福州深化集团化办医改革：资源下沉、能力上提、服务提质

让优质医疗资源沉下去，把基层诊疗能力提上来——这是福州推进城市医疗集团建设的核心路径。作为福建省会，福州正以系统性改革为抓手，加速构建覆盖市、县、乡三级的整合型医疗卫生服务体系。

目前，福州市已率先组建市第一总医院、市第二总医院两大市级医疗集团，全面推行“九统一”运行机制（统一行政管理、人力资源、财务运营、医疗业务、药品耗材、医保基金、信息平台、绩效考核、公共卫生服务），推动人、财、物、技等要素跨机构高效流动与共享。这一模式不仅强化了市级龙头医院的辐射带动作用，也为福州全域医疗同质化发展夯实基础。

在县域层面，福州所辖各县（市）同步加快县级总医院建设步伐，依托紧密型医共体实现管理一体化、服务连续化、责任共担化。通过专家下沉、远程会诊、双向转诊等机制，福州正持续优化分级诊疗秩序，切实提升群众在“家门口”解决常见病、多发病的能力，稳步迈向“大病不出省、一般病在市县、小病在基层”的目标。

作为福建医改的重要实践地，福州以集团化办医为突破口，既回应了群众对优质医疗可及性的迫切期待，也彰显了省会城市在全省卫生健康高质量发展中的示范担当。

资源下基层 医疗上水平

福州以改革创新推动集团化办医向更深层次挺进

城市医疗集团是推进医疗资源均衡配置、高质量发展的重要举措。推进集团化办医，省会福州如何作答？记者获悉，福州市深化以公益性为导向的公立医院集团化办医改革，组建市第一总医院、市第二总医院，实施医疗资源整合共享和“九统一”运行机制；县级总医院建设蹄疾步稳，构建有序就医的分级诊疗格局，让群众不仅方便“看上病”，亦方便“看好病”，努力实现“大病不出省，一般病在市县解决，日常疾病在基层解决”。