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福建这个古村有棵千年油杉王,如今又建新景区

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十多年后,浙江安吉余村凭借“绿水青山就是金山银山”理念实现了生态蜕变,福建永泰同安镇的芹草村也走出了一条相似的绿色发展道路。这个曾经闭塞的贫困山村,原本如此,如今依靠一棵千年古树以及一座尚未完全开放的山峰,不但摘得了多项国家级生态桂冠,还通过一场深刻的产权制度改革,使得全体村民变为了乡村振兴的股东以及受益者,就是这样。

千年油杉王的文化密码

福建这个古村有棵千年油杉王,如今又建新景区(图1)

拿福建省林业部门在2014年所做的普查数据来说,芹草村的这棵“福建油杉王”,其树龄超出千年,树干胸径达到2.6米,得要5个成年人一起才能合抱它。在2018年全国绿化委员会办公室跟中国林学会共同开展的“中国最美古树”评选当中,这棵油杉从全国好几万棵候选古树里崭露头角,变成福建省仅仅入选的几棵古树当中的一棵。

陈诚浩,身为芹草村党支部书记,向记者讲述了一个故事,故事是关于村落起源且代代相传的。依据陈氏族谱记载,当年,芹草陈氏先祖历经翻山越岭来到此处。那时,先祖见到一棵油杉。他们发现这棵油杉有着非凡的气度,并且枝繁叶茂。于是先祖凭借此认定此地定然是风水宝地,因此决定在此定居下来繁衍生息。一直到如今,每年农历正月初九以及初十,全村的老少都会自发地聚集在树下举办“树王节”。这项传统已经延续了数百年之久。

为了守护这棵精神象征之物,村民们于2015年自己筹集资金40余万元,在古树下方修筑起一座用以守护树木的桥,它既对根系起到保护作用使其不被雨水冲刷,又成为供游客参观的新的景观地点。这种自觉自发的保护意识,使得芹草村的森林覆盖比率长时间稳定在85%以上,远远超出福建省72%的平均水准。

百漈沟从荒谷到4A景区的财富传奇

2000年时,时间向后追溯,芹草村村民陈为晶、陈诚福等四人,在上海历经许多年努力打拼,做出了一个决定,这个决定在那时被认为是极为冒险的。他们带着从上海水产市场辛辛苦苦积攒起来的第一桶金,返回自己的家乡,打算去开发那条千百年来没有任何人敢踏入涉足的百漈沟峡谷。

百漈沟处在大樟溪中段北岸的位置,其长度有着1000多米,它是因为沟子里面隐匿着一百多条有着不同形态样式的瀑布从而得到这个名字的。依据永泰县文旅局给出的数据来看,在开发以前的百漈沟那里山又高道路又艰险,并且荆棘是密密麻麻分布着的,就算是当地的猎户也很少会深入进去。陈为晶等一些人总计投入超出3000万元的资金,历经差不多5年的时间,硬是在悬崖峭壁之上开凿出了栈道,还有观景台以及安全护栏。

福建这个古村有棵千年油杉王,如今又建新景区(图2)

成功获评国家4A级旅游景区的百漈沟景区,在2017年实现这一成就,其年均接待游客量稳定处于10万至12万人次的范围。可是,景区面积存在局限性、旅游产品呈现单一性的短板迅速显现出来。陈为晶坦率表示,百漈沟所取得的成功并未如预期那般促使全村整体走向致富道路,大部分村民依旧只能在外地通过打工来维持生计。

千柱峰开发遭遇的高门槛困境

2017年,乡贤团队中以陈为晶作为首领的那群人,把目光投向了,位于芹草村境内那儿更为壮观的千柱峰。这片峰林是由无数垂直的岩石所构成的,其形态非常像上千根石柱从地面拔地而起,它被地质专家称赞为“福州版的张家界”。更让人觉得称奇的事情是,景区之内还留存着,距今大约1.1亿年早白垩世流纹岩上面的火山地质现象,这些神秘的岩画具有极高的科学价值以及观赏价值。

成立开发团队的千柱峰旅游发展有限公司,起初设定了每股三十万元的入股门槛,这一决策致使出现尴尬局面,即便村民们期盼参与家乡建设,然而高昂资金要求把绝大多数人阻挡在门外,陈为晶回忆表明,当时有能力入股的村民为数不多,项目推进陷入僵局,千柱峰的美景只能持续沉睡。

站在普通投资者的视角来看,这般高门槛的设计,于企业运作模式里头并非少见,然而它却恰恰遗漏了乡村振兴的关键所在,那便是要让普通村民身怀参与感以及获得感。这一段弯路硬是使得笔者联想起了当年某些乡村旅游项目,只因资本过度地集中,最终由此致使村民和外来资本之间产生了利益冲突的实例,其教训极为深刻。

“三变”改革的破局之道

在关键的时刻之际,同安镇的党委以及政府参与进来,倡导提议成立名叫芹草村(集体)的股份经济合作社。同安镇的党委书记汤炎灯朝着记者详尽地讲述介绍了这一套具备创新性的股份制经营模式,也就是“村党支部 + 合作社 + 村集体 + 农户”。此模式的最为关键重要之处在于,把村集体、合作社以及所有农户的利益予以深度地捆绑在一起,从而保证确保每一个村民都不会被遗漏落下。

最重要的改革措施是把入股门槛由30万元急剧降低到1万元,根据同安镇政府给出的数据,在此调整之后,全村80%的村民积极入股,总共募集到资金5000万元,整合了100多亩闲置土地,这个从“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的转变,完全激活了沉寂的山村经济活力。

于利润分配机制方面,合作社作出规定,村集体每年会固定分取景区经营利润的百分之十。在这百分之十当中,百分之三十会留存给村集体,用以日常公共维护,像村庄环境卫生、路灯管理等开支;剩余的百分之七十会平均分配给全体村民,这表明即便那些未曾入股的村民,也能够分享到发展所带来的红利。

生态红利与未来展望

当下,千柱峰景区的各个建设工作步入收尾时期,依据项目负责人预估,景区正式开放之后,和现有的百漈沟景区会形成联动效果,预计年接待游客数目能够从当前的10万人次增长到20万人次,就这样的数字对于一个人口仅仅千余人的小山村来讲,将会带来极大的餐饮、住宿以及农产品销售等衍生收益。

芹草村的生态家底极为丰厚,于千柱峰之外。此地不但有“福建省油杉王”,而且存有福建省规模最大的青冈栎生态保护区以及“福建省最高的树”等三项省级林业纪录。另外,密林中栖息着七彩山鸡、野生猕猴等几十种珍稀动物,构成了一个完整的生物多样性宝库。

就行业趋势而言,芹草村所进行的“三变”实践,可以说是给全国乡村振兴提供了一个能够被复制的样本,它证实了在对生态予以保护的情形下,借助降低参与门槛以及创新分配机制,是完全能够达成共同富裕的,这条新闻使我产生联想,许多地方在发展旅游之际太过对外面资本予以依赖,进而致使利益出现外流,然而芹草村的模式恰好是把占据最大比例的利润留存于村里,并且分给了村民。

对利益相关方的深远影响

就普通消费者来讲,千柱峰景区的开放,意味着有了一个全新的旅游目的地。和张家界、三清山等热门景区相比,芹草村距离福州市区只需一个半小时车程,在此实行周末游的话,交通成本以及时间成本都有着极大优势。预计景区开业以后,会成为福州以及周边城市居民短途游的热门之选。

福建这个古村有棵千年油杉王,如今又建新景区(图3)

对于投资者而言,这套模式值得深入研究,它是“村党支部+合作社+村集体+农户” 的模式。对于行业观察者来说,这套模式值得深入研究,它是“村党支部+合作社+村集体+农户” 的模式。它有效规避了传统旅游开发里常见的弊端,那种弊端是“富了老板、丢了乡村”。并且,每年把70%的分红直接发放给未入股村民,这种做法从制度上保障了村内的社会稳定,保障了贫富差距不会拉大。

阅览完了芹草村自一棵古树起始至一座山峰的致富经历,您觉得您的故乡或者您身旁有没有类似这般的“沉睡资源”能够借由“村民入股、集体分红”的途径予以盘活呢?欢迎您于评论区分享您的所见所闻以及所思所想,同时也千万别忘记点赞转发,以使更多人目睹这种乡村振兴的全新模式。

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