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三棵树‘马上住’厦门十店开业,深耕居住焕新蓝海

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且说当城市开展更新行动以及推进消费提振从而演变成国家战略之际,家居进行焕新这件事正静悄悄地站立到了风口之上。就在近日,三棵树的“马上住”服务于厦门同时开启了十家店铺,并且还推出了“1+N”融合店模式,这不但属于企业朝着扩张方向迈进的一步,更是针对“好房子”时代发出的呼唤所做出的深度回应。

战略布局:响应国家号召

朝向从“住有所居”朝着“住有宜居”的消费升级转变,人们的装修需求正从大规模拆除重建转向部分区域焕然一新。三棵树在2016年很早就开启“马上住”服务,具有前瞻性地谋划这片广阔市场。在2026年年初,公司正式公布“1+N”战略,目的在于把社区店铺营建成为服务居民 的“焕新基站”。

该模式以高品质涂料产品作为核心,在此基础上拓展出全屋焕新设计服务,还有健康材料服务以及标准化施工服务以及长效维护服务等多种不同类型的服务。这不仅仅只是简单的产品线的延伸,更重要的是对家居服务所蕴含的消费潜力进行深度挖掘的行为,并且这一模式紧密贴合了当下提振服务消费如此这般的宏观政策导向。

模式创新:1+N生态解读

推行服务从单独的墙面翻新,向着包含防水、美缝、定制、智能家居等的一同解决方法得到升级变换过程,其中“1+N”模式里头的那个“1”是表示着三棵树的核心涂料产品,可其中的“N”象征着无穷无尽的服务 possibilities,而且这样的一个模式把那种传统家居服务的边界给打破了。

构建产品与服务的生态闭环,借此三棵树意在处理消费者于家居焕新之际碰到的找材料困难、找工人困难、协调管理困难等诸多痛点,把社区店当作服务枢纽,努力达成“就近服务、极速对应”,切实连通家居焕新的“最后一公里”。

落地实践:厦门十店同开

2026年5月,三棵树以“八闽焕新 筑梦万家”为主题,在厦门举行了十店开业盛典,此次活动不只是规模的展示,更是“1+N”融合店模型的首次集中落地,厦门首家融合店超越了传统涂料门店的定位。

它演变成这么一个,以用户作为核心要点,朝着社区进行辐射的,全屋崭新蜕变服务中枢。于此处,消费者能够一次性收获,从设计起始一直到施工阶段,从主要材料直至软装层面的,完整服务规划。这意味着三棵树由此朝着一站式家居服务集成平台的转变,跨出了具有实质意义的一步。

市场影响:加速千城万店

在三棵树全国“千城万店”战略推进进程里,厦门十店开业属于关键所在的节点 ,眼下 ,“马上住”服务网络已在全国范围内 ,覆盖超过300个城市以及地区 ,并且预计今年年底 ,门店规模会突破一万家 ,基于此 ,它稳稳占据着中国涂料焕新服务市场头部的位置。

渠道下沉得快速可行且能模式复制,这是因它有已被市场验证的标准化商业模型。业界有种观点觉得,这种快速就能复制的模式,给家居焕新行业的规模化发展、规范化发展提供了新的思路想法,有希望引领行业从单纯卖产品转变到卖服务这样的整体转型。

行业共振:共建服务生态

这次举办的活动,吸引了多方代表参与,这里面包括异业品牌的代表,还包括装饰公司的代表,也有物业的代表,以及设计师的代表,甚至还有消费者的代表。这些参与的各方代表,对“1+N”模式呈现出浓厚的兴趣,并且针对此进行了深入的交流,而后又开展了细致的探讨。此次情况反映出市场对于专业化、集成化焕新服务存在着迫切的需求。

会上,三棵树副总裁朱奇峰回顾了“马上住”十年发展历程,他强调企业会紧贴国家新消费导向,持续升级服务,通过与物业、设计师等上下游伙伴合作,三棵树正试图构建一个更广泛的服务生态圈,共同激活家居消费市场。

未来展望:助力好房子建设

“好房子”被写入政府工作报告了,它的内涵不光包含新建住房的品质,还涉及存量住房的持续维护以及功能升级。三棵树有着“马上住1+N”的模式,这恰恰是让千家万户现有的住房达成向“好房子”标准迭代的重要实践。

从厦门启程出发,这样一种模式正一步一个脚印地在福建省乃至全国范围逐渐展开铺陈。它凭借提供专门的焕新服务,使得“住有宜居”从美好的愿景转变成为千家万户能够触及得到的实实在在的现实。这不但服务于消费者群体,而且还为城市的更新以及社区宜居品质的提升贡献了来自企业方面的力量。

关于你家是否存有局部改造或者焕新的计划打算呢,你觉得一站式服务能够切实真正解决装修期间的诸多麻烦状况吗,欢迎于评论区域之中分享展现你的看法观点或者经历体验哦!

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