福建仲裁院5至7月‘送法入企’，为企业发展注入法治动能

一线直击：案例开场

7月19日的下午时分, 在福州仓山区的某个物流园内的会议室当中, HR经理陈伟正满头大汗地翻看那本《劳动合同法》, 就在半小时之前, 他正因一名老员工拒绝调岗而处于焦头烂额的状态, 这样的场景在福建制造业里并非是那种罕见的情况。

省仲裁院当中的青年仲裁员张敏, 在现场对类似判例进行了解构, 清晰地指明了单方调岗所涉及的法律界限, 陈伟颇为诚实地表示, “以往一直认为灵活用工属于优势范畴, 现今才晓得合规才是起到保护作用的关键所在。”正是这样一场充满活力的法治课程, 给予他针对后续管理拥有了十足的信心和勇气。

数据深挖：精准对接

今年5月起至7月那会儿, 福建省劳动人事争议仲裁院搞起了组织活动,弄出了4个专项普法组。在这之后的3个月以内覆盖过5家重点行业企业, 直接接触到管理层以及HR人员超过200人次。尽管没公布总时长, 每组平均情况下每家企业驻点指导大于7天。

数据呈现出来显示, 此类“送法入企”活动可不是走过场那般简单。在仲裁员提前详细梳理的有关用工的难题清单的过程当中, 调岗调薪合规性所占的比例是最高的, 竟然达到了45%。其次的情况是加班费核算和竞业限制纠纷, 它们各自分别占了20%和15%。就是这些精确到百分比的数据, 将当前企业用工痛点的分布特征全部揭示了出来。

专家观点：源头治理

李明, 这位省仲裁院的负责人着重强调: “仲裁工作不但得坚守法律的底线, 而且还得促使法律服务往基层去延伸。”他明确指出: 相较于办理诸多案件所呈现出的那种较为明显的成绩而言, 能够解决多少问题的这种相对潜在的成绩是更为关键的。而这样一种理念方面所产生的转变, 其目的在于从根源之处降低劳动争议事件的发生几率, 并非是在事情发生以后才去做补救工作。

李明持有这样的看法, 即借助规范用工这种方式, 企业能够把法治方面所具备的优势转变为市场竞争力。他列举事例来进行说明, 有一家电子厂, 这家电子厂通过对规章制度予以完善, 将年度劳动争议案件的数量, 从去年的120起降低到今年的45起, 并且直接节省了法务成本大约30万元。而这种降低成本提高效率的效果, 恰恰就是政策推行时的最初目的。

行业趋势：合规红利

劳动法监管朝着愈发严格的方向发展, 合规已然成为企业的核心竞争力所在, 近期, 多家上市公司由于用工不符合规范从而遭受处罚, 这引发了市场的关注, 相比较而言, 那些提前对合规体系投入精力进行布局的企业, 在招聘以及留存人才方面更具备优势, 预计在未来的两年时间里, 第三方合规咨询市场的需求将会增长超过30%。

针对普通用户视角而言, 技术革新所带来的并非仅仅是效率的得以提升, 更是管理层面的趋向透明化。就拿智能排班系统来说, 它能够自动去规避超时加班的风险, 而此乃是技术辅助达成合规的典型场景情况。要是企业能够善于运用这类工具的话, 那么将会大幅度地降低由于人为操作失误而引发的法律风险。

影响评估：多方共赢

消费者而言, 企业用工规范意谓着更稳定的产品质量以及服务承诺, 一家于裁员潮里维持稳定的公司, 往往能够给予持续可靠的售后支持, 对投资者来讲, 合规企业的经营风险更低, 股价波动性相对较为小些, 更为适合当作长期配置标的。

然而, 中小企业面临着转型时所产生的阵痛 , 在初期投入方面, 合规成本有可能会增加百分之十到百分之十五 , 但是从长期来进行观察的话 , 避免因为违法用工而带来的巨额赔偿这一做法会显得更为划算 , 就如同一位企业主所说的那样: “与其在事后去赔钱 , 还不如在事前花些钱来换取平安。” 这种观念的转变 ，正在对行业生态进行重塑。

日益复杂的用工环境之下, 您觉得企业应当优先去解决哪一类的法律风险呢？欢迎在评论的区域分享您所持有的看法, 点赞数量最多的那个人将会获取专业的法律咨询机遇。

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