企业想用AI不会用没人管?福州工会劳模团队免费上门解决落地难
在11月7日这一天, 福州市总工会发布了一个消息。这条消息让市里不少中小微企业主的内心变得非常不平静。因为信息指出, 全市范围内的第一支专门帮助企业的AI服务队伍已经完成筹建工作。
企业只要将自身的三类具体需求直接进行“发榜”公示就可以了。这一情况的核心含义其实十分直白。企业方今后不必再独自摸索、艰难前行去寻找解决方案。而是有专门的队伍已经为企业把前行的道路勘探并铺设完毕了。
这服务队到底替你解决什么
蒋华玉开门见山地说道, 工具和培训方面存在着没人使用的现象, 具体而言就是工具买回来了没有人用, 培训办结束了没有后续对接。这番话语戳中了众多中小企业存在的陈旧弊病。
这类企业在AI这个软件上面花费了几万块资金进行购买, 但是员工在日常工作中依然采用老旧的工作流程, 之前制作完成的用于教学的演示视频只是闲置在共享文件存储的位置里面落满灰尘。建立并且组建这样一支专业队伍的主要目的, 是为了去解决因为购买了产品却不会操作使用这一僵硬的、难以打开的局面。
六个方向谁来兜底
队员们的分工是明确分成了学术引领、算法技术、标准规范、政策服务、工程实践、应用落地这六条线, 整个项目采取的是负责制来运作。

牵头的负责人是蒋华玉, 他就是那位拿到了省五一劳动奖章的人, 同时他还管着市职工三创中心, 背后有市高新技术(数字经济)产业工会在搭台子支撑。这绝对不是一个人在战斗, 而是一个团队的人群分别地去盯着事情发展。
三类需求对号入座
那些没有想清楚的企业就把咨询榜单作为目标, 那些员工不会使用的技术或流程就把培训榜单作为目标, 那些场景非常明确并且希望能够具体落实的项目就把项目榜单作为目标。
中小微企业、高新技术企业、专精特新企业以及科技型企业, 只需要登录劳模工匠助企行这个平台去提交申请即可, 根本不需要通过托关系这种方式来处理事务, 也不需要排队等待机会。
首年硬指标写进方案
服务企业方面, 数量需要超过20家。培训产业工人方面, 人次需要达到1000以上。培养前沿部署工程师, 人数要在60人以上。培养人工智能业务伙伴, 人数要在100人以上。
标准化案例的数量, 也要在20份以上。首批有5到8家企业参与。这些企业将从下个月开始, 分批次进入工厂。我们要采用一企一策的方式进行处理。每一家企业都至少要交付1项可以量化的成果。
本月底有个关键节点

这份服务清单以及首批对接名单, 计划在本月底之前, 于那个叫做“AI入企·智造启航”的专场活动当中予以公布。大家需要特别注意的是, 这绝对不是那种随便挂个牌子、拍几张照片, 然后就万事大吉、各散东西的简单仪式。
因为根据安排, 那些入选的首批企业在下个月就会正式进入工厂现场去开展工作, 将会真正拿着真实的刀具和真实的枪支, 去运行实质性的项目。
跟产线工人有什么关系
这次有一千人次的培训安排, 这个安排并不是专门让高管去听课用的, 而是专门为产线岗位、运维岗位以及客服岗位的人设计的。
关于FDE和AIBP这两个新岗位, 如果把它们的意思翻译成大白话的话, 就是说你们公司必须得有真正能够动手把AI相关的事情运行顺畅的人去做这些事情。在过去, 没有专门有人做这种活儿, 现在由工会来帮你承担这项工作并作为依托了。
你们公司那边, 是不是也有存在着的, 某种被购买了之后, 却并没有人去实际操作使用的人工智能方面的工具产品? 麻烦大家在评论区当中, 说一说相关的状况, 顺手把这条内容点赞一下, 然后转发给身边还没有关注到这一具体情况的老板。
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