特斯拉人形机器人亮相柏林市集，上岗卖爆米花，会取代人类吗？

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不久前，特斯拉人形机器人在柏林市集现身，“开始工作”售卖爆米花，敏捷地做完了取盒、装袋、递送等事项，动作衔接顺畅无误。今年以来，人形机器人表现出色，从“能够跳舞”到“会去干活”，人形机器人已然离开“舞台”、踏入“生活”，它的商业价值正被再次界定 。

可是，跟着各个大厂家人形机器人充分展示本领，承担起仓储分拣、商业导购、养老陪护等责任，掀起“钢铁打工人”就业热流，这又一次引起市场对于“机器替代人力”的忧虑。

于此情形，笔者持有这样的看法，从蒸汽机开始，历经流水线阶段，直至发展到电脑，每一回的技术变革尽管重塑了岗位的形态，然而却从来都未曾使得人类真正地“失业”，相反的是，它持续不断地催生出新的职业，拓展出全新的边界，促使人类生活品质达成阶梯式的跃迁。所以，我们应当运用以历史演进作为视角的眼光，客观地审视人形机器人“上岗”这一属于时代的新现象。

与人的形态相似且操控灵活的人形机器人，在那些解放人的力量、提升做事效率的方面，有着巨大的潜力，这是值得予以肯定的，它能被应用于工业、商业服务以及家庭生活这类场景之中，可把人类从单调又繁重、危险系数高的体力劳动里解脱出来留出空间，让人类能够专心于更含有创造性和情感价值的工作，进而推动生产力向前发展。

还正因为这样，那以人形机器人作为关键着力点的具身智能，已然进入到了国家顶层设计的框架范围：到2025年的时候，“具身智能”第一次被写进了《政府工作报告》之中；在党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》当中，明确地提出来了“前瞻布局未来产业”，并且指明要推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等一系列要素成为新的经济增长点。

一项方案，北京、上海、深圳等地纷纷出台具身智能相关行动方案，大力推动人形机器人产业发展，政策蓝图正加速转化为产业动能，今年以来，是这样的。市场端呢，同步释放出强烈共识，需求侧牵引下场景应用持续突破，资本侧加注推动投融资额大幅增长，预期侧升温带动概念板块表现活跃，三者共振，进一步驱动人形机器人”上岗“ 。

人形机器人发展前景毫无疑问是光明的然而它跟历史里全部新兴产业一样在起步时期必定会经历一些波折且因此我们更应当沉着冷静地去审视当下“热现象”背后的“冷现实”。句号。

如今，人形机器人尽管已在愈发多的岗位从业，可整体实际呈现更近似于“实习生”，故障会时常出现，部分岗位需要专人予以辅助，实际效能跟理想目标依旧存在差距。就算是某些在特定岗位表现出色的机器人，也难以从科研前线的“尖子生”转变为生产线上的“熟练工”。受限于核心技术瓶颈、商业化成本高昂等因素，规模化量产仍然是亟待跨越的“毕业门槛”。大体来讲，人形机器人这个产业还处在从实验室迈向市场的那个“实习期”，其前景是值得期待的，可是要达到成熟还需要一些时间，要有时日才行了。

另外，跟风炒作现象也需要我们提高警惕才行。部分企业会盲目地去追逐热点，这样一来就致使产品同质化的问题变得特别突出，创新就好像只是表面上的，“秀技”的倾向十分显著，实用性方面却有所欠缺。针对这种情况，在上个月底的时候，国家发展改革委新闻发言人李超在谈到人形机器人的时候着重强调，一定要尽力去防备重复度比较高的那些产品“扎堆”上市、研发空间被压缩等等之类的风险。他的这一表态目的在于推动行业能够回归到理性的状态，引导资源朝着基础研发、技术攻关以及场景落地这些方向去投入，从而为人形机器人产业的高质量发展打下坚实的基础。

初期探索会伴着波折的规律显示，技术演进如此，每次试错都在校准前进方向，没“上岗”的人形机器人这新鲜领域，我们需给其更多耐心、更理性支持，用发展眼光看待。企业应着力推动务实创新，让技术切实服务人类，让机器人在各行各业站稳脚根，持续释放价值潜力，推动新质生产力发展，每次跌倒后的起身都在积蓄突破力量。

(责编：罗知之、陈键)