兴业资管业绩翻倍 化解不良资产1600亿

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起始于“十五五”规划开启首要之年，地方资产管理公司究竟怎样精准确定自身所在位置、从而来助力照应整体局势？兴业资管最近给出了清晰确切的答复内容。这家于国内率先出现的“银行系”地方AMC对外宣告，表示将会深入地去学习领会贯彻党的二十届四中全会精神，把工作的核心要点确定在专门深入钻研金融出现的不良资产主要业务以及开展化解区域里面重大风险事宜上，以此为福建实体经济能够高质量地进行发展提供稳固坚实的支持力量。

锚定三大风险领域 筑牢区域金融安全防线

迎对“十五五”阶段复杂的经济态势，兴业资管把防范化解风险的重点精确锁定于房地产市场、中小金融机构和个人信用领域了。公司相关负责人讲，促使房地产市场止跌回稳是防范系统性风险里起着关键作用的任务，将会借助纾困、重组等专业化运作，让停工项目变得可良性运行还修复企业信用。在福建好多“保交楼”项目当中，这样的策略已然收获了实质性的进展。

对于中小金融机构所存在的风险，兴业资管计划进一步加大不良资产收购的力度，并且积极参与机构的重组以及治理结构的优化。有数据显示，在“十四五”期间，该公司已经累计收购中小银行不良债权的本息接近60亿元，还处置了债权差不多24亿元。除此之外，顺应个人破产制度落地的趋势，公司会加强科技赋能，稳妥地开展个贷不良处置业务，在金融稳定保障体系里发挥更为广泛的作用。

服务新兴科技企业 创新工具破解融资难题

“十五五”规划建议着重指出要对金融机构体系予以优化，促使各类金融机构实现错位发展趋势。兴业资管积极去响应这样的号召，把视野转向那些既遭遇阶段性难处同时又拥有核心技术的科技企业。公司运用债转股这种方式、债务重组手段、共益债投资等多种金融工具，为这般企业给予精准的资金支持，以此助力新质生产力的发展进程。

在2025年的时候，兴业资管于服务科技企业这项事务上头达成了模式层面的突破，就拿NCGF管材科技公司的项目来讲，该公司头一回以“产业投资人+财务投资人”这样的联合体身份，对破产重整展开全流程的参与，这意味着市场化转型跨出了关键的一步，与此同时，借助法拍合作来处置的基础资产已经涵盖了水电、船舶以及商业物业等诸多领域，运用“主动配置”的方式去延展不良资产的价值链，进而协助企业把产能予以扩大，将效益予以提高。

发挥集团协同优势 织密全省资产处置网络

身为兴业银行集团里的一分子，兴业资管充分借助综合金融牌照带来的红利，持续拓展省内金融机构的“朋友圈”。公司凭借跨机构、跨产业、跨市场的资源整合能力，已经编织起一张涵盖法律拍卖、资产运营、产业投资等多个领域的处置网络。“十四五”期间，该公司总计收购金融不良资产包159个，债权本息加起来合计867亿元，处置回收了125亿元。

兴业资管在业务结构调整这块，持续朝着主业去聚焦，到2025年末的时候，其特殊资产主业余额占比已经超过了80%，比上一年提升了0.11个百分点，公司不但丰富了收购反委托、结构化交易等产品的供给，还得到了开展市场化债转股业务的正式批复，非标与债券类不良资产处置业务取得的成效很显著，信用修复已经从企业端往居民端延伸。

破解房地产停工困局 探索纾困救助新路径

于房地产范畴内，兴业资管一直铭记着“经济大省要挑大梁”这般的责任担当，公司运用“债权 + 股权”以及“金融 + 产业”这种多维模式，谨慎地介入到底层资产具备较好开发价值的停工项目之中，借着赋能福州AL、五四北TH、厦门MNGZ等来拓展工程，公司在“保交楼、保民生、保稳定”层面起到了实质性的作用。

2025年，兴业资管借助破产重整投资方式参与的宁德DHYP项目收获明显成果，该项目去化率达80%之高，顺利化解了长期困扰近千户人的交房难题 ，另外，公司于国企纾困领域开展了首次尝试 ，为HXCX互联网公司项目给予纾困资金 ，助力企业成功脱离ST并恢复银行融资 ，最终破除了流动性困境。

升级破产管理人资质 打造行业“兴业样本”

兴业资管凭借专业的执业业绩，还凭借丰富的办案经验，在企业破产重组领域获得了权威认可。在2025年时，公司在厦门市中级人民法院的企业破产案件管理人业务资质，从“特殊管理人”成功升级为“二级管理人”，成为我国少数几家获此资质的地方AMC。这一升级标志着它在法治化之路上迈上了新台阶，也标志着在专业化方面迈上了新台阶。

到现在为止，兴业资管已经主办了9起破产案件，这些案件涉及省内教育业，涉及省内制造业，涉及省内建筑工程业等多个关键行业。在这些案件的处置进程之中，公司有效地助力做到了保障债权人的各方合法权益，保障债务人的各方合法权益，保障职工的各方合法权益。从进行探路先行开始，到形成规范，兴业资管正在把一个又一个有着“兴业特色”的处置样本推向全省，达成了以“一域促全局”的战略目标。

完善全面风控体系 巩固合规文化根基

在时间与形势的变动当中协调统筹发展以及安全，兴业资管专心致力于完备一套适配监管新规定、契合地方资产管理公司实际情况的全面风险管理体系。公司借助严格的授权、财务、采购以及基建等敏感领域的合规内控规定，持续优化业务结构，使其具备更强的风险抵御能力，切实提高内生增长动力。

同样在这个时候，兴业资管正在稳固强化并推动贯彻中央八项规定精神的学习教育取得的成果更为深化，经由把合规文化从更多的视角融入到经营管理之中，公司让合规理念以更深的层面去服务发展的整体大局，这一系列有关金融基础设施的建设工作，它不单单是重大的理论方面的命题，更是确保公司能够稳健前行、长久发展的实践层面的要求，为“十五五”时期实现高质量的发展铺垫了牢固坚实的基础。

倘若你看过兴业资管面向“十五五”起始第一年所做的这般规画，你会觉得地方资产管理公司于化解房地产风险以及救助科技企业二者之间，哪一项使命更能够彰显其“金融稳定器”的社会意义呢？欢迎于评论区域分享你的看法范畴，并且点赞转发此篇文章句号。