贵州各易地扶贫搬迁安置社区多措并举促进搬迁群众在家门口稳定增收

核心阅读

成立劳务公司，让社区居民通过提供公共服务就业增收；召开居民小组会议确定物业费标准和服务人员待遇；盘活社区资源资产补充物业服务管理资金……以开展主题教育为契机，贵州各易地扶贫搬迁安置社区，多措并举促进搬迁群众在家门口稳定增收，提升物业服务管理质量和可持续性。

“罗工，我家电灯不亮了，麻烦你给看看。”有人来电求助，罗顺培赶快出了门。老罗既是贵州省黔南布依族苗族自治州龙里县易地扶贫搬迁安置点奋进社区的居民，又是社区里唯一的电工。

从外出就业的农民工到在家门口上班的技能型人才，罗顺培身份的转变得益于易地扶贫搬迁安置社区的物业管理需求。

“十三五”时期，贵州共完成易地扶贫搬迁192万人，累计建成安置点949个。如何确保搬迁群众住进新居后，日子越过越好？

近日，记者在贵州各易地扶贫搬迁安置社区走访时了解到，以开展主题教育为契机，围绕安置社区物业服务管理工作，各地结合自身情况，在完善组织架构、提升服务质效、确保可持续发展方面精心组织推进，多措并举改善搬迁小区物业服务管理工作。

完善组织体系

夯实服务队伍

奋进社区居委会办公室里，居委会副主任秦世平的电话总是响个不停。身兼数职的他，最近又多了个新身份——龙里县聚兴劳务有限公司法人。社区成立劳务公司，派的是什么工？秦世平告诉记者：“都是自己人，办的自家事。”

奋进社区是龙里县最大的易地扶贫搬迁安置点，居住着1147户4627名搬迁人员。环境卫生清扫、公共设施设备维修维护等一度成为社区治理的“老大难”问题。

2020年，龙里县率先启动易地扶贫搬迁安置社区物业管理工作，鼓励和支持社区自行成立物业服务机构，全面提升社区治理水平，奋进社区当即着手社区物业管理实体化公司建设筹备事宜。