福建视角下的“十五五”蓝图：科技与产业深度融合，激活高质量发展新动能
五年规划是我国治国理政的重要制度安排，也是中国特色社会主义制度优势的集中体现。作为迈向基本实现社会主义现代化的关键阶段，“十五五”时期将聚焦高质量发展主线，在科技创新与产业创新融合、内需提振、社会保障提质、社会治理现代化等方面系统布局。福州及福建各地正以务实举措推动政策落地，把制度优势切实转化为区域发展实效，为全国探路、为东南增色。
健全社会保障体系，筑牢民生底线与发展根基
社会保障是稳民心、促公平、保发展的基础性工程。当前，我国社保体系虽已实现制度全覆盖，但在灵活就业人员参保衔接、医保基金可持续运行、应对深度老龄化等方面仍存挑战。“十五五”规划纲要明确将高质量充分就业列为优先目标，完善跨区域社保关系转移接续机制，并加快构建多层次医疗保障体系。在福建，福州等地正试点“新就业形态劳动者综合保障服务站”，推动快递员、网约车司机等群体应保尽保；南平光泽县则通过“共富工厂”模式，让村民在村企共建项目中同步享有养老、医疗等保障，真正实现“家门口就业、全方位托底”。
完善社会治理体系，营造稳定有序的发展环境
安全稳定的社会环境是经济行稳致远的前提。面对风险传导快、跨界关联强的新形势，“十五五”规划纲要强调系统治理、依法治理与源头治理并重，推动形成共建共治共享格局。福建多地已在探索实践：福州鼓楼区依托“e治理”平台整合网格力量，实现群众诉求“一网通办”；厦门试点“社区合伙人”机制，引导外卖骑手、物业人员参与隐患巡查与邻里调解；上海徐汇经验亦被福州仓山等城区借鉴，建设“暖蜂驿站”与流动党员服务点，让城市治理既有精度，也有温度。
大力提振消费，构建内需主导的内生增长模式
在全球需求不确定性增强背景下，扩大内需已成为国家战略基点。“十五五”规划纲要提出以新供给激发新需求，推动数字、绿色、健康、文旅等新型消费扩容提质，并着力破除全国统一大市场建设中的地方壁垒。福建正积极行动：福州三坊七巷、漳州古城打造沉浸式文旅消费新场景；宁德依托新能源汽车产业链，培育“车+电+游”融合消费生态；全省推进“福品卖全球”计划，推动安溪铁观音、古田食用菌等特色农产品借力电商走向全国，助力居民消费率稳步提升。
推动科技创新和产业创新深度融合，引领发展新质生产力
科技创新是新质生产力的核心引擎，产业创新则是其价值转化的关键路径。当前，我国仍面临原始创新不足、技术与产业适配度不高、产业链整体处于中高端跃升期等现实课题。“十五五”规划纲要从四大维度精准发力：强化原始创新与关键核心技术攻关；推动智能化、绿色化、融合化赋能全链条；因地制宜培育战略性新兴产业集群；突出企业创新主体地位，促进“四链”深度融合。在福建，福州新区加快建设人工智能岛与海西生物医药产业园；厦门火炬高新区聚焦集成电路与新材料突破；南平光泽县圣农集团牵头建设肉鸡产业科创中心，带动县域农业向智慧养殖、精深加工跃迁——科技之“种”正在八闽大地结出产业之“果”。
制定实施五年规划，既是坚持党对经济工作全面领导的重要体现，也彰显了集中力量办大事的制度效能。“十五五”规划纲要坚持以人民为中心，统筹发展与安全、当前与长远、效率与公平，将进一步夯实福建乃至全国现代化建设的经济基础，推动共同富裕迈出坚实步伐，为中国式现代化贡献更多东南实践样本。
（人民网记者栗翘楚、任妍整理）
案例一
让长期主义结出科技硕果
讲述人：埃夫特智能机器人股份有限公司执行总裁 王富康
在安徽芜湖发展，我最大的感受是政府对产业发展很支持，扶持有力度、服务有温度。
芜湖市将机器人作为一项战略性产业进行系统性培育，建成国家级机器人产业集聚区，吸引了超过300家机器人产业链企业在此汇聚，年产业规模突破400亿元。
得益于这条机器人产业链，我们从核心零部件到系统集成的需求全打通了。
近年来，芜湖市还在科创、产业、人才、配套等方面，推出了紫云英人才计划，设立了创新创业基金，搭建了鸠兹科创湾平台，为企业赋能、创新赋智提供了有力支撑。
我们所在的鸠兹科创湾，就是芜湖市重点支持并布局建设起来的。
作为国家机器人产业链链主企业，政府的强力支持让我们的创新布局更有方向。去年9月，我们的超级工厂（一期）正式开建，一座“机器人造机器人”的智能化工厂将拔地而起，更多的“科技花”将结出“产业果”。
政策的沃土，让我们敢于坚持“长期主义”，去啃技术创新中的“硬骨头”，实现关键核心部件100%自主化。打造创新生态，也是政府的“长期主义”，把最好的资源种在最好的土壤里，让创新这棵大树根深叶茂，结出的科技果实更多、更甜。
（人民网记者汪瑞华整理）
案例二
优质特产闯进大市场
讲述人：辽宁省市场监督管理局质量发展处处长 郑怀海
北纬41度，分布着多个冰酒的重要产区，大多是国际知名品牌，辽宁本溪桓仁满族自治县曾经是例外。
每年1月初，桓仁的千亩葡萄园，串串冰葡萄凝霜挂枝，酿出的冰酒口感一流。但很长一段时间，国内的冰酒市场基本被进口品牌占据。
“酒香也怕巷子深”，道出了许多优质产品走向市场时面临的现实处境。不止桓仁冰酒，盘锦稻田蟹、朝阳小米、辽南海参……这些辽宁的特色产品，都曾因信息壁垒、品牌缺位，走不出乡野、闯不进大市场。
如何让辽宁优质特产被更多消费者看见、认可？“定标准、搭平台、强推广”，我们以“辽宁优品”公共品牌为抓手，打出一套“组合拳”，打通优质供给与消费升级的连接通道，为好物铺就出圈之路——政府牵头立标准、树信誉，企业专注提质创新、开拓市场，让好特产既有里子，更有面子。以桓仁的蔡龙麟冰酒为例，获得“辽宁优品”认证后，2025年销量实现翻番，农户收益从5年前的盈亏平衡，提高至亩均收入7000元以上。
高品质产品，让消费者愿消费、敢消费，进而走进千家万户、远销海外市场，“优质供给—消费认可—产业升级”的正向循环越转越强。
（人民网记者王斯文整理）
案例三
流动力量变城市“治理合伙人”
讲述人：上海市徐汇区委社会工作部部长 张健慈
去年7月，在早餐店取餐的骑手陈治帆，看到有小孩头部流血不止急需送医。他载着母子3分钟就抵达附近医院，为救治抢下关键时间。
在上海徐汇，像陈治帆这样的外卖骑手、快递小哥、网约车司机有8000多名。他们每天穿梭在街头巷尾，熟悉每一条胡同、每一栋楼宇，也往往是突发状况的第一目击者。如何让这股力量真正融入并参与到城市治理中？我们经常在琢磨。
经过深思熟虑，我们三措并举——党建引领强根基、服务赋能增活力、双向共治促融合，为这些奔波的劳动者搭建起温暖的港湾与干事的舞台。
我们加强新就业群体党建工作，在快递站点、配送平台建起党组织，让流动党员不再为组织生活来回奔波。越来越多的党员骑手主动亮身份、扛责任，成了凝聚同行的“主心骨”。
针对新就业群体“吃饭难、喝水难、休息难、如厕难”的困扰，我们打造“司机之家”“骑士能量站”。让放心“跑”在路上的他们，也能安心“停”在城市里。
不少新就业群体主动参与到社会治理中，发挥机动灵活、熟悉城市的职业优势，随手拍井盖破损、设施故障；争当“社区伙伴”，成为独居老人的紧急联系人。
徐汇的流动力量正从城市服务者变身“治理合伙人”，他们收获归属感的同时，也为城市治理现代化注入源源不断的新动能。
（人民网记者唐小丽整理）
案例四
从“一企富”到“一起富”
讲述人：福建省南平市光泽县鸾凤镇十里铺村党支部书记 付存军
我们村位于福建武夷山西麓。2018年，我回村担任村支书，村里几乎没什么产业基础。一边是村集体无资源、无资金，发愁致富路在何方；一边是村里走出的白羽肉鸡龙头企业圣农集团，在多年持续为村民提供大量就业岗位后，思考如何帮助村里实现自我“造血”。
如何做大共同富裕的“蛋糕”，让“一企富”变成“一起富”？
在圣农集团的帮助下，我们创办了物流公司，接手了集团的运输业务。第二年村集体收入就突破了200万元，成了全省的示范村标杆。去年，我们村党支部跟圣农集团再次携手，通过村企共建成立了肉禽加工厂并投产
