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传统制造业如何抓住未来产业机会?泉州经验告诉你

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传统制造业如何抓住未来产业机会?泉州经验告诉你(图1)

从鞋服布料里长出的高科技

在位于石狮市高新区的福地新材料公司, 记者目睹了那一排排处于高速运转态势的自动化生产线。此公司每年会拿出营收的百分之五用于投入研发工作, 研究范畴乃是专业攻坚新材料、新构造以及超细旦等前沿性技术。该公司负责人告知记者, 他们并非毫无依据地创造出一个全新产业, 而是从从事布料生产的老本行之中逐步衍生出来的——这恰似一棵长得高大的树木, 由于根部扎得极为深固, 所以枝叶也就自然而然地呈现出繁茂的景象了。

泉州市工信局副局长苏凯乐进行了一个举例, 其是这样陈述的: 泉州整理出来50条重点产业链。就如同去摸明晰家底那般, 涵盖传统产业、新兴产业以及未来产业都条理明晰地罗列出来了。他作出阐释表明: 泉州并非怂恿企业去推倒原先局面重来, 实则致力于引导它们朝着研发设计、核心零部件、精密模具这些具备高附加值的环节进行拓展延伸。如此这般, 原本从事鞋服、机械制造的底盘, 摇身一变变成了未来产业的富足之地。

一条可行的路子:存量变增量

若传统产业的“存量”达到较大规模, 欲往价值链的高配层级攀升前行的态势, 那就根本没必要重新开辟全新途径前行。福地新材料的突围历程有着颇为深刻的启迪内涵。就好像一家人的厨房, 原本在煮米饭方面显得极为擅长。而现今要转变为制作蛋炒饭、煲仔饭, 所用的锅碗瓢盆等器具依旧是原来那些, 然而产出的价值却实现了成倍的增长。如此这般进行操作所具备的益处在于, 当技术取得相应的突破之后, 市场验证所需要的成本是比较低的, 创新所收获的成果能够拥有像“即插即用”一样便捷的特性。用普通民众经常说到的语言方式而言, 其意味着在此地本地域进行精细研发, 而市场就在居所及周围旁边的家门口附近。

2021年, 信泰集团与华为于晋江打造了叫以“工业互联网云孵化中心”的项目, 将自身内部的数字化能力包装成服务售予他人。苏凯乐讲这并非单纯的转变赛道, 而是龙头企业历经多年积累的工艺数据以及精心沉淀的制造经验, 借助AI加工后产生所说的“能力外溢”。当下泉州每个县市区最少建设1个名为“人工智能 + 制造”的示范园区, 开放如生产、质检、物流等相关场景, 特意招引从事算法、大模型、数据服务的企业前来落地。

小小光芯片藏着大生意

于2019年落户石狮的中科光芯, 是一家具备全流程能力的光芯片企业, 其在设计、制造、封装、测试的所有环节均由自身把控, 此乃IDM模式。伴随AI算力需求急剧增长, 海量数据频繁流转, 高速率光芯片需求同样日益高涨, 国产替代的黄金窗口期已然来临。短短几年时间, 这家企业由几千万规模发展至几个亿规模。

企业负责人告知记者, 他们要充当“链主”, 引领上游的衬底企业、特气企业、化学品企业以及精密光学材料企业一齐在泉州落地生根。以往仅仅从事封装配套, 现今要朝着上游高端半导体材料拓展, 一步步达成就近配套。这恰似你家小区门口早先仅有一家小卖部, 如今连锁超市开张, 任何物品都能够买到。

未来产业的不确定性,泉州这么接招

未来产业存在这样一个特点, 即不确定性十分强烈, 技术路线尚未确定下来, 市场格局同样没有定型, 先发优势有可能随时被颠覆。在近两年, 泉州依靠着扎实的制造业底子, 引进了二十二家国家级专精特新“小巨人”企业, 于科创以及现代服务业这些新兴领域频繁落子。当新风口来临的时候, 扎根泉州的本土制造企业也凭借多年的技术积累, 主动朝着未来产业的深处前进。

典型的就是鲤城区的火炬电子, 这家公司从事电子元器件业务长达30年, 其材料功底极为扎实, 他们研发超级电容器, 并非是“从0到1”的那种突破, 而是属于“从1到N”的延伸, 30年所积累的材料功底使得新产品的起跑线相较于别人高出一大截, 这情形如同老木匠转而从事家具制作, 手艺早已蕴含在自身之中了。

小公司也能干大事:低空经济里的新面孔

于泉州芯谷南安分园区, 汐逸科技乃为具备“小个头”特征的创新尖兵, 成立于两年多前, 其核心团队人数不足20人, 在去年年末入选国家级科技型中小企业, 此公司聚焦于工业级智能遥控终端, 在前不久携核心产品前往全球展会, 就低空经济以及无人系统的新趋势与同行展开探讨。

公司负责人黄龙瑞进行了一番算账, 园区作为南安低空经济的核心试验区, 为无人机企业开放了珍贵的空域以及测试场景, 加之有专项政策给予支持, 使得企业运营成本大幅降低, 他们将有限的资金全都投入到研发方面, 这种“轻资产 + 跨区域”的模式, 让汐逸科技在泉州低空经济赛道上成为了一匹黑马, 黄龙瑞也表示, 一线城市人才优势更为显著, 公司正打算在深圳建立一个异地研发中心, 以此保持对前沿技术的敏锐度。

泉州解题思路:不求全链条,但求关键环节扎根

涉及汐逸科技的发展途径, 映射出泉州培育未来产业的特别想法: 不要求“全链条在手中”, 只求“核心环节扎根”。这样的模式并非临时之计, 而是一种跟城市能级相适配的产业嵌入方略。它使资源禀赋欠缺的城市也能够开启一扇窗。

现今的实际状况里头, 泉州同样存有亟待去破解的艰难处境, 未来产业呈现出高度的跨界融合态势, 单单的点上技术突破显得不足够, 这就需要人才、资本、数据、场景等多种要素协同起来。当下有不少泉州的民营企业所走的是“技术创新体外化”这样的路线, 也就是借助跟大院大所开展合作, 从而从“拥有创新资源”转变去到“调用创新资源”, 以此降低试错所产生的成本, 进而提高创新的速度。从线下院所汇客厅直至线上科技成果超市这个范围, 企业按照需求进行“点单”已经成为了一种常态。厦门与泉州的协作, 正在探寻一种新模式, 即厦门负责输出研发以及人才, 泉州负责输出空间、场景还有制造能力, 二者是互补关系, 并非同质竞争呀。

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