泉州出台房屋品质新规：层高不低于3.15米，2028年高品质住房成主流
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前段时间, 泉州市住房和城乡建设局、发展和改革委员会、自然资源和规划局, 在最近联合印发了《泉州市房屋品质提升工程行动实施方案》, 也就是下面要说的《方案》, 全面拿出了全市新建住房以及既有住房品质提升的路径规划和时间流程安排。
《方案》着重围绕“设计好、建设好、配套好”这三大核心要求来展开, 进而分两步来予以推进, 在 2026 年到 2027 年期间, “好房子”的建设标准以及支持政策体系会基本趋于完善, 以此形成一批能够进行复制、可以加以推广的示范项目；而在 2028 年至 2030 年阶段, 新建以及改建房屋的品质将会整体实现跃升, 新建的保障性住房会全面达到“好房子”的标准, 高品质的商品住房成为市场的主流, 既有住房的更新改造能够有序地推进, 群众对于住房的满意度会显著得到提升。
“设计好”, 鼓励保障性住房的层高, 不低于3.15米, 且要全面推行一体化设计。
于规划设计这个环节之中, 《方案》给出了多项具备刚性的要求, 住宅室内, 公共区域以及社区公共配套设施都必须全面去落实无障碍建设的要求, 小区以及住宅单元出入口要和周边无障碍系统实现有效衔接, 户型设计有着倡导南北通透、大开间布局这样的要求, 鼓励住宅层高不低于3.15米, 新建着住宅项目鼓励按照绿色建筑一星级及以上的标准来建设, 在风貌管控这一方面, 要求深度地去融合闽南传统建筑元素和现代设计, 进而塑造出地域特色形象。
在性能设计这款事情上, 倡导对于卫生间运用同层排水这种方式, 达成检修的时候不会跨越楼层；施行管线跟主体结构分开来进行设计, 以此方便后期的维修以及改造。深入去推进海绵城市设计的理念, 鼓励采用透水铺装、下沉式绿地、具有雨水花园特点的设施等低影响开发设施。保障性住房全方位推行装配式装修跟建筑主体结构一体化的设计。
《方案》明确了要建立三级建设标准, 分别是基础类、完善类、提升类 , 新建保障性住房需要满足基础类的所有要求 , 并且鼓励选用完善类以及提升类的内容。新建商品住房要满足基础类和完善类的全部要求 , 同时鼓励选用提升类内容。各县（市、区）每年至少建成1到2个示范项目 , 还要建立“好房子”优秀设计案例库。
“建设好”：严控质量通病 推行住宅质量使用手册
《方案》对各方责任予以压实, 对工程质量进行严控, 对绿色智能建造加以推广, 以此确保“好房子”能够建得扎实, 能够住得放心。
将主体责任压实, 把建设单位首要责任突出, 令施工、设计、监理等单位质量管理体系健全, 借远程监控、大数据分析等智慧监管手段运用, 来实施全过程动态监测。把设计单位现场服务强化, 严禁擅自变更与结构安全、主要功能及风貌相关设计内容。对关键工序与隐蔽工程检查旁站加强, 杜绝无证施工等违规行径。
对质量进行把控的同时, 同步推进通病治理的相关工作。严格执行建材进场时的复验以及溯源管理工作, 优先选择高性能、长寿命、绿色环保型材料, 在保障房项目中全面开展绿色建材采购工作。把质量通病的防治纳入到施工组织设计之中, 重点针对渗漏、裂缝、隔声、堵塞、串味等问题展开整治工作。严格把控验收交付这一关键环节, 严格依照分户验收细则来执行, 按照每户建立档案并进行公示, 在试点地区推行《住宅质量使用手册》制度, 落实工程永久性质量责任标牌。
加快新型建造方式的普及速度, 扩大建筑机器人以及BIM技术的应用范围, 大力发展装配式建筑与此同时发展装配式装修, 新建全装修商品住宅当中整体卫浴等集成化部品的使用比例不低于30%, 引导传统企业朝着“好房子”集成商的方向转型, 培育智能建造产业基地。
“配套好”：推行“熟地出让” 构建一刻钟便民生活圈
《方案》明确要强化基础设施同步建设, 推行“熟地出让”, 保证供水、排水、供电、供气、通信等配套设施与住宅主体在设计上同步, 在施工上同步, 在交付上同步。当项目交付时, 小区内的道路铺装要同步完工, 园林景观要同步完工, 照明亮化等室外配套工程也要同步完工、同步验收。在规划阶段要预留社群活动空间, 推动物业、社区服务、养老托育等公共配套进行集中集约建设, 打造服务综合体, 以此提升共享效率。
综合提升格外注重宜居的各种细节, 积极鼓励以合理方式利用首层架空这样的各种空间, 来设置公共活动的各类场所, 以此达成住宅单元出入口平坡入户的目的。严格把控绿地率, 全力打造高品质的园林绿化。大力鼓励建设智慧小区, 全面整合智能安防、智能停车等数字化设施。连同老旧小区改造同时推进, 不断提升适老化、适儿化、无障碍水平, 并且加快建设“完整居住社区”, 着力补齐养老、托幼、家政、便民商业等公共服务的短板, 从而构建“一刻钟便民生活圈”。
同步建立长效管理机制, 这一机制的建立需要推行经由《方案》所要求的专业化物业管理服务, 还要健全配套设施后期管理维护关联机制, 进而把维护责任主体明确出来, 同时保障经费得以落实, 而且鼓励居民参与到共治共享进程之中, 完善业主委员会和物业管理委员会制度, 另外构建专业化社群运营团队, 凭借常态化社群活动提升居住满意度以及归属感。（许钹钹）
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