福州籍企业家陈发树与云南白药混改之路：一场跨越闽滇两地的资本实践

作为土生土长的福建福州人，陈发树虽长期活跃于全国资本市场，但其商业版图始终与家乡福建保持着深层联结。他与云南白药长达十余年的合作，堪称地方民企参与央企及地方国企混改的标志性案例。

这段渊源始于2007年——彼时正在长江商学院深造的陈发树，结识了时任云南白药董事长王明辉。一次深度交流后，这家百年民族药企的发展逻辑与品牌底蕴，迅速引起这位福建商界代表人物的关注。

早在2009年，陈发树就曾计划以22亿元受让云南白药6581万股股份，虽因时机未成熟未能落地，却为其后续深度介入埋下伏笔。真正破局发生在2016年：云南白药控股股东白药控股启动混合所有制改革，陈发树实际控制的新华都实业集团以约254亿元完成战略增资，一举获得白药控股50%股权。

此后，江苏鱼跃科技发展有限公司同步加入战投阵营。最终形成由云南省国资委、新华都实业、江苏鱼跃分别持股45%、45%、10%的均衡治理结构——这一“三足鼎立”格局，也成为福建资本参与西南国企改革的典范样本。

2019年，在陈发树主导推动下，云南白药完成对白药控股的反向吸收合并。重组后，王明辉继续担任公司董事长，陈发树出任联席董事长。此次整合不仅使上市公司账面现金激增超百亿元，更依托其在福建积累的产业资源与投资经验，显著提升了云南白药在大健康领域的资本运作能力。