2026年1月9日外卖平台被调查，2025年价格战或改写剧情
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利剑已然出鞘！在2026年1月9日这一天，国务院反垄断反不正当竞争委员会的办公室作出宣布，要针对外卖平台服务行业的市场竞争状况，展开深入的调查，还要进行评估。
一个石子投入水中引发了层层波浪。紧接着，相关的巨头美团等，淘宝闪购也算其中，还有京东等这样的巨头它们先后发表了声明，表明会竭尽全力配合调查工作。
从2025年开始掀起的外卖平台价格战，或许将因此剧情改写。
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2025年对外卖行业来说有点变天的味道。
经过多年美团和饿了么的那种称作“双雄争霸”的态势后，到了2025年，由于京东的“介入”，这个行业正式变成了“三国杀”的格局 。
市场瞬间硝烟弥漫。
最显著突出的便是投入资金，在蜜妹的认知里，2025年能够称得上是外卖行业的补贴年份，为了争抢用户以及商家，三大巨头都投放了动不动就成数百亿这种极为庞大数额的资金用于补贴。
京东凭借“零佣金”策略，高调进驻市场，其创始人刘强东，甚至亲自投身送外卖行业。然而，阿里以及美团，也并非资金短缺的一方，而是快速相继跟进并实施补贴措施。
饿了么、飞猪被并入阿里中国电商事业群，阿里为此宣布了500亿元补贴计划，美团推出大量补贴活动应战，比如“0元券”“0.1秒杀”等形式。
在2025年上半年的那段时期，市场之上曾经一度出现了“0元购”，以及大额满减券这类极具吸引力的优惠 。
在外卖市场份额正发生变化的当下，那是处于激烈厮杀的状况之中。摩根大通曾陆续披露数据，此数据是用来跟进补贴大战前后三巨头市场份额的改变情况的。
后有媒体报道表明，在2025年4月前后，美团有75%的市场份额，饿了么有25%的市场份额；到2025年11月前后，美团份额缩减至50%，阿里巴巴涨到42%，京东占据8%，最终的份额信息是这样呈现的。
可以肯定的是，这些数据仅仅能够被称作是参考，根本谈不上精确，这是由于统计时所采用的口径存在着差异，并且激烈的补贴能够在短期内使用户的选择发生改变，进而对市场份额造成扭曲。然而从长期的角度来看，基于补贴是无法长久维持的这样一个原因，所以市场的基础是没有那么容易被撼动的。
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在另一边，这样一种激进的补贴策略，于用户活跃度的提升方面有所成效，订单量也随之增长，然而，它却致使平台出现了极为巨大的财务亏损情况。
以最新的2025年三季度为例。
美团这边，依照上头呈现的图来看，三季度的时候，核心本地商业业务往业绩方面行进呈现受压态势，其收入数额达到674.47亿元，面对着同比下降2.8%的这般状况，在2024年相同时间段的时候，原本处于盈利状态，盈利数额为145.82亿元，然而如今产生了转变，转变为亏损140.71亿元，经营亏损率是20.9%，这主要是因为毛利率出现降低，以及用户激励、推广广告开支呈现增加的情况，如此一来，直接致使该季度美团所处的经营亏损高达198亿元。
京东并非就好到哪里去着，仿若如下所呈现之图那般，以外卖作为主打的新业务处在持续亏损状态之中，在第三季度亏损了高达157.36亿元，仅仅一个季度就把零售业务当季所赚取到的钱全给消耗殆尽了，截止到前三季度累计亏损达到了318.4亿元。
这样来看阿里还算好的，至少三季度没亏，虽然利润也是大跌。
在三季度的时候，阿里电商业务的季度经调整EBITA是104.97亿元，和上一年同期相比下降了76% ，经营利润整体跟同比下降了85%，数值为53.65亿元，经调整EBITA下降幅度达78%，变为90.73亿元。
销售费用和市场费用大幅增长，增长幅度达105%，增长后的金额为665亿元；自由现金流情况有变化，去年同期是净流入137亿元，现在转变为净流出218亿元。管理层表示，资金主要投入方向是“即时零售”以及“云基础设施”。
这种模式，是以牺牲利润为代价去换取市场份额，实际上，它扭曲了市场的真实供需关系。
在消费者这一方，从表面上进行观察来看，属于补贴大战的那些受益者范畴，从而享受到了具备低价特点的外卖服务。可是呢，一旦市场环境演变至尘埃落定的状态，进而形成全新的垄断或者寡头格局之时，平台鉴于要去弥补前期所产生的亏损情况，极有可能借助提升客单价、实施削减优惠举措，甚至于开展“大数据杀熟”等多种方式，把成本转移给到消费者身上。
对于商家而言，更是如此，他们赖以生存的是平台的庞大流量，然而他们又必须承受较高的运营成本，这使得本就微薄的利润空间被进一步压缩了。
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近些年，中国针对平台经济的监管思路有了显著的变化，起初是为了激励创新而施行的“包容审慎”原则，随后渐渐偏移到着重强调“规范健康可持续发展”。
自2021年起始，针对阿里巴巴、美团等企业的反垄断调查跟处罚事例，已然给整个行业敲响了警钟，多家互联网公司曾多次公开作出承诺，它们将遵守反垄断法规，开展自我检查以及整改。
国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室此次的介入，是这一监管逻辑的延续，也是这一监管逻辑的深化。在蜜妹看来，这里面可能存在四大核心意图。
其一，对资本无序扩张加以遏制，以此结束那“烧钱换市场”而处于其中的零和博弈情况。这一点无需过多阐述，之前蜜妹也有提及过一部分内容。
第二就是保护市场公平竞争，为中小企业及新入局者创造空间。
反垄断的关键主旨在于维系一种公允的竞争境况，在外卖领域当中，头部平台所占据的市场支配位置存在被滥用的可能性，进而对公允性造成损害，举例而论，那一项“商家合作机制”，极有可能变为重点审查之处。
其三：要去平衡多方利益，进而重塑健康的行业生态。一个健康的行业生态，绝对不是只有平台一方呈现独大的态势，而是生态系统内所有的参与者，也就是平台，还有商家，以及骑手，再加上消费者，它们之间的共生共荣结果。其中很大概率会涉及到“高佣金”这一问题。
最后，便是对数字经济治理全新范式展开探索，树立起全球监管的标杆，这已然超越了单一行业所涵盖的范畴，是中国于数字经济时代针对如何治理超大型平台而进行的一次意义重大的探索。
在外卖平台之中，它集合了双边市场这一特征，同时还具备算法驱动的特性，并且糅合了零工经济的特点，另外存在数据垄断等多种复杂特性，它是平台经济治理方面典型的样本 。
就美团、阿里、京东这三位巨头来讲，在短期内，它们有可能会遭遇业务审查的情况，合规成本也会有所增加，市场还存在不确定性；然而从长远的角度来看，这或许能够成为它们摆脱路径依赖，达成战略升级的催化剂 。
