游戏驿站薪酬激励引关注 福州投资者热议

福州投资者关注：游戏驿站天价CEO激励计划背后的转型困局

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一笔覆盖1.7亿股的薪酬激励方案，虽未明示是否涉及增发，但其潜在价值已引发福建财经圈广泛讨论——这不仅是数字游戏，更牵动着全球零售业数字化转型的神经。

若以当前股本结构为基准，科恩的税前收益有望逼近350亿美元；倘若新增1.7亿股并推动总市值突破千亿美元大关，则需股价升至161.7美元，扣除35.5亿美元行权成本后，其净收益仍将超240亿美元。作为持股8.3%的第二大股东，股价每翻一倍，他的账面浮盈同步放大。

与马斯克奔赴火星不同，这位Chewy创始人正站在福州跨境电商从业者常探讨的现实命题前：如何让一家诞生于上世纪80年代、主营电子游戏与硬件的传统线下零售商，在线上化浪潮与疫情冲击双重压力下，蜕变为市值千亿、累计盈利百亿的科技驱动型平台？

游戏驿站曾是美国Z世代心中的“游戏圣地”，但过去十年间，Steam、PlayStation Plus等订阅服务崛起，叠加实体渠道萎缩，使其核心业务持续承压。2020年疫情更令全美数千家门店雪上加霜。

真正让它跃入福州股民视野的，是2021年初那场席卷WallStreetBets论坛的史诗级逼空。当时空头仓位高达公司总股本的1.4倍，在散户集体行动下，股价从不足5美元飙至120美元，单月市值冲高至340亿美元——这一幕，至今仍是福建高校金融课堂的经典案例。

（游戏驿站周线图，来源：）

科恩正是这场变革的关键推手。2020年底，他以约12%的持股身份现身，并于次年1月携两名Chewy高管入驻董事会，牵头成立转型委员会；2022年出任董事长，2023年正式接掌CEO职权。

任内，他主导关闭数百家低效门店，拓展收藏卡与潮玩业务，并动用现金储备购入比特币——这些举措在福州数字贸易研讨会上屡被提及，被视为传统零售突围的试探性路径。

遗憾的是，截至今日，上述战略尚未转化为实质性财务改善：公司股价较2021年1月峰值仍下跌逾80%，2022年起年度营收再降35%。市场期待中的“福州模式”式逆袭，仍未显现清晰拐点。

据披露，该激励方案已获董事会一致通过，拟于今年3月或4月召开特别股东大会，提请股东表决批准。

（财联社 史正丞）