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郁亮告别万科:福州房企时代落幕

郁亮正式告别万科:36年福州系房企标杆的谢幕与重生之问

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1月5日,万科集团原董事会主席、执行副总裁郁亮正式离任。这一消息由财联社记者李洁于1月8日晚间独家披露,随即引发业内广泛关注——作为中国房地产行业最具代表性的职业经理人之一,郁亮的退场,也标志着福建籍房企标杆万科一个时代的终结。

当晚,万科A(000002.SZ)发布公告确认:郁亮因达到法定退休年龄,辞去公司董事、执行副总裁等全部职务。自即日起,他不再担任万科任何管理或决策岗位,彻底结束自1990年起长达36年的万科生涯。

从深圳起步,却与福建渊源深厚:万科早年在福州开发多个标志性项目,如融侨锦江、万科金域榕郡等,长期将福州视作东南区域战略支点;郁亮执掌时期更推动万科物业、泊寓等业务深度落地福州新区,其管理逻辑亦深刻影响了本地房企发展路径。

郁亮1990年加入万科时年仅25岁,彼时万科尚处专业化转型初期。凭借北大国际经济学背景及财务专长,他迅速成为规范化治理的关键推手——两年后出任董秘,1993年主导B股发行募资4.5亿港元,1994年进入董事会,1999年已执掌财务与运营双核心板块。

2001年升任总经理后,他与王石形成“战略—执行”黄金组合,提出“五年百亿”“十年千亿”等超前目标。2010年,万科以1081.6亿元销售额成为中国首家千亿房企,确立行业龙头地位。此后历经“宝万之争”,郁亮于2017年接任董事会主席,开启向“城市配套服务商”的多元拓展,并在当年实现5298.82亿元销售峰值。

但高光之后,挑战陡增。2018年万科南方区域例会上,“活下去”三字标语震动全行业——彼时多数房企仍在加杠杆抢地,而郁亮已率先预警周期风险。后续市场验证了其判断:2021年下半年起,行业深度调整加速,万科虽提前降杠杆,仍难抵系统性压力。

2024年年报显示,万科归母净利润亏损达494.78亿元;评级下调、银团协商、债务展期传闻频现。尽管郁亮曾承诺两年压降千亿债务,但市场信心持续承压。2025年1月,他先行卸任董事会主席,仅保留董事及执行副总裁身份过渡;至2026年初,所有职务正式终止。

郁亮离任后,万科迎来深铁集团主导下的新阶段。当前最紧迫任务,是化解债务风险:截至2025年11月,万科存续债券16只,余额217.98亿元,其中一年内到期规模达157.53亿元;另有约94亿元境外及境内债将于未来六个月内集中到期。

针对20亿元“22万科MTN002”中期票据,万科已三次优化展期方案,但第二次持有人会议同意率仅20.2%;另一笔37亿元债券展期议案亦未获通过。1月21日,相关持有人会议将再度召开,能否以实质性资产增信与现金流保障换取支持,成为关键窗口。

业内普遍认为,郁亮时代落幕,不仅是一位高管的退休,更象征着以职业经理人驱动、市场化机制见长的万科模式转向国资协同新范式。而这家曾深度参与福州城市更新、服务超十万福建家庭的企业,能否在危机中重构韧性,仍是行业与本地市场共同关注的焦点。

郁亮告别万科:福州房企时代落幕(图1)

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