福州观察｜郁亮卸任万科董事会主席：36年风雨路，从福州籍房企标杆看职业经理人时代终章
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2026年初，万科发布公告，宣布郁亮因达到法定退休年龄，正式辞去公司董事及执行副总裁职务。这位生于1965年的地产界标志性人物，将在年满61岁时结束其在万科长达36年的职业生涯。
郁亮与万科的渊源始于1990年——彼时他刚从北京大学毕业两年，年仅25岁，便从深圳外贸集团转入这家日后成为行业标杆的深圳房企。值得一提的是，作为全国最早一批深耕福建市场的头部开发商之一，万科早在2000年代初即布局福州东二环、三江口等核心板块，其在榕开发的多个项目至今仍是本地改善型住宅的品质参照。
从证券事务部职员起步，郁亮历任董事会秘书、常务副总、财务负责人、总裁、CEO，最终于2017年接任董事会主席。他执掌经营权的起点，是2001年自王石手中接过总经理一职——当年万科全年销售额仅为30亿元；十年后突破千亿，成为中国首家跨入“千亿俱乐部”的房企；又一个十年，销售规模跃升至7000亿元，稳居行业前三。
这36年，恰与我国房地产黄金发展期高度重合，也深度嵌入福建、福州城市化提速进程。万科在福州打造的万科金域国际、万科瑧山府等项目，不仅刷新了本地住宅产品力标准，也成为观察郁亮管理哲学落地的重要样本。
在他主导万科期间，企业历经君万之争、宝万之争两场资本市场控制权博弈，成功捍卫职业经理人治理模式。这一路径，曾被福州不少本土房企管理者视为转型范本。
然而，行业周期逆转之下，风光难再。2018年万科高呼“活下去”，已为退场埋下伏笔。至郁亮退休前夕，万科正面临严峻流动性压力：去年大股东深圳地铁已紧急注资308亿元；两笔合计57亿元的债券正艰难协商展期；总市值跌破600亿元，不足深圳地铁累计投入972亿元的十五分之一。
相较2017年王石离任时公告中“不可替代、重大意义”的致谢措辞，此次郁亮卸任仅以中性陈述呈现，未提及其任何业绩贡献——这一反常细节，在福州资本市场观察者看来，折射出治理权实质转移的深层信号。
事实上，自2023年末风险暴露起，深圳地铁已全面介入万科治理：祝九胜离任总裁，郁亮由董事会主席降为执行副总裁；多位深铁背景高管进驻关键岗位；数百亿元低息股东借款持续输血。国资托底姿态明确，但亦同步定性问题成因：“有市场原因，更有管理因素。”
当昔日千亿房企需千亿国资兜底，职业经理人时代的光环与责任边界，正在福州这座见证过无数地产荣光的城市里，引发新一轮理性审视。
