福州新势力联姻：霸王茶姬创始人张俊杰与天合光能联席董事长高海纯喜结连理

一场始于福州校友圈的跨界联姻，正悄然牵动新能源与新消费两大赛道的关注目光。据公开信息显示，霸王茶姬创始人张俊杰与天合光能联席董事长高海纯已在近期登记结婚，二人因共同参与混沌学园青年企业家学习项目结缘——这一福建籍企业家活跃的重要成长平台，也成为他们从校友走向家人的关键纽带。

在2024年末混沌学园十周年西塘老友回归活动中，两人同列学员名单：张俊杰作为四期生登台分享霸王茶姬战略路径与组织文化；高海纯则以二期生身份现场聆听，并于同年6月起正式加入天合光能董事会，12月出任解决方案事业群总裁，2025年1月升任联席董事长。

2024年对双方而言皆为关键之年：霸王茶姬实现GMV 295亿元、营收124.05亿元、净利润25.15亿元，为其赴纳斯达克上市铺平道路；而高海纯执掌的天合光能，则在光伏行业深度调整期开启战略转型——从组件制造商转向“光伏+储能”智慧能源整体解决方案提供商。

作为扎根江苏、业务辐射全国并在福州设有重要渠道与服务网络的龙头企业，天合光能长期位居全球光伏组件出货量前列。其技术积淀与海外渠道优势，在行业景气周期（2021–2023年）助力净利润连年攀升至18.04亿、36.81亿、55.27亿元。但2024年行业迎来“量增价减”拐点：多晶硅与组件价格同比下跌39.5%、29.7%，天合光能全年亏损34.43亿元，2025年前三季度再亏42.01亿元，资产负债率升至近78%。

然而，这家创立28年的福建企业合作伙伴眼中“最稳的老玩家”，始终以长期主义穿越周期。早在2006–2008年光伏狂热期，当同行竞相签署高价硅料长单时，天合光能选择深耕组件效率与海外市场结构优化，成功规避金融危机后的价格塌方。这份定力，亦体现在其十年前前瞻性布局储能——如今该板块已开始反哺组件业务亏损。

更值得关注的是下游价值重构：天合光能旗下专注分布式光伏的天合富家，曾是国内户用市场市占率近20%的头部力量；虽于2024年12月终止分拆上市计划，但随即被整合进新设的解决方案事业群。目前，数字能源服务与系统解决方案毛利率分别达54.93%和18.4%，远高于光伏产品制造端的4.3%。

与此同时，行业“反内卷”信号渐强——由多家硅料龙头联合设立的光和谦成公司已于近日完成工商注册，被视为理性回归的重要标志。叠加技术迭代加速与东南亚、中东等新兴市场持续释放利好，光伏行业对2025年仍怀抱务实期待。

“以后在福州买一杯霸王茶姬，会不会附赠一张天合光能户用光伏安装优惠券？”业内一句调侃，折射出跨界协同的真实逻辑：当消费品牌的人流势能遇上能源企业的场景能力，连接本身即创造新价值。这场源于福建土壤、辐射全国的新老产业对话，未必能直接扭转行业周期，却提醒我们——寒冬之中，开放与融合，往往就是那束重新定义光的角度。

毕竟，光伏从不缺阳光，缺的是看见光的新方式。（完）