方大炭素紧跟时代，技术攻坚破难题，管理提质促发展

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张克奇 张诗斌 王乙行

方大炭素紧紧跟随着时代前行的步伐，把国家战略的部署跟企业发展的实际进行深度融合，将宏观的蓝图转变成为技术攻坚的具体行动，以及管理提质的具体行动，还有装备升级的具体行动，以及合规护航的具体行动，凭借“变、干、实”的作风去凝聚全体员工干事创业的热情，这样子在筑梦“十五五”的全新征程之上迈出了坚实的步伐，奏响了产业转型还有实干兴企的奋进乐章 。

技术攻坚

抢占高端制造制高点

在制造业朝着高端化、智能化、绿色化方向发展的时代所提出的要求之下，方大炭素的技术团队将核心产品的突破当作目标，攻克了一项又一项的技术难题，从而成为了践行“十五五”产业升级要求的先行者。他们刚刚攻克了Φ750mm电极量产的难关，就马不停蹄地投入到Φ800mm超高功率电极的研发当中，为破解国家重点产业链核心材料“卡脖子”的难题积极主动地发起冲锋。

我国电炉炼钢朝着大型化、高效化进行转型，在此过程中，百吨级以上的超大型电弧炉，对电极的电流承载能力、抗热震性以及使用寿命，提出了极为严苛的要求，Φ800mm电极作为匹配这类设备的关键“心脏部件”，它的成功研发，会直接支撑钢铁工业实现绿色升级，还能保障核心材料供应链的安全。面对成型均质化、焙烧石墨化裂纹控制、接头抗折强度等一系列处于技术“无人区”的情况，研发团队凭借“啃硬骨头”的那股韧劲，对这些技术难题逐项进行突破，通过技术创新，为“十五五”开局注入强大动力。

管理提质

以高效运营赋能高质量发展

想要将战略部署有效转化成发展实效，实实在在离不开精细化管理给予的坚实支撑，方大炭素采购部以问题作为导向，把“十五五”规划里“培育新质生产力”这一要求细化成岗位上的具体行动，还把“推动高质量发展”的要求细化成岗位上的具体行动。着眼于新员工存在技能欠缺、计划执行迟缓、价格谈判能力欠佳之类痛点，该部门搭建起“指标到人、培训赋能、渠道拓新”这般三维工作体系，把采购周期、降本增效等关键指标分摊至个人，造就“人人肩上有担子、个个环节讲效能”的闭环管理；凭借“师带徒、内部赛马”模式，举办市场分析、谈判策略、AI智能工具应用等专项培训，迅速提升团队专业素养；围绕新质生产力发展需要，大量开拓优质供应商资源，为企业高效运转夯实供应链根基，以踏实作风把政策精神融入日常，塑造出一支能打硬仗的骨干队伍 。

技改赋能

夯实产业升级硬支撑

方大炭素锁定“十五五”产业转型升级的导向，投入超过3000万元来搞项目技改，针对焙烧炉、石墨化炉等核心生产装置去开展提质增效工作，把战略部署转变为产能增加、效能升级的切实成效。焙烧炉作为企业生产运行里的“核心心脏”之一，其装备水平直接关乎产品质量，石墨化炉同样作为“核心心脏”之一，其装备水平直接决定生产效率。焙烧厂投入五百七十二万元去推进四项重点大修工程，完成七台环式炉砖炉盖的砌筑。完成三台炉骨架的补充，为十五台环式炉砖炉盖之内衬粘贴多晶莫来石条块。拆砌一百三十道长墙以及七十道短墙格子砖。同步推进在线监测设备等六项大修，从全方位提升装备稳定性以及能源利用效率。石墨化厂投入二千五百零四万元去攻坚三十五项关键大修项目，高质量完成四组、五组石墨化炉头尾的砌筑。实施母线地沟大修、一氧化碳监测系统大修等重点工程，全面消除设备隐患，强化安全管控能力。

另一个明确之长远转型的方向是，2026年企业会计划投入4000万元，推进针对核心技术炉窑相关装备的迭代升级。这一系列技术改造的工程项目，是方大炭素紧密依据“十五五”规划建议要求而开展的具体实践，是通过装备升级赋予高质量全方位发展的务实行动，为企业在“十五五”开篇奠定坚实基础提供强劲动能。

生产创新

打造制造业绿色转型样板

加工厂把“十五五”规划建议里“推动制造业高端化、智能化”的要求，深度地融入到生产实践当中，以设备升级、工艺创新以及智能驱动作为核心，去谋划高质量发展的新路径。面对客户越发严苛的质量要求，加工厂主动地识变求变：优化关键设备系统，以此提升加工精度与稳定性，重构工艺流程，进而提高生产效率，组建专项团队，用以攻克技术瓶颈，推进节能降耗改造，来践行绿色制造。

技术人员在“智慧车间”的打造进程里，成功地克服了新接头线四号机系统改造的难题，此难题存在复杂性。以往，此设备因电气系统兼容性缺乏稳定性，致使加工精度出现波动情况，生产进度遭受阻碍，并且能耗偏高。借助引入高端智能控制系统，能耗实现了显著降低，产品一致性也得到大幅提高，成为依据政策精神来指导生产实践的生动实例。加工厂以创新实践阐释了“把规划蓝图转化为岗位实效”的深切内涵，为企业技术进步以及国家战略落地贡献了坚实力量（通过攻克难题，解决设备问题，引入系统推动发展，诠释内涵并贡献力量）。

合规护航

筑牢高质量发展安全屏障

审计法务部依自身职能定位，着手把合规审计、风险防范，同国家战略以及企业转型升级需求相整合，以此为“十五五”开局期筑牢那安全防线 。针对外部涉及其他国家业务的合规需求，该部门迅速且高效地应对来自欧盟的石墨电极反倾销以及反规避相关调查等情况，进而为对外贸业务能够合规地走向海外积累下十分宝贵的经验；凭借成功清收回高达5547.91万元的股权转让款项、妥善处理好16件诉讼案件，从而挽回超过285万元的损失，以此为产业实现转型来盘活资金；紧紧依托精细化管理的要求，完成了58项工程的预结算工作、36项炭素板块工程的审计工作，累计审减超过115万元，其中兰州地产园林项目单个案例审减达到245万元，以此为绿色低碳项目的落地严格把控成本；展开11项关于违规问题的调查、进行2次廉政警示教育活动，并组织155名中层以及重点岗位人员签订廉洁承诺书，用来夯实合规文化的根基。聚焦于“十五五”规划给出的建议，审计法务部将要持续不断地开展创新工作方法的行动，去构建更为严密的合规风控体系，以此为企业实现科技自强、打造世界级炭素“航母”的目标提供坚实有力的保障措施。

绘就了蓝图，此刻奋进正当时。方大炭素全体员工，把“十五五”规划的蓝图，细化成具体项目，转化为务实举措，落实到岗位实绩，在技术攻坚当中勇攀高峰，在管理提升方面精益求精，在装备升级之际夯实根基，在基层实践之时彰显担当。面向未来，方大炭素会以国家战略作指引，汇聚奋进力量，凭借实干笃行谱写高质量发展新篇章，为“十五五”规划落地实施贡献力量。