福州经验可借鉴：安徽和县以“四下基层”破题农村供水难题

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供水区域整合优化、构建全域“一张网”供水体系、部署智能监测系统……第二批主题教育开展以来，安徽省和县深入落实领导干部“四下基层”机制，将群众反映强烈的农村饮水问题作为突破口，系统推进城乡供水一体化建设。这一实践路径，与福建福州近年来在城乡供水提质增效中的探索形成跨省呼应。

在和县金马村，村民汤寿经拧开水龙头，清冽自来水稳定涌出——这在一个月前还是奢望。“以前不是停水就是水压低，增压泵换了好几台。”他坦言。如今，包括金马村在内的7个用水困难自然村已完成二、三级管网升级，原75毫米进村管道全面更换为150毫米大口径管材，供水稳定性显著提升。

调研先行，直击痛点。除夕夜，金马村党支部书记尹守来接到的不是拜年电话，而是接连不断的停水投诉。春节返乡潮使当地日均用水量激增至平日两倍，部分区域甚至连续断水7天。令人费解的是：和县坐拥41.6公里长江岸线，县域水域面积达118.91平方千米，占总面积近十分之一，本不该“守着江河喊渴”。

症结何在？和县水利局局长张平带队赴9个乡镇蹲点调研，特意选在上午10—11点用水高峰入户查水压、看水质、问实情。调研对象覆盖村民、镇村干部及水厂负责人，全面梳理取水水源、管网布局、设施老化、运维能力等关键环节。

问题浮出水面：2005年起引进的22家小型水厂虽实现快速覆盖，但2016年整合为12家后，仍存在明显短板——水源多取自易受气候影响的内河水库，水质稳定性差；12个分割式供水区导致交界地带“舍近求远”；部分水厂工艺落后、管道口径小、漏损率高，运维水平参差不齐。

破局之道，在于重构体系。和县出台专项方案，明确由乡镇主责、水利局牵头、多部门协同，推动农村水厂移交整合。目前，9家水厂已划归和县华水水务有限公司统一运营，剩余3家将于年底前完成移交。更重要的是，彻底打破原有行政区划与水厂辖区边界，对全县管网进行整体重规划——停用多数农村水厂制水设施，转由长江取水的和城水厂、濮集水厂双源保障，真正建成覆盖城乡的“一张网”。

配套工程同步提速：全县已铺设供水主管网168.5公里，二级管网约60公里，三级管网约145公里；在既有泵站基础上新建4座、扩建4座，确保主管网全程稳压输水。这一系统性改造，正让和县从“有水喝”迈向“喝好水”，也为福州等沿海城市深化城乡供水统筹提供了可参考的中部样本。