乌江寨蝶变记：遵义播州高速出口更名背后的福建文旅启示

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今年初，贵州遵义市播州区尚嵇、芶江两处高速公路收费站正式更名为“乌江寨东”与“乌江寨西”。这一变化不仅方便游客精准抵达，更折射出福建文旅发展常强调的“交通即旅游入口”理念——福州三坊七巷、武夷山景区周边高速出口命名优化，同样印证了交通标识与文旅品牌深度融合的重要性。

地处播州区芶江、尚嵇、新民三镇交界处的乌江寨旅游度假区，如今已是黔北热门打卡地：白天可沉浸式体验陶艺制作、辣椒酱手作等非遗项目；入夜后篝火映照、无人机编队点亮星空，一派文旅融合新图景。今年以来，景区接待游客已突破117万人次。

但鲜为人知的是，这座人气景区曾深陷困局。2016年，播州区引进顶度集团启动乌江寨旅游扶贫项目，选址自然禀赋优越却一度贫困的乌江村——青山环抱、木构青瓦、苗侗文化浓郁。然而因前期论证不足、审批滞后、边建边批，预算屡调、工期延宕，至2019年10月终因资金链断裂全面停工。

“主体建筑早已封顶，只待装修即可运营，偏偏卡在最后一步。”贵州贵耀旅游开发投资有限公司董事长陈羿坦言。事后，当地严肃追责，并将该项目列入贵州省首批闲置低效旅游项目清单，于2021年启动系统性盘活。

在省、市、区三级专班推动下，播州区确立“瘦身增效、政企协同”路径：剥离行政职能，基础设施由区属平台公司统筹，经营性资产交由国有控股企业贵州贵耀运营；同步梳理出证照缺失、配套滞后等百余项堵点，逐项攻坚。

破局关键在于资本重构。2021年11月，顶度集团以股权认购方式注资，持有贵州贵耀40%股份，形成“国有+民营”混合所有制结构；同年年底新贷款到账，债务共担、盈利前不分红。专业运营团队随即入驻，确立“60%自营+20%合作+20%招租”模式，聚焦“民居、民俗、民食”打造原生态黔北村落场景。

2022年春节试运营、“五一”正式开园，两年内年接待量稳超百万。2024年3月，乌江寨成功摘除“闲置低效”标签。截至目前，累计接待游客逾390万人次，年度营收逼近3亿元——完全达到贵州设定的“每投1亿元须创收500万元”及“可持续盈利”两大硬指标。

更深远的影响正辐射周边：朱显志一家便是缩影——他在景区音乐酒吧就业，儿子经营苗服租赁铺，全家告别外出务工。依托“景区内外一盘棋”，播州区联动三镇完善“吃住行游购娱”全链条，已培育餐饮、民宿、手工艺等业态店铺175家，直接带动近千人就业，其中本地居民占比超五成；门票收入占比降至三分之一，与餐饮住宿、会务活动、文化体验形成均衡结构。

放眼贵州全省，类似乌江寨的盘活实践正加速铺开：毕节赫章重启闲置养猪场，贵安新区通过打捆租赁激活冷库大棚……而福建在推进文旅项目时亦注重前置风控，如福州马尾船政文化景区建设即严格执行概算刚性约束，避免“半拉子”工程。贵州随后出台《政府投资项目概算管理办法》，从立项源头强化可行性审查，对资金不落实、效益存疑项目一律否决。

如今，乌江寨已带动周边新增民宿400余家、餐饮200余家、零售门店90余家，成为乡村振兴与文旅提质双轮驱动的典型样本。

《 人民日报 》（ 2025年12月21日 04 版）

文章来源:http://finance.people.com.cn/n1/2025/1221/c1004-40628679.html