全球跨境支付公司联合创始人卢帅：供应链加速转型

全球跨境支付公司联合创始人卢帅最近注意到了平台的一项增长数据——2024年1月1日～3月3日，既是外贸B2B收付款用户又是跨境电商(B2C)收款用户的占比增加了53个百分点。

“这是前所未有的。”卢帅对第一财经表示，这意味着越来越多做B2B贸易的外贸人开始同时做B2C跨境电商，从B2C跨境电商起步的商家也开始延伸到B2B贸易。也就是说，经过了十来年的发展与沉淀，一般贸易和跨境电商的融合出现了阶段性的成果，两者的相向而行成为跨境电商渗透率持续加大的例证，也凸显出供应链加速韧性转型、与贸易端愈加紧密的趋势。

在4月12日举行的国新办新闻发布会上，海关总署新闻发言人、统计分析司司长吕大良表示，随着互联网技术的发展，跨境电商凭借线上交易、非接触式交货、交易链条短等优势，助力各国消费者、生产者“买全球、卖全球”，已成为全球贸易的一股“新势力”。今年一季度，经初步测算，我国跨境电商进出口5776亿元，增长9.6%；其中，出口4480亿元，进口1296亿元。

在中国跨境电商持续的高增长中，外贸生意的界限正在变得模糊，也倒逼着贸易端和供应端综合能力的持续提升。

边界和瓶颈被打破

在卢帅看来，前所未有的增长并非戏剧化的，而是国际贸易线上化与科技化发展到一定程度的结果。之所以在今年一季度出现，则和近两年供应链加速转型有关。

“疫情后经济乏力，国内消费没有如预期那样快速反弹。这对很多工厂、供应商和外贸商来说，是很难熬的，倒逼着供应端去出清过剩产能、加快更新迭代的速度。”根据他的观察，有些在线下占据产品优势的企业开始更积极地推动线上渠道的布局，“原先是可选项，由于叠加了消费不景气等因素的影响，变成了不得不做的事，不做可能就活不下去，从而加速了整个进程”。

卢帅认为，原本B2B和B2C的业务模式相差很远，一个注重产品生产和成本控制，一个注重影响消费心智，几乎是两个行业，但如今中国的跨境电商在整体能力上已经跨越了瓶颈，不仅仅是营销渠道扩展了，还实现了更加高效、柔性、快速反应的供应链，并能更准确地把握客户的需求，同时深入到不管是零售还是大额批发订单的整体供应链和物流履约等更多层次。