福建文旅惠民与闽超联动，游客享实惠、商家增客流

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2023年的那个夏天，身在黑龙江的球迷老张，曾经驾车跑了300公里，只为了能在体育场外面，听上那么一次球队加油声，那加油声是“我们不是买不起票，是根本就买不到”。两年后的如今，在福州的闽江之心这儿，他跟家人坐在户外大屏前面，一边看着球，一边吃着小吃。在他身边，是6万名同样享受到“第二现场”观赛体验的球迷。从之前的“一票难求”到现在的“处处都是看台”，一场由福建文旅跟体育赛事深度融合引发的观赛场景变革，正在全国范围之内引发关注。

赛事流量如何变成游客增量

据金色港讯于4月24日所做的报道，在2026年时发生了这样一件事，福建省城市足球联赛也就是闽超的揭幕战役，于福州海峡奥体中心举行，此赛事吸引了51342名观众来到现场；这一情况创下了该赛事上座率的新纪录。然而，更值得人们去加以关注的是，官方在闽江之心、仓山万达广场、梁厝街区等18处文旅地标，同步设置了“第二观赛场”；该“第二观赛场”累计吸引了超过6万人次参与其中。像这种“主赛场 + 分赛场”的模式，将一场足球赛这样的单一事件，转变成为了覆盖全城的值得作为文旅热点去看待的事物。

分析人士表明，传统体育赛事方面，观众停留的时间一般只是比赛所持续的时长，然而“第二现场”借助把夜市、电竞、乐队演出等业态相互结合，把观众停留的时间延长到了4至6小时。就闽江之心茉莉大街来讲，观赛点周边的餐饮店铺，在比赛日那一天的流水比平日增长了大概42%，有些小吃摊甚至出现要排队半小时以上这种状况。

百万元消费券精准撬动市场

4月15日起，一直持续到6月，福州市文旅局联合推出了“有福之州·全民惠游”文旅消费季，投放了150万元文旅消费券，其覆盖范围包括景区、温泉、住宿、餐饮、文创这五个领域。和以往那种“撒胡椒面”式的普惠补贴不一样，此次消费券的使用场景与闽超赛事紧密关联。游客凭借闽超票根能够在27家景区以及文旅项目里享受到门票直降、打卡赠礼、联票特惠等多种叠加优惠。

在三坊七巷，有一家非遗文创店，其负责人告知记者，惠民政策落实以后，拿着消费券以及票根进店进行消费的游客，所占的比例已经从最开始的不到百分之五，提升到了将近百分之十八。店内的福州油纸伞DIY体验套餐，其销量实现了翻倍增长，游客平均停留的时间，从原本的二十分钟，延长到了五十分钟以上。这样一种“赛事引流—消费券刺激—体验项目增收”的闭环，正逐渐成为文旅行业竞相去模仿的模板。

从单点赛事到全域联动

闽超可不是仅有的例子。从横向对比的角度看，在2025年成都大运会举办期间，当地也推出了“跟着赛事去旅行”系列活动，不过主要是集中在赛事场馆的周边区域，并未达成全市范围内的文旅地标之间的联动。然而福州这次把18处文旅地标归入了“第二现场”，这些地标涵盖了历史街区（三坊七巷、梁厝）、潮流商圈（烟台山、仓山万达）、滨江景观带（闽江之心）等多种不同类型，从而形成了具有梯度化、差异化的观赛以及消费场景。

这种设计的巧妙之处在于进行分流以及做到互补 ，给出以烟台山为例子展开说明 ，其核心客群是年龄处于18至30岁之间的年轻人 ，运营方推出球迷专属套餐以及夜间光影秀 ，成功把赛后客流引导至该区域。而在梁厝街区 ，家庭游客能够体验农耕研学以及非遗手作。福建省文旅厅相关负责人表明 ，赛事经济并非单点发力 ，而是全域联动 ，未来会把这一模式复制到更多体育赛事当中。

酒店民宿预订量同比增长超六成

问题最能被数据说明，据福州奥体中心周边一家酒店的负责人透露，赛事期间酒店的入住率从平日的百分之六十八飙升至百分之九十四，民宿的预订量同比增长超过百分之六十，有不少外地球迷提前两三天就抵达了，除了观赛之外还会去游览三坊七巷、鼓山、船政文化景区等经典线路，记者在现场采访到了来自江西赣州的球迷周先生，他表示自己一家三口购买了“闽超观赛套餐”，这个套餐包含两晚住宿、景区接驳车和三张联票，总花费不到一千二百元。

与其他情况相比，在2024年被提及的某一线城市举办大型体育赛事之际，鉴于缺少文旅配套方面的措施，球迷在看完比赛之后就径直离开了，周边酒店的入住率仅提高了12个百分点。这所表达的意思是，要是不存在惠民政策以及文旅产品来进行承接的话，赛事所带来的流量极有可能仅仅只是“过路财神”。而福州所进行的实践能够表明，当观赛、住宿、游览、餐饮被组合成一条完整无缺的产品链的时候，外地球客的转化率将会得到大幅度的提升。

从个人体验看这场变革的深层逻辑

身为一个曾好多回因买不到票而于体育场外“听球”的平常球迷，我深深领会“第二现场”带来的不光是便利，更是一种被尊重的感受。往昔，官方对球迷的关怀常常止在“保证有直播”，却极少思索观赛环境、周边配套以及消费体验。而闽超的做法使我联想起2022年卡塔尔世界杯期间，多哈在滨海大道设立的球迷节——同样是户外大屏，同样有餐饮和娱乐活动，不同的是，福州的版本更贴近实际、更实惠、也更具可持续性。

要是从行业的视角去看，这场变革的深层逻辑在于对“体育观众”的身份进行了重新定义，他们不再仅仅是观看比赛的人，而是潜在的旅游者，是潜在的消费者，是潜在的文化体验者。这就要求文旅部门跳出传统的“景点思维”，体育部门同样也需要突破“场馆思维”，两者要在用户画像上实现真正融合，要在消费场景上实现真正融合，要在产品设计上实现真正融合。福建省文旅厅明确地表示了，惠民并非是短期刺激而是长期赋能，这一表态释放出了强烈的政策信号。

未来文旅融合将走向何方

值得予以关注的是，闽超所具有的 “第二现场” 模式，已然引发了浙江、江苏、广东等省份的留意。有消息被传出，杭州那里正在对将相似方案应用于2026年下半年的城市足球联赛以及电竞大赛之中展开研究。要是这种模式在全国范围之内得以推广，那么将会促使更多城市重新去审视体育场馆、文旅地标以及商业街区彼此之间的空间关系和利益分配机制。

然而挑战仍旧存在着，首先是可持续性方面的问题，惠民消费券以及门票优惠依靠的是财政补贴，长期进行运行的话需要引入更为众多的社会资本；其次是内容同质化所带来的风险，要是各地只是单纯地复制“大屏+夜市+乐队”这样的模板，球迷能够很快就产生审美疲劳。针对这种情形，福建省所采取的应对策略是着重强调差异化，要让每一个“第二现场”都具备自身的主题以及调性，像是三坊七巷主要突出非遗文化，烟台山更侧重于潮流夜经济，梁厝重点聚焦亲子研学。

你们所在的城市若也推出像“第二现场”那样的观赛模式，最后想问下各位读者，你最期望增添什么类型的配套活动？是餐饮选择更丰富些，还是亲子互动项目？亦或是与球员互动的机会？欢迎于评论区分享你的想法，点赞和转发也别忘记，让更多城市瞧见这份“观赛 + 文旅”的福建答卷。

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