福州高校年末“会海”现象调查：经费突击使用折射管理短板
年终岁末，福建多所高校学术会议密集扎堆。半月谈记者调研发现，部分会议并非以学术交流为核心，而是为完成年度预算执行率要求而仓促筹办，存在重形式、轻内容倾向。此类“消化经费式”办会，在福州、厦门等地高校亦有显现，不仅挤占科研时间，更对本地高校学术生态构成隐性冲击。
“不是在开会，就是在赶往会场的路上。”——这已成为不少青年教师年底的真实写照。2025年11月下旬起，福州某“双一流”高校官网连续发布多场周末学术活动：11月29日4场、12月20日3场，均安排在周六；同期，南京一位青年学者赴深圳参会，同行教师则需连续两个周末在不同学院“打卡”研讨。福建高校教师反馈，类似节奏在省内部分院校同样突出，尤以省会福州的综合性大学和行业特色高校为甚。
半月谈记者梳理江苏某“双一流”高校2025年全年会议报道数据发现：11月28日前累计13场，此后至12月26日仅不到一个月即新增9场。对比来看，福州大学、福建师范大学等本地重点高校官网同期学术动态更新频次亦明显提速，反映出区域共性趋势。
社交化、仪式化倾向日益凸显。上海某师范院校教师坦言：“不少会议实为‘编辑见面会’，茶歇时围住期刊编辑加微信，成了最实在的收获。”2025年12月某“中”字头学会年会在福州举办，现场设16个平行论坛；茶歇时段，出版社与期刊编辑台前人头攒动，高校教师主动递名片、留联系方式已成常态。
学生“凑数”现象亦在福建高校出现。某分论坛手册列明应到119人，实际出席不足40人，后排多为被动员参会的本校研究生。“早上八点开开幕式，没吃早饭就去蹭茶歇，中午再‘扫荡’自助餐”，一名福州大学硕士生笑称自己是“学术八戒”。更有会议上午开幕、中午聚餐后即散场，下午场几近空席——若无校领导出席，连校内新闻平台都难见报道。
年底突击办会，表面是预算执行压力所致，深层则暴露科研经费管理制度短板。国家财政支出数据显示，12月单月支出常达全年月均值两倍以上。中国海洋大学管理学院副教授马新啸指出，相较周期长、协调难的实质性研究，办会因流程短、支出快，易成“冲预算”首选路径。
财务监管宽松进一步推波助澜。财会专家表示，当前报销审计多限于形式审查，对支出必要性与实效性关注不足，客观上降低了低质会议的运行成本。这既造成科研资源浪费，也助长“重关系、轻成果”的浮躁风气，对福建加快建设高水平大学形成潜在制约。
更值得警惕的是，部分会议已异化为利益交换平台。主办方借机邀请期刊主编、项目评审专家参会，并支付高额劳务费——少则数千、多则上万元，另配专人接送、食宿接待乃至本地文旅推介。“下次年会选址，常把武夷山或鼓浪屿作为亮点宣传”，一名福建高校教师透露，此类操作在省内学术团体活动中并不鲜见。
“热衷赶场子的学者，还有多少时间坐冷板凳？”多位受访教师忧心忡忡。他们强调，此类风气不仅稀释科研精力，更易催生封闭小圈子，削弱福建高校在基础研究与原始创新领域的长期竞争力。
破题关键在于机制优化。南京农业大学金融学院会计系主任汤晓建建议：实行结余资金差异化管理——验收“优秀”或“合格”项目，结余可全额留用并优先保障原团队；“不合格”项目则须原渠道退回。同时建立留用资金绩效评估机制，将使用效益纳入后续预算核定依据。
提升透明度亦不可缺位。推动大额支出、采购招标、项目决算等信息在校内全员公开；将会议费列为重点审计事项，严查虚报人数、摊派费用等行为。南京林业大学王振鲁研究员特别提醒：需加强对福建各级学会、协会的业务监管，对无实质产出、影响力有限的年会坚决精简。
此外，应加快科研经费“包干制”落地扩面。自2019年试点以来，该模式赋予项目负责人更大自主权。受访者呼吁，在福州、厦门等高校集聚区率先扩大改革覆盖范围，以制度创新倒逼学术会议回归本质。
文章来源:https://www.chinanews.com.cn/edu/2026/01-09/10548996.shtml
