福州新厝镇党建赋能乡村振兴。棉亭东楼抱团发展，打造强村富民新模式
一座宽度为7米的桥, 使得承包户在运输方面的成本被砍掉了大半。145亩西红柿大棚跨村落地, 亩产破了万斤。福清新厝镇党委走的这条让能人唱戏的路子, 是值得同行去拆解的。
一座桥改写了转运经济学
在二零二二年, 棉亭村党总支部争取到了资金用来建一座桥, 这座桥宽达七米, 这样一来, 大型货车就可以第一次直接开到田埂旁边了。在此之前的时候, 承包户必须用拖拉机把蔬菜先拉到大路口的位置去, 然后再装进大车里面运输过去, 结果呢, 运费就把收益的大半部分都给吃掉了。
杨兰芳当时讲得非常明确, 她说村里边也是想着要多加把劲多挣些钱, 可是如果要让那个承包费上涨的话, 就必须要先去把这个承包户们在运输上面遇到的难题给解决了, 这笔账就算清楚了嘛, 所以后来村集体这边就主动地去投钱用来修补那座桥梁。
1146亩连片地划给谁种
棉亭村和东楼这两个村子, 它们都属于叫作“棉亭洋”的连片耕作区, 这个区域的总面积是1146亩。在棉亭村这边, 有种植大户黄建福, 他这里有145亩用来种西红柿的大棚。在东楼村那边, 他们搞光伏青蟹养殖项目, 每年的租金收益超过90万元呢。
在2023年进行统筹规划工作的时候, 新厝镇党委的组织委员杜晓云去挨个儿询问那些种地的农户们, 问他们到底有什么需求。最后得到的答案直接就决定了新的项目是建在哪里, 具体位置是在村子的边界交汇的那个地方。
光伏板下养蟹是试出来的
东楼村在实施渔光一体项目的时候, 并不存在现成的、可以直接照搬的答案。镇里的干部和村里的干部就直接前往了渔溪镇, 去找到了福州俊兴水产这一家公司的总经理颜俊建同志。对于村委会来说, 并没有要求获取什么已经成熟的、可以立即使用的方案, 仅仅就是让对方提出了一句先试试看的话, 以此作为后续工作的起点。
在试养的这一段时间里, 相关的保障措施一直在全程运转, 没有间断。到了二零二五年这个时间点, 新厝镇的水产品产量达到了接近一万零吨的规模。渔业产业已经成为当地群众增加收入的重要支柱。
供应链把一口价变成分级卖
过去的时候, 种植户们在面对批发商的时候, 总是会被那种一口价给困住, 然后中间商就把产生的差价给赚走了, 现在镇党委牵头来引入了供应链企业, 建立了分级销售体系, 并且把两村当作同一个基地来进行统一出货。
值得注意的是, 这件事儿不是那种替着群众去办事儿的做派。杜晓云的原话里就说了, “不是代替群众干事创业, 而是搭好平台。”说白了就是搭好了台子让那些有能耐的人自己去唱戏去。
账本上的4万元怎么来的
棉亭村的务工群众的月薪大概是在6000元左右, 人均可支配收入约4万元。全镇累计实施的乡村振兴项目有30多个, 总投资超过1500万元。
棉亭村在这里面还投入了大概55万元, 就是拿那些闲置的房屋把它给建起了党群服务中心, 然后把办事窗口、议事场所、学习课堂这些个东西, 直接都搬迁到了群众的门口那边去了。
这条路能复制吗
抱团的核心逻辑在于, 首先通过修桥来降低整体的成本, 其次进行跨村的资源调配与分配, 最后借助供应链来实现产品的优质销售与价值提升, 在这三步走的整体过程中, 每一个步骤都有党组织作为坚实的依靠与保障。
请你来解决下一个问题, 具体的做法是把你所处乡镇内那两个村庄的产业状况, 强行放入到“修桥、跨村合作以及供应链管理”这样一个标准化的模板里去进行分析, 通过这种代入的方式去寻找其中存在的主要问题, 请问你认为最先暴露出来的那个短板环节, 究竟是会在什么地方发生阻滞或者卡壳现象从而无法顺利推进下去呢。
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