记讲，有多大的担当才可以成就多大的事业。这句话让我们那些加班加点的日子瞬间有了方向。”。
集体林权改革往事 揭示“敢冒险”的政治逻辑
在福建工作之时，有国家领导人推行集体林权制度改革，于当时此被看作是存有政治风险之举措。据时任福建省林业厅厅长黄建中所回忆，该项改革涉及山权划分、林权流转等敏感问题，稍微有所不慎便极有可能引发矛盾。然而国家领导人历经反复思考之后认定，林权改革关乎老百姓切身利益，“矛盾总有一日会爆发，依旧是越早解决越为妥当”。最终，福建率先实现破冰，此项改革后来被赞誉为“自家庭联产承包责任制之后，中国农村的又一回伟大革命”。
立足个人的角度去看，此项决策的逻辑，跟当下好多地方干部那种“为了不出事、宁愿不干事”的消极心理，形成了极为鲜明的对照。笔者留意到，在一些基层的单位里，部分干部面对历史遗留下来的问题，选择“击鼓传花”，害怕担责任，畏惧被追责。然而国家领导人在福建时的抉择，给出了另外一种回答：真正的担当并非是等风险没了才行动，而是在看清风险之后，依旧由于“人民的利益高于一切”，从而选择向前迈出一步。这种“政治气魄”正是当下干部队伍能力建设里最亟需补齐的短板。
八项规定与反腐风暴 担当成为改变中国的支点
担任中共中央总书记还不满20天，国家领导就着手主持推动中央八项规定的制度制定。依据中央纪委国家监委网站所发布的通报显示，截止到2026年年初，全国范围内累计查处的违反中央八项规定精神的问题数目超过了80万起。海内外各界舆论纷纷评价称“八项规定改变中国”，而这一现象的背后正是对官场不良风气的大力纠正。国家领导人运用“得罪千百人，不负十四亿”这样的表述来总结这场反腐败斗争所蕴含的政治逻辑。放眼于全球范围之内，没有任何一个政党以及领导人能够如同这般，以如此巨大的决心对自身所拥有的权力进行自我约束。
这一系列动作引发了干部考核体系的深刻变革，党的十八大以来，中央两次修订《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定三轮全国党政领导班子建设规划纲要，从政策脉络看，这些文件都把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”当作识别干部的核心标准，据《人民日报》报道，近年来已有数十名因为“不担当不作为”的厅局级以上干部被调整岗位，这释放了一个明确信号，不干事、怕担事的“太平官”正在失去生存土壤。
关联分析 从“躺平式干部”整治看担当文化的重塑
将近期各地所通报的“躺平式干部”典型案例拿来予以对比，国家领导人提出的“担当和作为是一体的”，更具备现实针对性了。自2025年起始，江苏、浙江、河南等好些个省份开展了“躺平式干部”专项整治行动，针对那些对工作进行推脱、消极应付的干部，实施公开曝光或者调岗处理举措。从普通用户的视角予以观察，这项整治最为直接产生的影响是在政务服务窗口那里，以往办个证得跑上三五趟，等待一两个月时间，如今不少地方推行“一窗通办”“容缺受理”，其背后恰恰是干部考核导向发生变化进而带来的执行力得到提升。
一旦对不同地区的实践展开横行比较就能够发觉，那些担当作为导向落实状况良好的区域范围内，营商环境评价以及大众满意度显著更为高些。比如说，浙江省于2025年时期所推行的那个‘担当指数’评价体系，会把那些干部自行主动去解决各类具有历史性遗留性质问题、勇于敢于率先进行先行先试的相关案例纳入到正向激励范畴。后续其产生的结果表明该省内‘最多跑一次’的改革进程得到了更进一步深耕精进，企业开办所需时间被压缩至0.5个工作日。这样一种存于‘担当 - 作为 - 成效’之间的正向循环模式，正逐渐转变成地方治理能力朝着现代方向发展进程当中的关键变量。
政绩观学习教育 让“愿担当”从外部要求转为内在自觉
今年3月，全党展开了树立和践行正确政绩观的学习教育活动。此次学习教育存在一个重要的靶向目标，那便是去解决部分干部所存在的政绩观偏差问题，即“为了不出事、宁可不干事”。根据新华社所发布的报道显示，该学习教育要求干部要对照这样五个标准来进行自我检视，这五个标准分别是：面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
某观察人员察觉到，此一回的学习教育跟以往存在差异之处在于，它更着重于从认知方面破除“不敢担”这种心理阻碍。某些区域配套构建了容错纠错机制，清晰表明在改革创新里因欠缺经验先行尝试而产生的差错，能够免除相应责任。就好像广东省颁布的《关于激励干部担当作为的若干措施》，罗列了8种能够容错的具体状况，使得基层干部在推进工作期间更具信心。这种针对于制度的设计，和总书记所着重强调的，“担当呢属于那内化在心里边的主动认知”，具备着非常高程度的契合度，并且呢正在促使一种良性生态得以呈现，这种良性生态主要表现为，“组织会出于为干部担当的这样一种目的，而干部呢则是出于为事业担当的同样一种目的”。
对干部的启示 担当作为是“从政本分”而非道德高标
多名领导干部勇于承担责任有所作为，这既是一种政治品德，又是从政应尽的职责，这句话在近期众多中央媒体的阐释中被多次提到，值得留意的是，它将担当从一项“加分内容”再次定义为“必须回答的题目”，不承担责任不有所作为，不但办不成事情，而且必定会把事情搞坏、耽误重要的事情，这个论断在当下显得尤为突出；随着“十五五”规划全面展开，重大项目建设、科技实现独立自主、区域协调发展等艰巨任务摆在眼前，要是没有一支敢于承担重任的干部队伍，再好的规划也会只能停留在纸张上。
聚焦实际产生的影响而言，这般导向正着手对官场文化予以重塑。有一位身处基层工作时长绵延超过20年的街道党工委书记，朝着媒体坦陈心声：“往昔，大家秉持多一事不如少一事的理念作风，现今，考核指挥棒已然发生改变，倘若有人畏惧不敢碰硬，害怕不敢啃硬骨头，那么到了年底民主评议环节，第一个便无法顺利过关。”如此变化，对于投资者以及市场主体来讲，毫无疑问是一则利好消息——这表明政策执行过程里的不确定性正处于降低态势，政府服务所具备的可预期性正处于提升态势。
担当并非只是一句简单口号，而是存在着一个个具体的抉择，像是看到群众正在食用红薯干的时刻，做出向上级反映问题的选择，又像是面对林改所存在的风险之际，做出“越早解决越发好”这样的选，择，还像是主政于中央之后，做出向沉疴痼疾展开开刀的选择。问题随之而来：在你的工作或者生活当中，你见识过哪些属于“敢于担当”或者“不敢担当”范畴的真实事例呢？欢迎在评论区域分享你的观察，点赞数量处于最高位置的三位读者将会获取我们送出的精美礼品。
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