青年党员扎根福建核电，匠心攻关核心技术献礼十五五

一个河北青年的核电突围战

在2026年7月1日, 于北京的某个技术会议室内, 中核霞浦核电有限公司的员工付中博正和专家们热烈地讨论着工程技术方案, 付中博是河北沧州来的青年党员, 他已在核电基层一线拼搏了7年, 他的每一回技术突破, 都和我国核电技术的自主可控命脉直接相关。

家庭基因：三代党员的使命传承

付中博, 在沧州一个有着党员身份的家庭里成长起来, 其爷爷往昔是那个村子里身处基层的干部, 他的父亲同样是一位老党员。“打小瞧见爷爷为村民去办那些实事时的身影, 我便萌生了要在自己本职工作岗位上认认真真、踏实实去干事情的想法。”他这般回忆讲道。这样一种讲究务实、切实履行的家风, 使得“踏实担当、甘于奉献”这八个字深深地在他心里扎下了根。

2019年, 付中博从华北电力大学测控技术与仪器这个专业毕业了, 之后正式进入中核霞浦核电有限公司工作。到了2022年, 他面对党旗庄严地进行了宣誓, 随后便开始扎根在一线。从此就一直攻坚克难, 并且勇挑重担, 始终如此。

技术突围：一场没有硝烟的战争

给水流量, 自动控制技术开展的攻坚, 给付中博构筑了最深的印象, 这项技术长久被国外掌控, 国内没有可供遵循的先例情形, 他主动自发地志愿请战呈递请求, 多次前往北京寻求指导请教, 反复不断地深入研究设备基础内部原理, 那天夜里11点设备显现的故障问题, 我们一整个夜里始终守在现场地点, 反复不停地进行测算估量, 反复不停地开展推演论证, 直到第二天下午四五点的时间, 才寻觅发现了问题的根源所在。

历经无数回实验失败, 付中博最终创新研发出一整套控制方案, 他借助模拟平台开展了几十次仿真验证, 在更高平台测试之际, 设备耦合特性致使控制系统发散, 他承受住压力, 依靠原有算法迅速搭建全新控制逻辑, 用时两个多小时手绘出完整流程逻辑方案, 报批后即刻落地验证。

零经费突破：打破技术封锁的里程碑

此次针对关键技术展开的攻关, 并未耗费专项科研经费, 却一下子就打破了国外技术封锁所形成的壁垒。需要留意的是, 这种情况在核电控制领域尚属首次, 在此之前同类技术的攻关一般都需要数百万专项经费。付中博在笔记本上轻轻地写下了这样的内容: “当前的工作, 做好了。”。

以这个作为机遇, 他连续不断地延伸又拓展技术成果, 先后开发出好多项技术方案, 全方位提升设备的安全可靠性。自从参加工作开始, 他总共获得发明专利19项、发表专业论文4篇, 用实际行动表明了“核心技术不能够买来、要来、讨来”。

个人化转译：基层党员的实干密码

站在普通用户的视角来看, 付中博所取得的突破, 意味着核电设备的安全系数得到了大幅度的提升。这条技术路线, 使我联想到了此前某公司遭遇的类似困境, 在某核电项目当中, 由于依赖进口的控制系统, 致使在设备进行升级时, 被外方索要数倍于原价的技术服务费。付中博的自主方案, 从根源上避免了这种“卡脖子”风险。

对于身为共产党员的付中博而言, 必然要发挥先锋模范作用, 不能计较个人得失, 只要事情涉及核电安全、公司发展以及核电事业, 他定会主动靠前, 勇敢地挑起重担, 付中博还表示, 后续会持续深入钻研控制技术攻关, 对设备自动化体系加以优化。

行业启示：自主创新的连锁反应

此一事件极有可能引发核电行业的一系列连串反应, 众多企业会转而投入自主研发工作, 以此来降低对外界的依赖程度。在政策层面, 国家核电局已于2025年年底颁布了《核电核心技术自主化三年行动计划》, 付中博所涉案例会成为具有示范意义的标杆。对于投资者来讲, 核电设备自主化这一赛道是值得予以关注的。

引人深思而且颇值得玩味的是, 付中博所突破的那个给水流量控制技术, 恰恰刚巧乃是去年日本福岛所出现的核事故调查报告里明确提及指出的关键短板中的其中一个, 也就是那次事故在初期的时候手动控制不幸失败从而致使堆芯熔毁。而他所取得的这个成果, 就相当于给核电安全增添了一道“自动保险”。

付中博给出答案, 是凭借1372天, 有着19项专利, 还有4篇论文, 以及1次零经费突破, 用这些数据呈现了结果。

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